锲而不舍就会成功

9.锲而不舍就会成功

在追求目标的过程中，必然会有许多挫折和困难，要想坚持到底，不半途而废，则必须有顽强的信念作支撑，成功的人士之所以能够取得那么大的成绩，就是因为他们心中有一种矢志不渝的信念，这种信念使他们坚持到最后的胜利。

1956年，韩伟生于辽宁省大连市的农村。韩伟家很穷，但他从小就爱读书，一心要好好上学。然而现实却没能让韩伟实现这个美好的愿望。

“文革”开始时，韩伟正读小学四年级，他的学业被打断了。韩伟回到家中，像父辈们一样，开始刨土疙瘩种粮食过日子。

没了学上，但韩伟心里仍想着书本。后来，他不甘心像前人那样生活，开始自学畜牧兽医，几年钻研，总算学了一门技术。他进了镇畜牧站工作，做了一名畜牧助理。这是韩伟自己努力的结果，是他为改变自己命运所做的初次尝试。

韩伟捧上了铁饭碗!这件事，在村里人看来，简直比中了状元还令人羡慕。

但韩伟却不那么看，他有他的想法，他要干一番事业。当他辞职时，他的做法令很多人难以理解。在村里许多人的心中最简单的价值观是“个人的不如集体的，吃自家饭不如吃国家饭”。他辞职，真是不可思议。

好说歹说，韩伟借了3000元，买了350只小雏鸡，办起了家庭养鸡场。乡亲们又觉得奇怪了，养鸡，这是家家都做的事，能发大财吗?

鸡场办起来了，韩伟也变得忙忙碌碌。

在韩伟创办鸡场的时候，除了运用自己掌握的基础知识，还一次次地到北京、沈阳等大城市的科研机关和大学里求教。他虚心地向专家们学习，还把他们请到自己的养鸡场来指导。

在韩伟的精心管理下，鸡场渐渐壮大了。等他的鸡场有一定规模后，韩伟干脆请了北京、青岛、上海、南京等省市的一些专家教授作他的顾问，请他们来现场指导。韩伟与这些专家们后来都成了朋友，他组成了一个顾问智囊团，共有十几个城市的专家教授成了这个智囊团的成员。

韩伟坚信自己的信念、坚信科学可以致富，相信科学专家们能够帮助他的事业更快更好地成功。因为认识到了这一点，韩伟邀请了大连工学院研究企业管理的教授、研究生来鸡场实地调查和论证。请他们对鸡场进行了全面的剖析，并请他们帮助自己搞出了一份关于鸡场结构模式和总体构想的报告;韩伟还邀请了北京畜牧界、经济界的专家来鸡场考察，听他们谈鸡场的前景与整个养殖业的远景。

通过这些学习和分析，韩伟的眼界越来越开阔了。

韩伟非常注重收集信息。国内外畜牧科研单位中，哪家又培养出新品种，又引进了哪个国家的优良蛋种，有何优越性;哪一种更科学的饲料配比会使蛋鸡提高产蛋率……各种各样的情报信息源源不断地从四面八方输入到韩伟的耳目之中，成为他的技术信息。

及时全面的信息，加上韩伟审时度势的驾驭吸收，就转化为一种生存的战略，使得韩伟的事业蒸蒸日上。

韩伟养鸡从最初3000元、350只小鸡开始，到了第二年，就开始兴建万只蛋鸡场了，仅一年就增加了几倍。

到了第三年，韩伟又把前两年积下的钱，再加上贷款，投资兴建了多达10万只饲养量的蛋鸡场。

韩伟并没有满足于事业已有的成就，他把眼光放得更远更长。他以一个战略家的思维策划着一个现代化的企业结构模式。他要把自己的企业逐步建成一个良性循环的生物链，这样既可以有效地利用资源和废物，又可以使企业向多元化发展，而且可以使企业减少投入，也能达到高产出、高效益的目的。

他这样经营他的企业:鸡场周围的防疫沟引入河水可以养甲鱼;鸡粪是奶牛的好饲料，于是建起奶牛厂;用自然死亡的鸡和孵化生产出的公鸡雏作饲料，饲养水貂。这就是他的模式，一个良性循环的生物链。同时也成了一个循环增值的经济链。

1988年，韩伟又与旅日台胞施文电先生合资兴建了又一座现代化的蛋鸡场。

紧接着，韩伟兴建了饲养10万只美国优良种鸡塔特姆的种鸡场。与此同时，他还建起了月产3000吨饲料的加工厂和一个中型兽药厂……

到了1992年的秋天，在邓小平南巡讲话的鼓舞下，韩伟成立了以自己名字命名的韩伟企业集团。这个集团的核心企业有:

大连韩伟集团股份有限公司;大连韩伟养鸡场;大连韩伟畜牧开发公司;大连建琳畜牧商贸有限公司;大连理工商新技术有限公司;大连伟嘉畜牧业发展有限公司;大连东信建材有限公司;抚顺高湾韩伟畜牧有限公司。

在1992年集团公司初建时总资产即有9000多万，经过几年的发展，现资产超过了3亿元。

一年一步，几年大改样，原先等着看他笑话的那些人都不得不敬佩地朝他伸出了大拇指，由衷地钦佩韩伟的创业精神与毅力。

韩伟坚守自己的信念，敢摔铁饭碗，勇于创业，这种敢为人先的精神突破了个人的局限，这是他事业成功的根本所在。

1997年，“韩伟”扩建50万只蛋鸡场，将其总养鸡量由100万只增加到150万只。次年9月，韩伟再与香港方面合资，组建“大连韩伟生物工程有限公司”。至1999年底，其集团资产已达7500万美元。

2000年，被美国《福布斯》杂志评为中国大陆50富豪第43位，个人拥有资产5600万美元。