了解自我优势，规避自我缺陷

了解自我优势，规避自我缺陷

哈佛大学人才济济，毕业于这所大学的迈克尔已经成为惠特尔公司的CEO。迈克尔总裁选拔员工的方式与众不同，用他的话讲，“要结合心理学来挑选人才。”迈克尔认为：一个人的能力可以借助外力而提高，而某些内在品质则是决定性因素。比如说，团队意识、工作胆识、应对棘手问题的处理方式都十分重要。那么如何才能拥有这些优良的内在品质呢？迈克尔说：“想要拥有优秀品质并不难，只要你学会自我优缺点分析，进一步认清自己，就可以做到扬长避短。”

劳伦斯是英国伦敦一家公司的营销经理，在任职初期，他的工作赢得了公司上下的一致好评。在长达两年的时间里，劳伦斯都是最早到办公间、最晚离开的那一个员工。但是有一天，董事长略带遗憾地对他说：“小伙子，你埋头苦干的精神值得公司赞扬。不过，这正是暴露你自身缺点的关键。”

听到这个说法，劳伦斯一头雾水。董事长停顿一下继续说：“身为营销经理，业务本领固然要求过硬。可是你因为过于埋头苦干，忽略了身为经理应该具备的沟通能力和协调水平。”听完董事长的话，劳伦斯恍然大悟，他诚恳地说：“对于我而言，埋头苦干已经把我带到了一个盲点。对别人而言，我的缺点却完完全全地暴露出来。”劳伦斯意识到，自己需要拥有更加清晰的自我认识，扬长避短来清除盲点。

事后，劳伦斯回忆到：“从那天起，我想自己应该有些变化了。业务本领不能忘记，领导意识也要提升。我开始认认真真地反省，最终找到自己的优点是肯吃苦、敬业，缺点则是常常忽略人际沟通。”明确知晓优缺点的劳伦斯仿佛变了一个人，他总是能恰到好处地将自身优秀品质发扬光大，并且能够抑制自己忽视人际沟通与往来。

“我想，除了要感谢董事长外，还应该感谢了解自我带来的好处。如今的我已经顺利晋升为营销总裁，扬长避短果然是通往成功的捷径。”

毕业于哈佛大学的迈克尔不仅是一位出色的CEO，同时也是一位对心理学颇有研究的人士。迈克尔先生认为，生存在社会中的每一个人都不可避免地拥有缺点和优点，也就是所谓的优势和劣势。只有发扬优势，合理规避劣势才能够让自身拥有更为长远的发展。基于这点，迈克尔先生提出了一套独特的“个人行为库”理论：

1.个人行为库，顾名思义就是为自己建立一个关于行为的数据库。通过自身的不同行为及思维方式进行科学分析，发现自身的缺陷和优势。当然，个人行为库的建立不是一朝一夕就可以完成的，而是要通过长时间观察、分析，最终得出的综合结论。

2.行为库是个人言行举止、思维方法的真实记录，是自己观察自己的最好方式。通过直观、真实的个人资料，有助于理性、科学地辨析自己的优点和缺点，以便进一步扬长避短。

3.建立行为库不要忽略点滴小事，要从细微之处入手。不管是工作上还是生活中，力求有规律地将自身行为完整记录下来，只有这样才能为分析自身优缺点提供强有力的客观依据。

不计分寸、不懂技巧的一味付出只会让你的缺点更多地暴露在他人眼中，而通过对自己的客观认识扬长避短，则能获得更好的自我发展，实现人生价值。如果将自身优势比喻成为“长板”，缺陷比喻成为“短板”。那么，只有长短板有机组合，发挥优势弥补不足，才能够充分发挥自身的最佳“生长点”，向人生更高的目标迈进。