学会尊重你的下属

9.学会尊重你的下属

周鹏是某市电力局的一名小职员，经常迟到早退，办公室主任老李多次找他谈话，可他依旧不改。自由散漫，吊儿郎当，目无法纪，批也批了，奖金也罚了，可就是拿他没办法。主任冥思苦想，终于想出一妙招——让他当组长，负责班组考勤，同事听了不禁大笑，他自己也不相信，认为是主任在跟他开玩笑。但主任坚持这么做，周鹏也就允了。出乎众人所料，他不仅负责好了班组的日常工作，自己也不再迟到早退，而且干得相当出色。

这就是老李的招数之妙——让懒人负责考勤。即让没有责任心的人重新树立自信心和自尊心。

每个人都有自己的长处，每个人都有其重要之处，每个人都可能发挥出令人意想不到的作用，只要作为领导的你识人善用，给他机会，他就会为你创造效益。

玛丽·凯是美国玛丽·凯化妆品公司的创始人兼董事长，她在谈到自己的领导方法时，曾说过：“每当我看见某个人，我就想象对方身上有一个看不见的信号，让我觉得他很重要；我还会立即响应这个信号，结果每次都有意想不到的效果。”接下来她讲述了一段被人冷淡的难堪遭遇：

当时她还在一家公司做普通职员，一次，她与同事一起等待与美国总部的策划部经理握手，等了许久，她才走到经理面前，手是握了，但策划部经理那种漫不经心的神态，似乎根本不把玛丽·凯放在眼里，这深深地伤害了她的自尊心。所以在她创办玛丽·凯化妆品公司后，每次与员工见面，不管自己多么忙、多么累，都要专心致志，一丝不苟地与他们握手、交谈，这就使每个员工感觉自己是重要的。这样一来，员工为报答你的知遇之恩，便会更加积极努力地去工作。

洛克菲勒曾说：“我会付更多的薪水给擅长待人，而非擅长处理事务的人。”事实证明，一个只会计算钱财、物资的企业永远都不会比一个会招揽人的企业更兴旺发达。

西魏时，北雍州一带社会动荡不安，经常有盗贼出没，因为这一带山林茂密、地势险要，便给了盗贼优越的地势，地方官员也无计可施。

当时，韩褒任雍州刺史，面对此种境况，他又何尝不急，于是便命手下秘密调查，结果手下来报，盗窃案件都是当地的豪门子弟所为。这可如何是好？韩褒左思右想，终得一妙计。

他把本地豪门望族都召到府衙，诚恳地对他们说：“本官乃是一介书生，哪里通晓缉拿盗贼，所以，只好请诸位来帮我共同处理这一难题了。”说罢，便划分地段，命那些平日在乡里为非作歹的人做主管，进行管辖。发现盗贼而不捕获者，按同谋罪论处。如此一来，暂时任主管的青年，无不害怕，纷纷自首：“前时发生的盗窃案件都是小人所为。”然后把所有党徒团伙的姓名全部供了出来，并交代出那些已逃跑党徒的去向和藏身之处。

韩褒拿过名单，叮嘱了那些主管一番，便让他们各自回家。第二天便在州城门上贴出告示。通告那些干过盗窃勾当的人，快来自首，其罪可免；如果一个月内还不来自首，除当众处决本人以外，还要将其妻儿赏给已自首的人。

果然，十天不到，所有盗贼统统自首。韩褒拿过名单核对，一个不漏。韩褒赦免了他们的罪，给他们重新做人的机会。从此这帮盗贼再也不为非作歹了。

人的内心深处都有尊严，无论他品行有多么恶劣。他们作恶多端，违反伦理道德，被人瞧不起，于是他们便破罐子破摔，愈加放纵。尊严也随之抛于脑后了。因为别人对他们已不尊重，对他们只有谴责与诅咒。但是，如果你赏给他们脸面和权力让他们去管他人的恶劣行为，不仅可以让他们认真负责，更为重要的是，他们恢复了自尊，开始对自己负责，开始把自己当常人看待。

尊重你的下属，让他为你效力。

厚黑智慧

对于任何人而言，工作的目的除了维持生计之外，也是为了体现自身价值。领导者如果能意识到这点，尊重下属，那么下属必会死心塌地为你效力。