生存需要积极竞争

鲶鱼效应：生存需要积极竞争

竞争和生存危机对人的心理和个人发展有重要影响，只有在压力和挑战下，人才不会松懈，才不会在安逸中走向灭亡。

在挪威，很多人都酷爱食用沙丁鱼，那里的渔夫在海上捕到沙丁鱼后，如果能让他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的，也几乎奄奄一息。

但奇怪的是，有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。

原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异己分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。运用这一效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到刺激竞争的作用，它符合人才管理的运行机制。

心理学家研究这种现象，总结出：鲶鱼是一种生性好动的鱼类，并没有什么十分特别的地方。然而自从有渔夫将它用作保证长途运输沙丁鱼成活的工具后，鲶鱼的作用便日益受到重视。沙丁鱼，生性喜欢安静，追求平稳。对面临的危险没有清醒的认识，只是一味地安逸于现有的日子。渔夫，聪明地运用鲶鱼好动的作用来保证沙丁鱼活着的数目，在这个过程中，他也获得了最大的利益。

“鲶鱼效应”在自然界普遍存在。科学家曾观察过大自然中的鹿群，他们发现，如果一个鹿群的活动区域里没有狼等天敌，它们缺少危机感，不再奔跑，身体素质就会下降，这个鹿群的整体繁衍就会大受影响。

联系人类的生活和工作，我们发现，那些缺乏竞争的组织，其生命力远远不如在激烈竞争中磨练出来的组织。因此，心理学家告诫我们，如果你的组织内部缺乏活力，效率低下，那么不妨引入一些“鲶鱼”来，让它搅浑平静的水面，让“沙丁鱼”们都动起来。

通过对“鲶鱼效应”的分析，我们知道竞争和生存危机对人的心理和个人发展有重要影响，只有在压力和挑战下，人才不会松懈，才不会在安逸中走向灭亡。也只有在压力和挑战下，人才能居安思危，不停地奋斗以立足于这个社会而不被淘汰。也只有这样，人们才能充满活力，整个人类社会才能青春永驻。

一位心理系学生对于“鲶鱼效应”给出了这样的分析：渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益。对于“鲶鱼”来说，在于自我实现。鲶鱼型人才是企业管理所必需的。鲶鱼型人才是出于获得生存空间的需要而出现的，而并非是一开始就有如此的良好的动机。对于鲶鱼型人才来说，自我实现始终是最根本的。对于“沙丁鱼”来说，在于缺乏忧患意识。沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味地想追求稳定，但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。“沙丁鱼”如果不想窒息而亡，就应该也必须活跃起来，积极寻找新的出路。