非权力影响力能使被领导者产生一种积极的心理效应

一、非权力影响力能使被领导者产生一种积极的心理效应

非权力影响力对被领导者可以产生影响力、带动力和感召力，一个领导者非权力影响力越大，威信就越高，就越有号召力、吸引力。

（一）非权力影响力有助于激励被领导者自觉完成任务

领导者的责任就是带领下属有效地实现组织目标，在这一过程中，领导者的非权力影响力会对被领导者产生强大的吸引力、感召力，激发被领导者的工作热情，起到事半功倍的效果。非权力影响力大的领导者会使被领导者觉得和蔼可亲而又有威严，被领导者会在一种融洽的气氛中工作，为成为这个组织的成员、在该领导手下工作感到庆幸，这就必然会促使被领导者高效率地完成任务。

（二）非权力影响力有助于融洽领导者与被领导者的关系

领导者与被领导者的人际交往是一种相互过程。领导者越是关心、帮助、信任、依靠下属成员，虚心听取和接受下属的意见，他的威望就越高，越是受领导者的尊重，下属就越是表现出对领导者的拥护和服从。而一个领导者所具备的良好的个人修养、优秀的品格、平易近人的工作作风、广博的知识等素质都有助于领导者与被领导者接触和沟通。相反，如果领导者在与被领导者接触过程中表现出冷淡、傲慢、怀疑、轻视以及对他们不公平的惩罚，则会破坏相互的关系，下属将会畏惧、疏远甚至对抗领导者，在这样的对立气氛中，要实现组织目标是非常困难的。

（三）非权力影响力有助于有效地激发被领导者的工作自觉性和主动性

被领导者是有学习思维能力的人。作为领导活动的客体，被领导者在领导活动中具有主观能动性，能够根据过去的经验和已具备的知识进行思考和自我调整的人。他可以针对领导者和决策者的领导能力和工作方法等改变自己的策略。领导活动与管理工作的人本化和民主化的发展，对于领导权力的发挥也提出了更加文明、更加合乎人性的要求，强调要理解人、尊重人，充分发挥人的主动性和积极性。如果领导者具有良好的非权力影响力，善于与下级沟通，被领导者也就愿意发表自己的意见和观点，从而营造一个和谐宽松的环境。被领导者心情舒畅，工作效率就会大大提高。