决策有时需要创新

决策有时需要创新

决策艺术的生命力在于它的创造性。创造性思维必须有新意，敢于想前人所未想，做前人所未做的事。领导决策有时需要创新，在科学的基础上标新立异，但不能搞“花架子”，要切实可行。要推陈出新，戒墨守成规。

然而讲不要墨守成规，并不是绝对地反对运用过去经验。前人的经验并不是不能运用，而是在决策的时候，不能生硬照搬，要因时制宜、创造性地运用它。

战国时候，齐将田单以火牛阵大败燕军，成了一个经典的战例。在唐朝时候，房管想重演火牛阵，却落得笑柄。

安史之乱后，唐太子李亨逃出长安，在灵武即位，称肃宗。李亨在灵武经过一番努力后，聚集了一些人马，准备反攻，收复长安。这时房管便趁机献策，毛遂自荐，要求统帅大军收复京城。李亨真以为他是个文武全才，就委任他为两京招讨使。房管随即号令大军分兵三路，围攻长安。房管经与亲信幕僚商议后，决定效法古制，以车战对敌。遂将征用来的两千辆牛车排列在中间，两翼用骑兵掩护，浩浩荡荡，向长安进发。一路上烟尘滚滚，旌旗蔽日，杀气腾腾，好不威风。可是，这支老牛拉破车的队伍在对敌作战时，能否发挥其功效呢？除房管及其幕僚深信不疑外，其余将领则无不望而兴叹。

房管亲自率领中军，很快与叛将安守忠的骑兵相遇。房管本想先稳住阵脚，调整一下队形，再出阵迎战，谁知道这老牛拉破车慢慢吞吞，很难调动。这边房管为调整队形吵吵嚷嚷，越整越乱，急得满头大汗，毫无办法。那边安守忠一看对手竟如此用兵，真是喜出望外，忙令部队迅速转到上风的位置，收集柴草，一面乘风纵火，一面擂鼓呐喊。老黄牛哪里经过这种阵势，一见烈焰腾空，又听战鼓声响如雷，吓得四处乱跑。安守忠乘势追杀，唐军大败。房管慌忙令南路军投入战斗。那些老牛同样经不住人喊马嘶和震耳欲聋的战鼓声，不战自乱，败下阵来。唐军尸横遍野，死伤四万余人。杨希文、刘贵哲投降了叛军，房管领着几千残败人马向灵武逃去。他苦思冥想悟出的火牛阵法，就这样失败了。

做决策最可怕的是认为万事不变。成功的领导者绝对不会有这种墨守成规的想法，他们知道敏锐的洞察力和快速的反应能力是事业成功的关键。尤其在当今飞速发展的时代，快速的应变能力和创新能力尤为重要。

许多领导在做出决策的时候往往只凭经验，不去想想环境发生了什么变化，他们会凭几年前的失败经验告诉下属：“5年前我就这么做了，根本行不通。”他们没有想到，5年后情况发生了变化，以前不适用的做法现在却是恰逢其时。还有一种领导，他们死死抱住以前的规矩，不敢越雷池一步，他们顽固地认为：“这个方法5年前有效，现在当然还有用。”在他们眼里世界是静止的。他们都犯了墨守成规的错误。

领导者做决策有时候需要创新。创新并不仅是从无到有地创造某个东西，更多的情况是在熟练的基础上对原有方式与方法的改进。在决策上进行创新，必须经过长时期的准备、积累和沉思而来，一是组织大量人力、物力，短时间的攻关和突破，再有就是从长计议、集中精力思考的结果。要具备较强的创新能力，不一定需要很高的智商，多抽时间思考，随时随地都有可能产生创新的灵感。

要想具备基本的创新能力，让整个组织充满活力，领导者可以从以下五点着手：

一、不满足于维持现状，志在创新。随时做好创新的准备。创新是人类发展的主要源泉。不论情况进展得多么好，能干的领导者都是不会满足的，也不惧怕变革。相反，他们希望变革，因为他们知道，只有不断革新，才能在更高的起点上取得更大的进步。

二、善于观察与学习。观察并仔细研究别的领导者在一般情况下是怎样做的，而自己却换一个方式做。人有不自觉地跟着别人走的惰性，人家怎么做，自己也怎么做。要创新就不能这样，要善于推陈出新，超越他人。抛弃惯例，走新路子，勇于创新的领导者就是这么脱颖而出的。

三、创新还需要有激情。激情能够激发人的巨大潜力，充分调动体力和脑力，使人产生创造性的冲动，从而成为进行创造性思维和其他活动的强大动力。在领导活动中，领导者必须具有激情，这不仅可以刺激自己内在的体力和智力，使自己对目的有一种跃跃欲试的创新冲动，而且本身又是一种感召力。

四、支持新思想、新事物。当新的思想、看法提出来时，有的领导可能会持否定的态度。有创新意识的领导不会这样做，而是为别人树立一个榜样，只要是好主张都采纳，而那些差一点的主意也不会过于匆忙地抛弃。

五、营造整个组织的创新氛围。要想方设法创造一种组织气氛，如保持部门间通畅的交流沟通，创造良好的合作与竞争文化，给成员一个思维空间。让成员在这个气氛之下，尽情地发挥他们的创造力。只有这样，所领导的集体才能充满智慧与创造力。

江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”创新是组织工作不断开创新局面的源泉，领导者要争做开拓创新的表率，不断创新决策工作，不断提升组织的凝聚力、战斗力和创造力，给“想干事、能干事、干得成事”的人搭建平台，打造一支精良的团队；不断创新人才机制，激发人才活力，为推动组织发展提供强有力的人才支撑。

每天思考一分钟：

决策艺术的生命力在于它的创造性。创新并不仅是从无到有地创造某个东西，更多的情况是在熟练的基础上对原有方式与方法的改进。领导者要敢于推陈出新，戒墨守成规。