怀胎十月，分娩一朝

6.怀胎十月，分娩一朝

抓住蕴藏机遇的意念，开发新的意念，你会叩开机遇之门。

创造机遇的种种方法可以帮助我们形成不少意念，有些意念蕴藏着机遇，有些没有。蕴藏机会的意念，只是机遇的雏形，好比精子和卵子结合形成胚胎，准母亲还需怀胎十月，才能诞下婴儿;意念必须经过开发、落实，变成目标、策略等步骤才能付诸实行。怎样辨别蕴藏机会的意念?怎样把意念落实?

(1)让意念成形

首先，让每个意念有足够时间成形。如果连意念是个什么样子也不知道，怎么去辨别它是否藏有机遇?

这说来好像理所当然。可是，意念在未成形之前就已烟消云散，这种情形十分普遍。上文提及创造机遇的障碍，这些障碍在意念开发阶段即已发挥作用。意念刚出现，就遭受障碍的截击，还未看清是什么样子就已胎死腹中。传统、习俗、习惯愈牢固的地方，新意念愈难成形，不管那是一个社会、一家公司或者一个人的思想。

要让意念成形，先要在思想上破除种种障碍，抱着开放心灵，去接受新事物、新概念。具体的表现是，不要过早下判断。不少人有些早下判断的习惯，人家话还未说完，他们就抢着表示意见，说某个想法荒谬、不切实际、行不通等等。这种习惯一定要戒除。

(2)提防“意念杀手”

我们要对那些扼杀意念的判断语句，提高警觉，除自己不要说之外，也不要因为别人无理批评而轻易放弃自己的意念。

常见的“意念杀手”的判断语句有:

“你想到的，人人都想到，并无新意。”

“这样想，行不通!”

“没人会理睬你的!”

“这种想法，已经过时。”

“小心得罪别人!”

“想到做不到，有什么用?”

(3)延迟判断法

怎样抑制过早下判断的习惯?这儿介绍迪邦诺的PMI法，那是“加”(Plus)、“减”(Minus)和“有趣”(Interesting)的缩写。

“加”是意念的优点，“减”是意念的缺点，而“趣味”是优点和缺点以外吸引我们的地方。方法很简单，每个意念，想想它的优点、缺点和有趣的地方就行。

实际运用起来，要求不喜欢某个意念的人，不要老盯着意念的缺点，也要想想它的优点和有趣的地方。至于那些喜欢某个意念的人，也不应老盯着意念的优点，也应考虑一下它有什么缺点，有没有其他有趣的地方。

PMI法要求我们全面考虑一个意念，避免偏见和武断。

(4)DPA法

迪邦诺另有DPA法，也能帮助我们比较全面考虑意念。D是“区别”(Difference)，P是“实用”(Practical)，A是好处(Advantage)。

区别是找出设计中的做事方式，跟既有的做事方式有什么区别，是小同大异，还是大同小异?若是小同大异，大家很容易看出新旧意念的区别。若是大同小异，就很容易疏忽了新意念独特的地方。这个方法要求我们连大同中的“小异”也不轻易放过，有时新意念可贵的地方正好是这个“小异”。

实用是指可行的程度。开发意念是为了付诸实践，从而得到利益。任何意念必须能落实为具体可行的目标、策略、步骤，让创机者按部就班去实行。

利益是开发意念、创造机遇的最终目的。我们要问:某个意念能为我们带来什么利益?多大利益?

DPA法帮助我们更深入地开发意念，并把它落实。有一点要注意:意念未能即时落实，或现今提供不到具体好处，并不一定是没用的;我们可以运用拼图法或其他方法，藉着这个意念的帮助，开发其他新意念，切不可轻率下判断，说某个意念没用。