职业生涯的内容

2．2．1　职业生涯的内容

1．职业生涯的内涵

职业生涯从内涵上可分为外职业生涯与内职业生涯。

1）外职业生涯

外职业生涯是指从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工资待遇、荣誉称号等因素的组合及其变化过程。外职业生涯因素通常由他人给予和认可，也容易为他人所剥夺。比如，一个业务代表在应聘一家企业时，这个企业所提供的薪水不是他能决定的，即使他在进入企业之初的薪水很高，如果他不能给企业带来业绩，企业就可以随时降低他的薪水或将他辞退。

2）内职业生涯

内职业生涯是指在职业生涯发展中通过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和，它是别人无法替代和窃取的人生财富。内职业生涯因素是在外职业生涯过程中靠自己的不断探索获得的，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不会由于外职业生涯的失去而自动丧失。

例如，小王被任命为销售经理，他获得的只是外职业生涯的一个职务，至于他是不是有能力做好这个经理，该职业应该具备的知识观念、经验能力、心理素质等并不是他在被任命的那一天就自动具备了，这需要在工作实践中探索、思考，才能逐渐获得。而一旦获得以后，即使由于某种原因，小王不再担任该职务了，他的知识观念、经验能力和心理素质依然为他自己所拥有。

概言之，内职业生涯开发无止境，内职业生涯在人的职业生涯成功乃至人生成功中具有关键性的作用。因此，在开展职业生涯管理的过程中，应将着眼点和出发点放在内职业生涯的开发上，将职业生涯目标锁定在内职业生涯的发展上，这正好符合职业生涯管理的宗旨，即为了人的全面发展。至于外职业生涯，就让伯乐去开发吧。如果你成长为千里马了，相信总会被伯乐发现的。

3）内、外职业生涯的关系

内职业生涯的发展，以外职业生涯的发展或成果为展示；内职业生涯的匮乏，以外职业生涯的停滞或失败来呈现。内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提；外职业生涯依赖于内职业生涯的发展而增长；外职业生涯的发展又能拉动和促进内职业生涯的发展，因为如果内职业生涯的发展跟不上外职业生涯的发展，外职业生涯就会停滞不前，甚至会倒退。

如果职业人员的眼光只盯着外职业生涯的各种因素如底薪是多少、职务有多高、提成比例如何、交通费是多少等，往往会使我们的职业发展方向发生偏差，不能达成预期目标。在职业生涯早期和中前期，一定要把对内职业生涯各因素的追求看得比外职业生涯更重。只有内、外职业生涯同时发展，职业生涯之旅才能一帆风顺。

2．职业生涯规划的内容

个人职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想和规划，它包括选择什么职业，以及在什么地区和什么单位从事这种职业，还包括在这个职业队伍中担负什么职务等内容。一般来说，个人希望从职业生涯的经历中不断得到成长和发展。个人通过职业生涯规划，可以使自己的一生职业有个方向，从而努力地围绕这个方向，充分地发挥自己的潜能，使自己走向成功。组织职业生涯规划是指在广大职员希望得到不断成长、发展的要求推动下，企业人力资源管理与开发部门为了了解职员个人的特点，了解他们成长和发展的方向及兴趣，不断地增强他们的满意感，并使他们能与企业组织的发展和需要统一协调起来，制定有关职员个人发展与组织发展需求相结合的计划，也可以把它称为职员职业生涯管理。

职业生涯规划一般应包括以下内容。一是自我价值和兴趣分析，确定成功标准，确定个体理想生存状态。二是确定职业目标。明确职业兴趣、理想职位和适宜的工作氛围，了解个体各方面素质特征和不可改变的社会现实环境并修订理想状态为可行的目标。三是制定职业发展路径和道路计划。四是明确需要进行的培训和准备。五是列出大概的时间安排和行动计划。

很多求职者都不能客观、全面地看待自己，对自己今后的职业生涯很少做出系统而全面的分析，很少认真地思考一些最基本而又最重要的问题，例如，我想做什么？我会做什么？环境支持或允许我做什么？我的优势是什么？我的不足是什么？我有没有职业与生活的规划？因此，在求职的过程中，他们经常碰壁，即使找到工作，也可能发现这份工作根本就不适合自己，不得不重新进入求职的过程。