别把火烧得太过

21　别把火烧得太过

做好工作本身，是不是一定要拿出让上司眼前一亮的业绩来呢？

这可不一定。如果你有把握让大家惊艳自然是好事，但是不必逼自己非得朝这个目标努力，因为急进也可能弄巧成拙，所为“过犹不及”是也。

简敏是人力资源部新来的主管，在业界已经是小有名气的铁算盘——她特别擅长制定薪酬计划，能给公司节约不少人力成本。公司给了她优厚的薪酬，她也决心好好露一手，让老板看看自己的实力。

花了一个月时间查阅各种资料后，简敏对如何整治这个有些臃肿的公司有了主意。可是简敏在内部会议上提出的新薪酬计划内容不胫而走时，整个公司沸腾了。那些悲观的员工因为害怕被裁员，开始查看招聘广告，大胆的员工聚在一起骂街，中高层们则不断出入老板办公室诉苦。

风波很快以简敏的离职结束了。简敏很是委屈，因为按照她的计划公司一年可以减少1300多万元的人力开支，极富激励性的奖金政策也会提高员工的工作积极性，精英员工还能得到不少额外的培训进修福利，为什么到头来出局的是自己呢？

都说新官上任三把火，烧给别人看，也烧给自己看。若是烧给自己看，自然是能激励自己前进，提高自信，但是烧给别人看的时候，却可能因为火光刺眼，或者火苗灼伤了别人而遭到怨恨。

如果你的上司是一位成熟的职场人士，那么除非是危急存亡之秋，那么他必然不会要求你在试用期就做出你前任很长一段时间都没做出的成绩来。虽然他也希望能够很快看到自己支出的薪水得到回报，但是不能在这段时间内很快做出成效，也同样在意料之中：不熟悉情况、工作尚未上手、还在酝酿阶段、需要更多的时间……这些理由足以让他原谅你。

但是新人在试用期过分激进，一来就把火烧得旺旺的，想要改天换地，极有可能引发公司内部动荡。像上例里的简敏，她的专业能力和新薪酬计划效果无可置疑，但是公司却因此变得人心惶惶，这是老板不能接受的。而简敏初来乍到，没有自己的势力来平息“动乱”，对公司的重要性也无法和天平另一端的所有人抗衡，因此她惨遭出局。她失败的原因不是专业能力不足，而是在还没有足够实力的时候就开始玩火。

在这个以自保为第一要务的阶段，形势比人更重要，一个不小心就可能玩火自焚。不求有功但求无过的策略虽然有灭自己威风，却是你平安度过试用期的首要原则。要知道在这种时候，老板对你的业绩并没有太多期许，而你也还没有资本为自己制造的麻烦买单。