让下属支持你

让下属支持你

作为领导，不可能事事躬亲，许多事情要靠下属尽心尽力去做、去完成。因此，要做一个合格的上司，取得下属的支持非常重要。让下属支持你，就必须做到下面几点：

了解你的下属。只有了解下属的基本情况，你才能轻松应对办公室政治艺术；只有了解下属的情况，你才能因人而异，做出不同的应对方式和方法，才能量才而用。同时，给下属受“重视”的感觉，提高下属的工作积极性，增强工作责任心。

下属们都愿意让上司知道自己的名字，愿意在上司面前显示和突出自己。作为上司，应该理解下属的这种心理，并且充分利用这种心理满足他们的自尊心，并适当地激发和鼓励他们。对此，你就必须尽可能了解下属的基本情况，并且越详细越好。越详细就越能体现出你对他关注、了解的程度，越能使他感到高兴，他越高兴工作热情会越高，工作成绩也会更好。

如果作为上司，你对自己员工的情况一无所知，甚至某人在公司干了好多年你连他（她）的姓名都不知道，他（她）会怎么想？这些都将会影响你在员工们心目中的威望和他们对你的信任。

不花钱的感情投资。办公室政治，简单地说其实就是一个公司文化和管理的具体体现。首先，作为一个领导者，怎样管理下属，怎样引导公司发展，就是办公室政治的艺术表现。通常情况下，只有赢得下属的拥戴，提高自身的影响，才能有利于自身的更高发展，因此对下属进行感情投资，极其重要。

感情投资是一种比较高明的领导艺术。如果上司关心员工、看重员工，员工们能不尽心为公司做事吗？而那些不注重投入感情的上司，是不会赢得下属的。下属们为你做事，若纯粹看在“钱”的分上，一旦有更好的机会，他们一定会毫无顾忌地另栖高枝。

当然，凝聚人心最重要的是要富有人情味。给下属以尊重，给生活窘迫者以财物，给落难失魄者以支持。有时候，几句动情的话，一声温暖的问候往往比许以官职，给以重奖更能打动人。

另外，感情投资还表现在上司的大度上。在办公室政治中，作为上司对下属的过失要尽可能给予原谅。特别是那些无关大局的过失，不要锱铢必较。原谅他，他必定会心存感激的。因为对下属的宽容、大度，也是制造部门向心效应的一种手段。如果因为一件小小的过错，便对下属大声训斥，发火发怒，势必使他心生怨气，暗恨于你。兔死狐悲，其他下属也会对你因此心生意见。久而久之，你就会失去人心。

学会赞美下属。每个人都希望别人能够肯定自己的优点和长处，在别人的称赞中，肯定自己的价值。特别是下属，尤其希望在自己取得成绩时能够得到上司的称赞，得到上司对自己才能的认可。

所以身为上司，在办公室政治中，千万不能忽视了下属的这种心理。要知道，称赞下属，不仅仅是对他优点、成绩的承认、肯定，另外还可以增加上司和下属之间的沟通、联络。

称赞的方式是多种多样的，如直接赞美法、间接赞美法、超前赞美法、中介赞美法、转借赞美法等。

作为上司给下属的称赞一般可采用直接赞美法和间接赞美法。直接赞美，即当着对方和所有下属的面，以明确的语言表示你对下属的赞许；间接赞许，即运用眼神、动作、行为等向对方表示你赞赏的心情。

称赞的力量和作用十分强大，它可以创造出一种热情友好的交际氛围；能够促使对方形成良好的行为规范和道德风貌；能够很自然的赢得对方的回报；能够鼓励对方积极地与你协作，提高对方的工作意愿。