不要赶尽杀绝，留一点退路给别人

⊙ 不要赶尽杀绝，留一点退路给别人

人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲点。很多时候，理直气“和”远比理直气“壮”更能说服、改变他人。

中国有句俗话：“有理也要让三分，得饶人处且饶人。”这句话告诉人们，凡事都应该适可而止，要给别人留有余地，同时也给自己留下后路，这种智慧同样适用于同事之间的关系。

张玲是一位本科毕业生，在公司里，她不但学历高，且口才极佳，能力也强，很受领导的赏识。每次开会，她都会抓住机会滔滔不绝。每当听到其他同事提出一些较不成熟的建议，或是某些时候得罪了她，她总会毫不客气地严辞相向，毫不顾及这些同事的感受。在她的观念里，这样做并无不妥！她认为，如果不是别人有误在先，也轮不到她开炮。

然而，她的态度却使她在同事中成了只孤单的凤凰，除了老板，谁也不想与她多说一句话！所以她最后只好选择离开公司，不是因为能力欠佳，而是因为人际压力。而直到她离职前，她仍不断地问自己：“难道我的观点错了吗？难道我说的都没有道理的吗？”其实她根本就没有错，只是忘了给人留点余地，忘了给人台阶……

大部分的人一陷身于争斗的漩涡，便不由自主地焦躁起来，一方面为了面子，一方面为了利益，因此一得了“理”便不饶人，非逼得对方鸣金收兵或坚白旗投降不可。虽然让你吹着胜利的号角，但这却也是下次争斗的前奏。“战败”的一方也是面子和利益的集合体，人家当然要“讨”回来。倒不如得饶人处且饶人，放对方一条生路，让他有个台阶下。为他留点面子和立足之地，也让自己多条路！即使自己一方有理，也要容忍三分，要用宽广的胸怀去感化对方，而不是得理不饶人，死盯住对方不放。

有这样一句名言：人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲点。很多时候，理直气“和”远比理直气“壮”更能说服、改变他人。圣经上说：“性情温良的，大有智慧。”如果你不留一点余地给得罪你的人，不但消灭不了眼前的这个“敌人”，还会让身边的人因此疏远你。

试想，如果你得理不饶人，就有可能激起对方“求生”的意志，而既然是“求生”，就有可能不择手段，不顾后果，这将对你可能造成伤害。假如在别人理亏时，放他一条生路，他也会心存感激，就算不如此，也不太可能与你为敌。这是人的本性。况且，这个世界本来很小，变化却很大，若哪一天两人再度狭路相逢，届时若他势强而你势弱，你想他会怎么对待你呢？因此，得理饶人，也是为自己留条后路。

有一家杂志访问了25位杰出的财经界人士，请他们说出影响他们一生的一句话。这些身经百战的大总裁讲出来的话当然字字珠玑，但是最吸引人的却是时代华纳公司的董事长柏森斯所说的“不要赶尽杀绝，要留一点退路给别人”。

得饶人处且饶人说起来简单，可做起来并不容易。因为任何忍让和宽容都是要付出代价的。人的一生谁都会碰到个人的利益受到别人有意或无意的侵害，为了培养和锻炼良好的心理素质，就要勇于接受忍让和宽容的考验，即使感情无法控制时，也要紧闭住自己的嘴巴，忍一忍，就能抵御急躁和鲁莽，说服自己，就能把忍让的痛苦化解，产生出宽容和大度来。

人脚踏踩的地方，不过几寸大小，可是在咫尺宽的山路上行走时，很容易跌落于山崖之下，从碗口粗细的独木桥上过河时，常常会坠入河中，这是为什么呢？是因为脚的旁边已经没有余地。同理，行走于办公室丛林中的人，也要给身边的同事留一些余地。给别人留余地，就是给自己留了条退路。