四、男性涉外秘书
1.男性涉外秘书的现状
目前,在涉外秘书队伍中,男性占有一定的比例,这是由于:第一,涉外单位中,以往内部选任和指令性分配的涉外秘书,男性占多数,他们仍在岗位上;第二,国有企业转为“三资”企业,原来的男性秘书转为涉外秘书;第三,近年招聘男性涉外秘书也屡见不鲜;第四,在校涉外秘书专业中目前男性占20%左右,且能受涉外单位欢迎,容易被招聘。
2.男性涉外秘书的优势
近年来,国外秘书界出现了一种观点,认为男性强壮、刚毅、果断,抽象思维能力、社会活动能力、组织协调能力强,办事雷厉风行,有魄力、有后劲、有参与辅助的才能,因此,就秘书岗位而言,男性比女性更合适。
据此,日本的一些著名大公司开始作聘用俊美男性为秘书的尝试。撤换女秘书的理由与上述见解一致:第一,女秘书的才干相对差于男秘书。第二,女秘书在事业上参与辅助的能力不如男秘书。第三,女秘书较男秘书缺乏雷厉风行的工作作风。第四,年轻女秘书一般的“工作寿龄”只有5至7年,而达到7年者寥寥无几。成熟的有经验的女秘书到一定年龄会辞职嫁人,离开秘书职位。
最早起用男秘书替代女秘书,并经调查研究作出论证的正田茂公司也认为:男秘书办事快,比女秘书提高速度百分之二十至三十,准确率也提高了百分之十五;男秘书的应付能力(对外交际)也超过女秘书;男秘书的工作适应性强,身体健壮,工作精力充沛。时下,许多已聘用女秘书的日本企业都在考虑改聘男秘书,以增强企业活力。
当然,这还只是一种尝试中的倾向,其发展还有待实践检验。女性适宜于秘书工作却已经过近一个世纪的实践检验,被证明是一种合理的社会分工,不易于被一下子否定,秘书的性别不可能来个大换班。
3.男性涉外秘书在增加
目前,涉外秘书中,男青年有所增加,其原因如下:第一,国内涉外企事业单位,如海关、外事、外贸、银行、保险、税务等单位仍喜欢聘用男秘书。北京人事局对人才市场的调查中,就有30%的单位要求聘用男性涉外秘书。所以,招聘男性涉外秘书或性别不论的启事也时有所见。第二,涉外秘书是全面辅助上司的工作职位,能锻炼、培养自己的能力,也是一个锻炼人才、储存人才、选拔人才的岗位。不少男青年欲通过这一职位,学习管理、领导经验,以图日后发展,所以,主动谋求涉外秘书职位。第三,由于女性企业主管的增加,从性别互补的组合而论,她们大都聘用男性秘书,这导致男性秘书增加。正如香港浸信出版社出版的《How to be a good secretary》一书中所说的:“目前,担任秘书的男性人数在增加,正如担任经理和主管的女性增加了一样。”第四,上述国外聘用男秘书的趋势也会在国内“三资企业”,尤其在外商独资企业中有所仿效。
综上所述,就我国而言,目前和今后,涉外秘书队伍中将男女并存,以女性为主。其根本原因就在于涉外秘书的工作特点,与女性的心理、生理特征相吻合。同时,涉外女秘书的才能也会在实践中发展、提高,弥补某些方面的不足,使之日益适合发展着的涉外秘书工作。
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