5.赢得细节就能赢得成功
春秋时期，老子曾经说过：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。是以圣人终不为大，故能成其大。”
海尔董事局主席张瑞敏说：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把重视细节、将小事做细培养成一种习惯。通过长期积累，自然会使你在工作中有大的提高。如果只图一时，不顾长远，那就起不到这样的效果。
麦当劳创始人克洛克曾说：“我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”
在日常工作中，有许多小事和细节看起来微不足道，容易被人忽视，甚至不屑一顾。然而，很多时候，就是这些小事和细节，往往是工作进展的关节点和突破口，是关系成败的双刃剑。
日用品和化妆品连锁超市DM在德国遍地皆是。三十年前，格茨·维尔纳白手起家创建了DM连锁店。他有自己的一套注重细节的经营理念，有的地方还会为注重细节做出一些特别“古怪”的行为。
当维尔纳走进一家DM分店时，他要求分店经理拿扫帚来。这家分店的经理把扫帚递给维尔纳，非常疑惑地说：“维尔纳先生，我不明白您要它做什么？”维尔纳指着地下的灯光说：“您看，灯光的亮点聚在地上，什么用处也没有。”于是，维尔纳用扫帚柄拨了一下上面的灯，让灯光照在货架上。
这样的小事也要由大老板过问，并且亲自动手，岂不把他累死？可就是这样一个大老板现已拥有一千三百七十家连锁店、两万名员工，2002年的销售额高达二十六亿欧元。维尔纳也是同行业中最富有的，2003年年初时他的个人财产达到九点五亿欧元。
后来，维尔纳解释他注重细节的用意时说：“这样做给人留下的印象远比下达批示深刻得多。当然，我不可能每天到所有的分店跑一圈，每一个细节都不放过，但是，‘商业教皇’布鲁诺·蒂茨说得对：‘一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱’。”相反，如果在生活或者工作中忽视了细节，就很有可能让你处于失败之地。
宋代的米芾是个大画家，专爱收集古画，甚至到了不择手段的程度。他在汴梁城闲逛时，只要发现有人在卖古画，总会立即上前细细观赏，有时还会要求卖画者把画让他带回去看看，卖画者认得他是当朝名臣，也就放心地把画交给了他，他便连夜复制一份假画，第二天将假画还去而将真画留下。由于他极善临摹，那假画的确足以以假乱真，故此得到不少名人真迹。
又一日，当他又用此法将自己临摹的一幅足以以假乱真的假画还去时，画主人却说了一句：“大人且莫玩笑，请将真画还我！”米芾大惊，问道：“此言何意？”那人回答：“小人的画上有个小牧童，那小牧童的眼里有个牛的影子，您的画上没有。”米芾听罢，这才叫苦不迭。
这个极易被人忽略的牧童眼里牛的影子，就是细节，而一向“稳操胜券”的米芾，也正是“栽”在眼中牛影这个小小的细节上！
而现代社会，更是一个以细节制胜的时代。只有在平时养成注意细节的习惯，那么就会积累起深厚的洞察入微的功夫，有了这种功夫，所有的细节问题当然也就一目了然了。关注细节，合理处理细节是成功企业、成功人士的必备品质。
正如海尔董事局主席张瑞敏所说：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把重视细节、将小事做细培养成一种习惯。通过长期积累，自然会使你在工作中有大的提高。如果只图一时，不顾长远，那就起不到这样的效果。
厚黑智慧
很多时候，一些看起来微不足道的、极容易被人忽视的细节，往往是工作进展的关节点和突破口，是关系成败的双刃剑。因此，我们绝不应该错过。
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