优秀成员越多的小组越容易失败

优秀成员越多的小组越容易失败

当几个人一起工作的时候，大多数人都想跟能干的人组成一组。因为人们认为如果小组中聚集了很多优秀的成员，成功的概率就会提高。但是，这是一个非常危险的想法。之所以这样说，是因为拥有越多优秀的成员，这个小组就越容易失败。

在运动比赛中，所谓的“梦之队”脆弱得出乎人们的意料，经常被对手逆转并败下阵来。大家有没有见过这样的情景？工作也是如此。

拥有众多优秀成员的小组，会变得不能抓住自己的目标。因为每个优秀的人都受到自尊心的束缚，拥有属于个人的目标。但是，在团队必须要取得成果的情况下，他们的那种自尊心有时会成为团队前行的阻碍。

因为他们拥有自己的目标，所以对于团队的工作他们不具有献身精神。也许这种说法更加恰当。虽然并不是所有的优秀人才都是如此，但他们确实非常容易产生这种倾向。

不仅如此，在拥有很多优秀人才的团队中，谁来为团队负责，这一点很容易变得模糊不清。说得直接点，人们容易产生这样的心理：“即使我不做，别人也会做，所以没关系。”因此，理想团队比我们想象得更加脆弱。

相反，某个团队是由具备一种危机意识的成员构成，反而会把大家的力量凝聚在一起，成为大家拥有共同目标的一个良好契机。因为如果每个成员都有危机感，即使是原本认为自己不能胜任这项工作的人，也会最大限度地发挥自己的力量。因此，进展顺利会凝聚意想不到的力量，就会产生一起为团队加油的超强凝聚力。我在着手进行新规划的事业时，就会注意到这一点，然后选择团队成员。例如，对有经验的职员人数进行控制，特意把缺乏经验和不知其实力的人员加进来，从而构成一个团队。

无论个人的本领有多高，如果没有团队的共有目标，个人的能力就会被使用在偏离原本目的的地方。这对于团队来说没有任何意义。因此，在选择成员的时候，与能力相比，我更注重的是能够建立共同目标的人。不仅仅是一个团队，作为团队集合体的整个社会也是如此。

如果想知道自己团队的工作能否成功，最好时不时地确认一下大家有没有找到共同目标。当你认为大家还没有找到共同目标时，你可以申请重新挑选成员。

但是，在二三十岁的年轻职员中，也许很多人认为自己不会被选为团队成员。在这种情况下，还有一件事情大家必须注意。

首先，跟优秀的人员组合在一起，通过学习前辈的工作方法，即使是跟没能力的人组合在一起，也应该挑战一下，看是否能做出成果来。这样一来年轻职员的技能就会提高好几倍。

其次，如果跟优秀的人组合在一起，当遇到自己解决不了的困难时，你应该假定自己的能力会因为此次困难而得到提高和改善，并为此感到非常高兴。随着自己慢慢变得优秀，就会产生骄傲心理，这时个人的进步就会停止。无论是与优秀的人还是与缺乏能力的人组合到一起，情绪低落是大忌。