“拎耳朵”

“拎耳朵”

工厂储罐区有一道移动式安全门，像士兵的岗亭，罐区重地，闲人莫进。

一天下午，投料员小鞠与小王从储罐区拉了一桶溶剂，向车间走去。我正巧和设备科老丁站在斜对面说事，目睹了他们操作的全过程。只见小鞠弯着腰，检查桶上的标签，一边还向小王比划着说了些什么。紧接着，小王将专用的推桶车往前一靠，利索地将原料装上了车。他们两人一个在前面拉，一个在后面推，配合很默契，然而离开时却忘记了将安全移门关上。

待到两人来到我面前时，我来了个欲擒故纵，故意问：“小鞠，你屁股后面有什么东西啊？”小鞠下意识地摸摸身后，有点丈二和尚摸不着头脑。“后面长尾巴了！你看看安全移门怎么不关好呢？”我边说边指指储罐区。小鞠下意识一拍脑袋，拔脚就往回跑。看着他被汗水湿透的后背，我一阵感叹：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。做好安全管理工作，让员工养成好习惯，需要用心不断强化啊！

记得小时候犯一些小错，母亲常常用“拎耳朵”的方法教育我们。企业安全管理过程中，对工作与生活中的一些小事，也要“拎拎耳朵”、“点点脑袋”，及时进行安全教育，从而使“忘记”变为“深刻的记忆”，这对防患于未然不失为一种好方法。

有道无术，术尚可求；有术无道，仅止于术。一个管理者，运用某种方法时间久了，就会依赖方法。这就是所谓的“路径依赖”。事实上，只有用智慧驾驭方法，抓住事物的核心，才能应对日常管理中的瞬息万变。看一个企业的安全生产管理工作做得好不好、到不到位，最好的办法是，看员工的工作细节、一言一行，看他们能否做到不放过一丝一毫的小问题。

“泾溪石险入兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”唐代诗人杜荀鹤这首诗，说的是面临激流险滩时，人们常常会谨慎处之，总会有惊无险；看似风平浪静时，人们往往会掉以轻心，结果导致事故频频发生。对于安全生产来说，如果员工能将“随手关门”之类的细枝末叶都做到位，并能从潜意识里主动关注问题、解决问题，那你企业的安全生产管理工作可以说是做到员工心上了，也就做到位了。

▶张德点评：

“千里之堤，溃于蚁穴”，防灾工作必从细节做起。刘鹏凯是细节管理的能手，从细节入手也是心力管理的重要方法。我认为，安全管理有两道防线，一个重点。第一道防线是制度，执行制度要严字当头；第二道防线是思想，安全理念要深入人心。一个重点是细节，一位优秀管理者总会倾听细节的响声。荀子说过：“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”要不断“拎拎耳朵”、“点点脑袋”，教育员工对安全制度、安全理念、操作细节充满敬意，高度重视，如临深渊，如履薄冰，而不敢有丝毫轻视和怠慢，这才是安全无忧之道。