会议通知背面的文章

会议通知背面的文章

企业文化是一种氛围，它伴随企业的运营发展，潜移默化地影响着每一个置身其中的人。

出差回来，“部门负责人月度考核表”装订得整整齐齐放在我的办公桌上。我扫视一眼，随手翻了翻：月度目标完成、下月目标计划、建议……一栏栏似小葱拌豆腐——一清二楚，我为我的这个团队努力工作的状态感到自豪。

翻着看着，我发现每一份考核表上均留着好多空白，触动了我吹毛求疵的神经。打印纸能否改用小点的呢？搞企业，小账不可不算啊！我自言自语。

“老总，你回来了！”新到岗的大学生小王拿着一份会议通知来到我办公室。

“噢，回来了！”我微笑着朝小王倾了倾身子说。

“老总，这是明天的一份会议通知。”

“来，抽支烟！”我扫了一眼，递上一支“恒大”牌香烟。

“谢谢老总，你每次出差回来我们都能品尝到当地的名烟，嘴都要抽馋了呀！”小王接过烟，调侃笑道。

“小王啊，开会时间我知道了，这份通知你留着派用场！”我的话让小王一头雾水。“你拿去想想能派上什么用场。白纸上好画画，平地上好砌楼啊！”我边说边有意将通知反过来递给小王，留下一张白纸。

“噢，我明白了，再生利用！”毕竟是有文化的年轻人，脑袋瓜灵光，急转弯能力强。

我笑着点点头站了起来，指着桌上的月度考核表，“小王啊，毛主席教导我们：勤俭建国，勤俭办一切事业。建国都六十年了，老人家的这条红色语录到什么时候都不会褪色的。你看这个考核表留着这么大的空白，能否重新设计紧凑点。”我停了停，抽了口烟，轻轻地说：“节约每一个铜板的传统到什么时候都不能忘啊！要像这‘恒大’牌，持之以恒精打细算啊！”小王朝我眨巴着眼，似星星闪烁，仿佛在说，我明白了，我明白了……

新形势下，如何把要对下属告知的“你应”转化为“我要”，并进而形成全员明白的“我行”，正考验着现代企业家的管理能力。透过一份会议通知，看到它的反面，其实就是从“你应”到“我要”再到“我行”的形似变成神似，成为心知行之的引导，这正是我们感化教育员工的管理艺术。

浪费是一个小偷，只因为你责任心不强、懒惰、不珍惜，它才会偷走你的东西；而只有从心灵深处时时事事处处注重习惯养成，不大手大脚，不粗心大意，不小看一点点，浪费才能收敛。要让“节约是美德”的理念深入每一个员工的心中，我们必须大处着眼，小处着手，使细节管理看得见，摸得着，结出果。

▶张德点评：

人们经常讨论企业文化落地的问题，也就是不仅说出来，而且做出来、做到位的问题。这个小故事提供了一种渠道——细节管理，养成教育。其要点，一是要做有心人，老板要有一个“吹毛求疵的神经”；二是要有一个正确的理念，比如此例中“节约每一个铜板”；三是要找到合适的载体，此例中“会议通知的背面”，把再生利用的文章做在上面。一个一个细节抓住了，小题大做，最后是员工一个一个习惯养成了，你所期望的文化氛围就会越来越浓，员工的一言一行都体现出企业的价值观，文化不就落地了吗！