喜怒哀乐不发，谓之厚

3．喜怒哀乐不发，谓之厚

天命之谓厚黑，率厚黑之谓道，修厚黑之谓教；厚黑也者，不得须臾离也，可离非厚黑也。事故君子戒慎乎其所不厚。恐惧乎其所不黑，莫险乎薄，莫危乎白，是以君子必厚黑也。喜怒哀求皆不发谓之厚，发而无所顾忌，谓之黑……

人的内心活动总是通过某种外化形态表现出来，有的甚至通过人民某些下意识的动作和某些姿态表现出来，然而一个真正成熟的人一般是不会轻易地将他的内心感受表现出来的，这正照应了中国的那句俗话：“大丈夫喜怒不形于色”。

“喜怒哀乐不发”“喜怒不形于色”其实是一种做人的至高境界。一个真正聪明智慧的人，遇事总是先听，再看，再想，最后再行动，其实这就是一个思考如何处理问题的过程，更是一种给自己留有余地处理问题的方法。遇事少说话，少表态，先让自己冷静下来，保持一颗清醒的头脑去观察周围的情况，思考解决问题的办法，这是一种以静制动的最为有效的方法，也是一个人修养高的一种表现形式。

关于这一点，项羽是无论如何也比不过汉高祖刘邦的。

项羽、刘邦乃结拜兄弟，秦王暴政，群雄四起，他们也审时度势，寻找时机行动起来。一天，二人站在路边看到秦始皇威风八面地出游，项羽情绪激动地说：“我将来要取代他。”而刘邦则淡然一笑说：“大丈夫本来就该如此。”其实，刘邦省略了主语“我”。项羽的率真易激动与刘邦的沉稳足智多谋在他们未出道时就已经有了很明显的表现。

后来，在楚汉两军的对峙中，楚军粮食接应不上，但又要抵抗汉军的进攻，项羽无计可施就把刘邦的父亲绑了起来，放在宰猪的案子上，然后派人大声吆喝：“刘邦你还不投降，我就把你父亲宰了。”但刘邦却非常冷静地大声应对：“你我已约为兄弟，我的父亲就是你的父亲，如果要把父亲杀了煮成羹，请分我一碗尝尝。”原本就生气的项羽听得刘邦如此平静的回答更是恨得咬牙切齿。

有一次，刘邦和项羽在两军阵前对话，刘邦当面数落项羽的罪过，说他不讲信义，杀害义帝，屠杀百姓等。项羽听后大怒，然后用戟向前一指，暗示潜伏的弓弩手一齐向刘邦放箭。刘邦躲闪不及，胸口被射中一箭，当时的刘邦伤势沉重，痛得把身体俯了下来。主将受伤，群龙无首，汉军听说汉王刘邦受了伤，都着了慌，但是刘邦却突然镇静下来，忍住痛，在马上用手扣住自己的脚，冲着对方大骂：“贼人射中了我的脚趾。”军士听到汉王无事，顿时稳定了下来，没有给楚军可乘之机。

接着，韩信在齐地大败楚军，楚军的运粮通道又被彭越截断，粮草越来越少。就在楚军越来越困难的时候，刘邦“不计前嫌”，派人向项羽讲和，要求把太公、吕后放回来，并建议楚汉双方以鸿沟为界，鸿沟以东归楚，鸿沟以西归汉。根据刘邦的表现，项羽觉得这是一个很好的解决他们之间问题的办法，殊不知，刘邦这次讲和，只是一个缓兵之计，不出两个月，刘邦就命人追击项羽，至此，楚汉双方的最后一场决战就开始了，而项羽与刘邦的性格也预示了这场战争的胜负。

喜怒哀乐不发是刘邦之所以能战胜项羽的关键，也是迷惑项羽的最重要的障眼法。除了刘邦，三国中曹操的夫人卞后在这一方面做得也相当到位。

在曹操成为魏王之后，卞夫人的儿子们，尤其是曹丕和曹植为了争夺继承权展开了一系列的明争暗斗。在整个过程中，她始终保持沉默，没有发表任何的言辞。

同年十一月，曹操在众儿子中选定了时人五官中郎将的曹丕做自己的继承人，称为魏王太子。

曹丕被立为王太子之后，很快就有近侍向卞夫人报告喜讯，有人顺势建议卞夫人拿出库房所藏，以赏赐众人。卞夫人淡淡地说：“曹丕是长子，所以为嗣，而我作为他的母亲，能够在教导儿子方面没有过失就已经足够了，哪有什么理由因此而赏赐呢？”后来此话传到了曹操的耳中，曹操对卞夫人自我节制的修养十分赞许，认为她有母仪天下的风范，赞扬道：“愤怒不变容态、喜悦不失理解，这真是太难得了。”

但是得到封赐的曹丕可就没有像他母后那样的涵养功夫了。他一听说自己被立为太子，就高兴地跳了起来，并抱住仪郎辛毗的脖子，大喊大叫：“辛君，你知道我有多高兴吗？”辛毗回家后，告诉女儿辛宪英，辛宪英叹息说：“世子的责任是：代君王主持宗庙、管理国家。代替君王，不可以不忧虑责任重大；管理国家，不可以不恐惧治理困难。应该忧虑恐惧才对，现在反而大喜若狂，这样如何能够长久？魏国国运恐怕不能兴隆了。”后来事情的发展果如辛宪英所预料。

喜怒哀乐不发给人的感觉是成熟稳重，踏实可靠，做起事来也会让人放心。从刘邦与卞夫人的处理事情的方式来看，喜怒哀乐不发乃是英雄人物所见者大、所虑者远的重要突出表现。遇到大喜大悲的事时仍能以一种稳如泰山、坦然自若的姿态和气度来应对，乃是个人走向成熟的一种追求，是驾驭能力高超的一个标志。

其实，喜怒哀乐不发是每个人都要具有的高品质。因为社会中总是有一些善于察言观色之人，他们会根据你的喜怒哀乐来调整和你相处的方针方略，损坏你的利益，为他自己谋利益，在这个过程中，你就被你的喜怒哀乐的情绪所出卖，甚至会招致无端之祸。因此，真正的厚黑之人一般是不会将自己的情绪表达出来的，以免被人识破，给他人有可乘之机。

作为一个领导者，当组织内部遭遇不测之时，如果领导者表现出不安的表情或者慌乱的态度，定会影响到其他下属，一旦“军心不稳”，就会使事情变得更糟，甚至全盘崩溃。这种情况下，如果领导能保持冷静、若无其事的态度，然后思考相关的解决办法，就会使属下心里平静，安心做事，或许会使情况发生大的转变，转危为安。

官场上，不轻易表露自己的观点、见解和喜怒哀乐，则是“深藏不露”，是“韬光养晦”，这是古今中外的为官者都懂得的道理。历来聪明的为官者都喜欢把自己的思想情绪隐藏起来，以保护好自己的底细和隐私，这样上级不会发现你的不足，同处官场上的竞争对手不会找到你的任何把柄，下级也会觉得你是一个神秘莫测的领导，从而对你产生敬畏之意，这样为官者所坐官位是最稳当的。

商场如战场，每一个环节处理不当都可能给敌手以可乘之机，经商过程中的每一个因素都可能成为赚钱或赔钱的关键之处，经商人的情绪也不例外。他们都可以从对方的喜怒哀乐中洞察出商场上的些许动态信息，然后据此调整自己的作战策略，很多时候，商场作战打的就是一种心理战。

其实，喜怒哀乐是一个人最基本的情绪，我们甚至可以说没有一个人能真正没有喜怒哀乐，而喜怒哀乐又往往会成为出卖本人的致命叛徒。若想将这个叛徒收为己用，最关键的一点就是，把自己的情绪隐藏起来，把自己的脸皮加厚，不轻易地让其表现出来。事实证明，一个真正成熟稳重的人，是一个能够不易被情绪左右和出卖的人，是一个脸皮厚到足够能将喜怒哀乐掩盖起来的人。