学会关心下属

8.学会关心下属

有一天狮子抓住了一只老鼠，老鼠央求狮子放它一条生路，因为有一天它可能也会帮助狮子，于是很让狮子嘲笑了一番。终于有一天，一张网套住了在森林里散步的狮子，难以挣脱之时，小老鼠出现了，它帮狮子咬破了围住狮子的网，狮子获得了自由。

不要轻视那些看似不重要的人，每个人都有其优点与长处，值得我们去发现和学习。你发现了别人的不足，给他帮助以弥补其不足，这也是一个自己学习的过程，是取得他人信任的基础。你的每一个行为都会影响你的下属，成为他们模仿的对象。

对下属或地位比自己低的人，要表示出真诚的关心，而且这种关心会更具效果。得到别人的关心与尊重是每个人的渴望，特别是对于一个地位低下，很少受到他人关心的人，自己的一个非常微小的关心和没有成本的微笑对他们来说就是雪中送炭，他们都会对你感恩戴德。

马林是刚分到车间的主管，然而刚进车间工作时，他能够对每个人都微笑，热情地与他们打招呼，并能亲切地叫出他们的名字。这让下属们惊讶不已，因为之前他们并没有太多的交往。这让他的下属都欣喜不已。

但马林也只是刚刚毕业的学生，在工作中难免会出现各种各样的错误。例如，当他做试制品时，不管找到谁，大家都会丢下手中的活全力以赴地替他做，而其他领导找他的下属帮忙时，他们总是磨蹭半天，而且常常达不到技术标准。因此，董事长对马林提出特别表扬，刚出校门的大学生不但能研制出新产品，而且还不出错。实际上不是他不出错，而是出的错都被师傅们纠正了。

聪明的领导者能够发自内心地去关心他人，特别是能适时地发现别人的内在需求，并对其进行真诚的关心，维护他人的自尊，使自己得“人和”，向下扎根，向上结果，从而为成功铺就了坚实的阶梯。那么，领导者该如何关心下属呢？

（1）把自己当成是他们的家长

一个公司就像一个大家庭，而管理者就是这个大家庭的“家长”，各个员工就是“家长”的孩子。试问，普天之下有几个家长不好好地关心、爱护自己的孩子呢？企业界有句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”因此，作为领导者的你一定要记住，你就是这些下属的“家长”，是他们的保护人。当你意识到这点的时候，你就会开始关心每位下属了。

（2）关心员工的家庭生活

领导者不关心甚至埋怨下属家里发生的问题，是不近人情的，更谈不上和下属友好的相处与协调员工的积极性。比如说：经济方面，子女方面，长辈方面，夫妻方面等。作为管理者都必须理解员工那本难念的“经”，然后想办法帮助。只有这样，员工才会认为你是他靠得住的“人”。

（3）与员工共享荣耀

作为一名管理者，切记“分享”是对员工最大的激励，当公司表扬或嘉奖你时，要拿出来和大家分享，同时也不要忘记举荐手下员工之中的有功之臣。另外，在员工面前一定要谨慎谦虚，不要过于张扬。如果你独享荣耀，那么你必将独享苦果。

（4）与员工同甘共苦

一个公司的发展与长大是依靠管理者与员工的共同努力，同舟共济。身为管理者一定要做到与员工同甘共苦，安不忘危，才能使公司蒸蒸日上。尤其是在最困难的时候，有下属肯帮你时，你一定要对他们表示自己最真挚的谢意。

厚黑智慧

学会关心你的下属吧，把他们当做你的孩子，你的亲人，你的朋友一样来关心。这样，他们也才会把你当做他们的亲人、朋友。