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如何才能成才

时间:2023-08-06 百科知识 版权反馈
【摘要】:作为程力量项目经理的贝斯机敏地发现时机来了,趁机对程力量发起了“攻击”:“程总,我不是跟您说过,要您亲自关心过问这批学生吗?您却总是口里答应,实际行动不多。我知道您很忙,但是,这批学生潜能都很大,可现在正是他们是否能够融入公司的最好时机,错过了,就不知道您能留住几个人了!”

作为程力量项目经理的贝斯机敏地发现时机来了,趁机对程力量发起了“攻击”:“程总,我不是跟您说过,要您亲自关心过问这批学生吗?您却总是口里答应,实际行动不多。我知道您很忙,但是,这批学生潜能都很大,可现在正是他们是否能够融入公司的最好时机,错过了,就不知道您能留住几个人了!”

程力量很纳闷:“为什么?”贝斯很认真也很急的加快了语速:“这些管理培训生T+理论称其为01类思维类型的人,他们具有很强的目标感,为什么到你的公司来,他们是有诉求的,一旦发现将来的工作状态不是他们想要的,就会迅速地离职。这批人在能力上会很快上手,但是,在人际交往上很成问题,不改变现状,很快他们就会在人群中处在孤立状态,很难得到您的团队成员的认同。”

程力量有点招架不住了:“贝斯经理,慢点慢点,怎么连珠炮似的!你再跟我说说这批人是怎么回事?”贝斯放慢了速度:“我是说,韵成帮你招的这批管理培训生都是01类思维类型的人。这批人不善人际关系,不太受欢迎。但动手能力很强,目标感很强,他们需要了解他们今后在公司里的职业发展方向,如果得不到确切的回应,他们要么会离开公司,要么就混下去,不会发挥作用的,甚至有些人可能成为公司里被排斥的对象。也有些人可能会在某些特殊的事情上迅速产生业绩,然后,居功自傲,谁也不在话下。这些问题,别的人代替不了你,你是一定要亲自关注、培养他们的!”

程力量听明白了,他知道他是招了一批“虎狼”之子,这些学生将来不欠缺能力,但是在如何做人上面有很大的欠缺,需要及早地关注并引导。他又有了担心,就继续询问贝斯:“那怎么做才能够把他们培养起来,为公司所用呢?”贝斯有点怯怯地的望向了古迪:“这您还是问古迪老师吧,她在这方面已经少有人能比了!”

程力量又转向了一直没有说话、笑眯眯地看着自己的学生非常专业地指导着大老板程力量的古迪。见贝斯把球踢给了自己,古迪只好接上说:“程总,这个你可能急不来,要么我们开个专项的探讨会吧,这些孩子(指毕业生)虽然都是01思维类型的,但是都各有区别,假如,不采取任何办法措施有目的地培养,这些孩子将来一定会一个一个地给你带来巨大的麻烦!如何培训他们,我们已经研究出了一套办法。”

有什么东西触动了程力量,他内心的一个地方被弄痛了——办企业的这二十多年来,在培养自己爱将的途中,有多少事情如今想起来还是一身的冷汗!

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