待人如己是一种成功动力

待人如己是一种成功动力

“尊重”这个词说起来容易，做到却很难，这也成为衡量一个成功人士的标准。待人如己不仅仅是一种道德法则，还是一种动力，能推动整个工作环境的改善。

不管是从历史的角度，还是从人际交往的角度看，都应该以一颗真诚的心来对待别人，将心比心地多替别人想一想，经常进行“换位思考”，站在别人的立场想问题。戴尔·卡耐基说过，“一个人的成功只有15％是依靠专业技术，而85％是依靠人际交往、有效说话等软科学本领”。优胜者和失败者的区别在于认识朋友的多寡与质量。会做人，别人喜欢你，愿意与你合作，才容易成事。

这种先做朋友后谈事的行事方式，在各行各业都通用。人们总是对陌生人保持一定的警惕，若把你们之间的距离拉近些，他就不好意思拒你于千里之外。在良好的会谈气氛中，打消了人们固有的隔阂与顾虑，余下的事，则水到渠成。

香港巨商曾宪梓在发家之前，曾经有一次背着自己做的领带到一家外国人开的商店去推销。服装店老板打量了一下曾宪梓的寒酸相，见他还操着一口的方言，就毫不客气地把他赶了出来。曾宪梓碰了一鼻子灰，只好离开了这家服装店。曾宪梓回家后，认真地反思了一整夜。第二天，他穿着整齐的服装又来到了那家店，恭恭敬敬地对店主说：“昨天冒犯你了，很对不起，今天能不能赏光吃早茶？”老板看到这位衣着考究、礼貌待人的年轻人，顿时有了好感，于是欣然应允。老板问曾宪梓：“领带呢？”曾宪梓说：“今天是专门登门道歉的，不谈生意。”老板立即被曾宪梓的真诚感动了。后来，他们成了生意上的好伙伴，为金利来的发展立下了汗马功劳。

曾宪梓作为一个贫穷的创业者，一无资金，二无人才，只能依靠自己真诚结交朋友，众人拾柴火焰高，依靠朋友的帮助把自己的事业发展起来。良好真诚的关系产生亲切感，有了亲切感，人与人之间相互的吸引力就越大，个人的魅力也就越大，如果与对方关系比较紧张，那么就会造成双方的心理距离，从而产生排斥感和对抗力。

生意场，也是公关场，没有一定的人际关系网，做生意简直寸步难行。人际关系是一种十分微妙的东西，它影响着人的各种行为。人际关系是商人最重要的一项资产，在他的交际网络中，涉及的面越广，有分量的人物越多，要做的事业就越顺。有人常挂在嘴边的一句话是：某某有关系，而我没有。殊不知，关系通常是自己创造的。

一个偶然的机会，李晓华从报上看到一条有关中国北京赵章光发明“101毛发再生精”的报道。他敏锐地感到机会来了。数天后，一辆当时京城尚不多见的新款奔驰280驶进“101”厂大门——“海外华侨李晓华慕名来访”。于是，西装革履的李晓华被礼貌地让进会客室。谈不多时，李晓华了解到“101”厂职工上下班公务活动中缺少交通汽车的困难时，他便提出帮助解决，捐赠一辆尼桑大客车，协议达成了，交接日期定在一个月后。

而就在此后的一个月之内，在日本、中国香港等地，“101毛发再生精”在各种媒体“爆炒”下，名声大振，价格一路上涨……交接日的前一天，一辆崭新的尼桑大客车紧随李晓华的奔驰280开进“101”厂——汽车总价值在百万元以上。“李先生绝对够朋友！”从此，李晓华与“101”结成好伙伴，并成为“101毛发再生精”在日本的经销代理商。

有人问李晓华这样一个问题：你赠给“101毛发再生精”厂汽车，而人家不给你‘101’代理权怎么办？对此，李晓华说：“我相信，你敬人一尺，人敬你一丈。”

自尊是一种较高层次的需求，你若能满足他人的这种需求，他人也会投桃报李，帮助你达到目的。细心的人都会发现，成就财富者都有一种凝聚众人的超凡能力。他们能把来自不同背景、不同信仰、不同年龄、不同经历的人聚集在一起，建立共识，统一行动，这是非常了不起的事。

“尊重”这个词说起来容易，做到却很难，这也成为衡量一个成功人士的标准。待人如己不仅仅是一种道德法则，还是一种动力，能推动整个工作环境的改善。当你试着待人如己，多替别人着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染周围的人。这种善意最终会回馈到你自己身上，如果今天你从别人那里得到一分理解，很可能就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。