时代和世界的发展为女性提供新机会

时代和世界的发展为女性提供新机会

市场和文化理念变革是以四个方面的变革为代表的，它们是：第一，市场的全球化；第二，计算机技术的发展；第三，企业文化的改变；第四，企业结构的灵活。

（1）全球化市场中的新机会需要女性人际交往技巧

近年来最大的变化是全球化市场，具体地说各行业间的竞争更加激烈，但同时也为女性创造了空前的机遇。

绝大多数公司都在其他国家开展经营。

所有公司都在为提供最佳质量产品和最低成本的价格而进行竞争。

企业更多依赖外界资源，这为供应商、配销商、交易商、咨询员和专家创造了更多机会。

绝大多数公司和职业的增加是在高科技领域，而不是制造业领域。

个人、公司以及整个社会都在增强技术和心理学方面的知识。

这就使女性更少受到传统的制约，也使她们面临的机遇大幅度增加。

无论是中小企业还是大公司乃至跨国际公司必须更擅长发现独特的市场切入点，敢于创新，提供高质量产品和服务。这些重要变革为新来者和局外人敞开了大门，其中包括有才能的女性。

对大多数人来说，女性代表着一种新鲜的面孔，她们不搞秘密的勾当。

最新的几项调查均表明，人们相信女性有能力应对和清除由贪欲和巧妙操纵而引发的丑闻。无论在商业还是在政坛，人们都倾向于女性的道德水准和诚实程度。

现在聪明的企业正在为争夺那些在飞速变化、竞争激烈的市场氛围中能够创造价值，表现卓越的人才而较量。80年代，在迅速发展的高科技企业中工作的女性，要比任何传统企业中的女性提升得更快，而且这一趋势一直延续到90年代，现在这种趋势倾向依然存在。

女性可以依赖自身的社交技巧，努力提高自身的素质，使其具备新型企业领导者所应具备的才能，因此应有意做到：把握时代脉搏，永不落伍；要事业成功，就得马不停蹄，要不断学习新思想、新技术、新技能。

了解怎样才能赚钱。无论为别人工作，还是经营自己的公司，都要具备企业家精神。成功越来越青睐那些引进具有开拓意识，讲求实效的小企业，而不是那些官僚主义效率低下的大公司。

在培养领导才能的同时还应发展自己的管理才能和经营技巧。今日企业的成功越来越要求同时具备以上三种能力，即使从最低处做起也一样。

不落俗套。留意各种创新手段，在竞争激烈的商业环境中，把握存在的机遇，同时注意到变革带来的负面影响。

做有竞争力的人。对自己的目标和方法实施高标准严要求，一定要入对行，选择能够实现重要目标的工作和事业发展道路。

加入那些引进有竞争力，重视高标准和继续学习的公司和团队，这是你可以在竞争环境中成长和找到自信的地方。

寻找非线性的事业发展之路。能使自己学到更多知识，应在有发展前途的位置上工作；在为鼓励你发展的老板工作；在倡导试验和革新的氛围中工作。

（2）新型企业文化观念需要女性领导方式

有一种理念变革从80年代开始一直持续到90年代，那就是企业仍继续进行权力下放，甚至一直下放到工作组这一层，从而导致了企业文化发生巨变，具体表现在以下几个方面：

自我领导的工作组更多地参与决策，与之有关的决策大部分都由他们自己来定。为了更好地完成工作，他们与其他团队、个人和外界相关人士联系更为紧密。

受过教育、有工作经验和事业有远见的女性越来越多，她们已做好迎接这种挑战和责任的准备。

成功的领导者正在找寻授权团队成员的方法，同时改变传统的以控制为主导的管理风格。

新型员工需要女性领导方式。当今的新员工倾向于具备某些富有女性特质的性格，期望她们创造生机，勇于创新，女性的领导方式与这种员工倾向相适应。多元化员工同样需要女性领导方式。有一种变革深刻影响着工作中的每个人，即多元化的员工正在进入技术、专业和管理岗位。

作为一名女性，你可以利用自身优势，与来自多元群体的员工共同工作。因为：

女性有直接经验，对社会化进程的影响有所了解，能够处理各种成见和自我束缚的思想。

女性更理解被人排斥的感觉，更懂得如何团结他人。

女性更容易迅速掌握多种技能。

女性领导风格行之有效。如果我们对现代企业进行观察，看看它们到底需要领导者们做些什么，我们就会发现，女性领导方式很适合企业的需要。现今状况企业需要领导者做到：

使用更灵活的手段观察和发现管理人才。

进行快速信息交流。

具有远见卓识和多种技能。

创造性思维，勇于创新。

能够发现事物之间的相互关联，强调对相关事务的兼顾。

不仅重视结果，同时关注人———他们应当是既关注结果也重视手段的领导。

兼具进行策划和解决问题的能力。

具有卓越的人际交往才能，包括人际沟通、团队协作、谈判以及化解矛盾的能力。

上述这些素质与女性领导风格相符，因此为女性创造了更多的机会。

（3）新型企业结构反映了女性行为方式

正在发生的企业结构的变化，能够反映出人们如何在企业内部进行联系，如何与外界发生互动影响。新的企业结构类似一张网络，使许多人之间都存在着千丝万缕的联系，等级差异少了，繁文缛节也少了。

乔治城大学的语言学家戴波拉·坦能教授曾经对女性和男性的交流方式和世界观进行研究。他的结果表明：网络是女性交流方式的最好象征；相反，男性更接近等级主义的方式，可以用金字塔来象征，那是一种旧企业的典型。当今的网络结构反映了一种更为女性化的人际路径。

组织结构变化的结果，使企业需要这样的领导者：指令少（工作效率越高）；更加民主的体系和组织结构，而这种风格则为多数女性所独有。

因此，无论从哪一方面说，时代和技术的发展都为女性带来了前所未有的发展机遇。