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追求卓越,创造辉煌

时间:2023-08-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:在这个竞争日益激烈的时代里,我们每个人被赋予了特殊的责任和使命,那就是追求卓越,创造辉煌。追求卓越与追求成功是一个人自我价值的一种取向,决定一个人的道路与趣味。卓越不是一个标准,而是一种境界。追求卓越是一种工作态度,是一种价值取向,是一种义不容辞地责任。

在这个竞争日益激烈的时代里,我们每个人被赋予了特殊的责任和使命,那就是追求卓越,创造辉煌。卓越是一种追求,它在于将自身的优势、能力,以及所能使用的资源,发挥到极致的一种状态。

追求卓越与追求成功是一个人自我价值的一种取向,决定一个人的道路与趣味。卓越不是一个标准,而是一种境界。它不是优秀,它是优秀中的最优。

微软曾经有一位跳槽过来的业务员叫哈里,他总是认为自己很优秀。有一个月,他拜访了10位顾客,最终成交了5位。这对于其他公司的业务单位来说,已经算是高效率。于是哈里找到比尔·盖茨说:“老板,我拜访10位顾客成交了5位,你是不是应该给我奖励一辆车或是增加一点奖金?”

比尔·盖茨的表现却一点也不兴奋,只是耸了一下肩膀说:“10位顾客成交了5位,另外5位被竞争对手给抢走了。你居然还敢跟我来要奖金!”于是哈里马上去找那5位顾客,说服他们也成为了微软的客户。

10位顾客都被自己拿下,这时哈里又去找比尔·盖茨说:“报告老板,拜访10位顾客成交10位,我做到了完美无缺的程度。”

比尔·盖茨还是不满意:“你还是在浪费时间,你的业绩对于公司的整体发展没有任何带动。我问你,第11位顾客在哪里?”

哈里一听傻眼了,在其他公司他都是顶尖的,可到了微软公司,竟然被臭骂两次。

下一个月,哈里更加努力,一共拜访了11位顾客,又全都成交了。于是他又找到比尔·盖茨说:“老板,你看,我拜访了11位成交了11位,成功率还是100%。”

比尔·盖茨却说:“现在,你已经被开除了,因为其他业务员都拜访并且成交了12位以上,你是公司的最后一名。”

事实上,所有机构都只会保留那些能够创造卓越业绩的人。不仅是比尔·盖茨,所有大公司的管理者都不愿意看到员工在工作中悠然自得,更容不得员工在他的面前显露出一副洋洋得意、满足现状的样子。作为一个员工,不管你曾经取得多么大的成绩,只要你丧失进取心,不能达到卓越的程度,那你只有走人。

微软公司之所以雄冠全球,靠的就是公司全体员工的努力。比尔·盖茨就曾无数次告诫自己的员工:“要么卓越,要么出局。”“工作需要付出100%的热忱、100%的努力。能完成100%,就不完成99%,虽然仅有1%的差距,但正是这1%,不但会反映出你对工作的态度、作风,而且也会彻底改变你的人生。”比尔·盖茨要求不论哪级工作人员,都必须要在其位,谋其事,努力工作,不断进取。

追求卓越是一种工作态度,是一种价值取向,是一种义不容辞地责任。卓越无岗位大小,卓越无工作分别;每个人都可以卓越,每个岗位都可以卓越。

卓越是一种精神,非卓越无以辉煌。 “追求卓越”给我们带来了职业发展的目标和动力,带来了认真做好自我管理的理由,更带来了那种能促使我们激情澎湃、忘我工作、不懈努力的精神。完全可以这么说,如果你渴望在职业生涯中做出非凡的业绩,那么这种“追求卓越”的精神就是你不可或缺的。

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