【摘要】：星期四 吾立此军，欲与之俱长科兵子弟十八已下、十五以上三千余人，选大将子弟年少有勇力者，使将之，日于苑中教习，曰：“吾立此军，欲与之俱长。”当时，孙亮虽为少主，但有大志，他亲自训练自己的三千子弟兵，并表示要与他们一起成长。董明珠的这一点和刘永行比较相似。刘永行的经验是自己培养人才，甚至专门建立了培训学校对员工进行培训。
星期四 吾立此军，欲与之俱长
科兵子弟十八已下、十五以上三千余人，选大将子弟年少有勇力者，使将之，日于苑中教习，曰：“吾立此军，欲与之俱长。”
——《魏纪九·魏高贵乡公甘露二年》
【译文】
孙亮挑选了三千多子弟兵，年龄都在十五到十八岁之间，此外他还挑选了大将子弟中勇武有力的那些人，让他们做领军人，这三千人每天都在苑囿中练兵习武。他说：“我之所以建立这支军队，就是想和他们一起成长。”
笔 记
吴主孙亮其实是一位年少有位的皇帝，虽然他最后以失败而终，但这是其“童孺而无贤辅”的缘故。当时，孙亮虽为少主，但有大志，他亲自训练自己的三千子弟兵，并表示要与他们一起成长。
人才是一个组织成长最为关键的要素，很多的企业家选择了自己培养。在张力升的《女总裁的商道人生：商界铁娘子董明珠》一书中提到，2001年，董明珠成为格力的总裁，其上任之后的第一个目标就是培养自己的人才队伍。
董明珠的这一点和刘永行比较相似。刘永行的经验是自己培养人才，甚至专门建立了培训学校对员工进行培训。效果还不错，他把自己的这一套人才管理方式总结为“从外企学一点，向国企借鉴一点，向个体户那里总结一点，自己再创新一点”。
行动指南
建立好人才梯队，使用一批、锻炼一批、培养一批，这才能保证人才的不断流。
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