【摘要】：跨专业者要慎重跳槽调查数据显示，70％以上的职业人具有精深的专业度，丰富的专业经验，但他们进入更高的职位并不能发挥专长，跳槽后职业发展反而不如以前发展顺畅，挫折连连，还陷入“四面楚歌”的尴尬境地，职业发展进入“下坡路”。Tom，电器工程本科毕业后在一家通讯公司工程部工作。Tom的专业技术上面是绝对的精英级，他目前的工作也是在项目管理方面的经理，他的定位没有问题。
跨专业者要慎重跳槽
调查数据显示，70％以上的职业人具有精深的专业度，丰富的专业经验，但他们进入更高的职位并不能发挥专长，跳槽后职业发展反而不如以前发展顺畅，挫折连连，还陷入“四面楚歌”的尴尬境地，职业发展进入“下坡路”。
Tom，电器工程本科毕业后在一家通讯公司工程部工作。三年后从基层工程技术人员做到项目工程师。为了进入管理层，他跳槽到一家小公司做经理，虽然他的职位比以前高，但薪水还同原来差不多，每天要做的工作也比以前多而且繁琐。以前，自己只要把工程项目搞好就OK了，现在必须一心多用，手下有5个TEAM的主管，每周的会议不断，不但要做市场计划，还要关注TEAM业绩的增长变化，每个月末都是他提心吊胆的日子。有时候，他真怀疑自己当初的选择。就这样，做了一年多的“拼命三郎”，自认为拼尽了全力，业绩却并不出彩。接连而至的家庭问题又让他焦头烂额，长期工作的压力让他整个人变得暴躁易怒，和妻子一度的冷战，对儿子的关心过少，都让他在家庭中处于孤立的地位。事业停滞不前，家庭危机，搞的他像变了个人一样，从前自己做项目工程师时，虽然是个“小头目”，但很有成就感，现在位子高了，工作能力却越来越被自己质疑，发展出现了“滑坡”？按理说再难的工作，一年也应该适应了，可现在都上任一年多了，不良反应还没有消失。为什么？哪里出了问题？
Tom的专业技术上面是绝对的精英级，他目前的工作也是在项目管理方面的经理，他的定位没有问题。他作为技术专家可以非常优秀，依托于技术优势，项目管理工作也能够发挥专长。但是经理职位就开始捉襟见肘，这与他本人的专业持续能力没有得到发挥有关。
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