在一堂企业人力资源培训课上，讲师问了学员们这样一个问题：
一个单位有四种人，如果是你，你觉得哪一种人对单位的危害最大？你觉得单位首先会开除哪一种人？
第一种：有能力，并努力做事的；
第二种：有能力，却不好好做事的；
第三种：无能力，会认真做事的；
第四种：无能力，也不好好做事的；
学员们听完这道题后，先是有一些触动和感慨，接着便是相互地窃窃私语。这时，讲师缓缓道来，我们可以肯定的是：第一种人，永远是受到欢迎的，第三种人，单位也会用它。唯一受到争论的就是第二种人和第四种人的选择。一个单位首先肯定会开除第二种人。原因是第四种人虽然不受欢迎，单位不喜欢那样的员工，但是他们不会不做，不至于会兴风作浪，危害单位。而第二种人很聪明，能做好却不做，比不会做而不做的人更加可恶，因为他们缺少责任心。工作中，他们对单位的危害远远大于第四种人。这道题正说明了责任大于能力这句话。
一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。如果一个人没有责任感，即使他有再大的能力也是空谈；而当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚、有了奉献、有了执行力……他的生命就会闪光，他就能在工作中激发自己最大的潜能。
在实际工作中，关系到你成败的往往不是能力，而是你对于工作的态度，也就是所强调的责任感。
一家公司的人力资源部主管正在对应聘者进行面试。除了专业知识方面的问题之外，还有一道在很多应聘者看来似乎是小孩子都能回答的问题。不过正是这个问题将很多人拒之于公司的大门之外。题目是这样的：
在你面前有两种选择，第一种选择是，担两担水上山给山上的树浇水，你有这个能力完成，但会很费劲。还有一种选择是，担一担水上山，你会轻松自如，而且你还会有时间回家睡一觉。你会选择哪一个？
很多人都选择了第二种。
当人力资源部主管问道：“担一担水上山，没有想到这会让你的树苗很缺水吗？”遗憾的是，很多人都没想到这个问题。
一个小伙子却选了第一种做法，当人力资源部主管问他为什么时，他说：“担两担水虽然很辛苦，但这是我能做到的，既然能做到的事为什么不去做呢？何况，让树苗多喝一些水，它们就会长得很好。为什么不这么做呢？”
最后，这个小伙子被留了下来。而其他的人，都没有通过这次面试。
该公司的人力资源部主管是这样解释的，“一个人有能力或者通过一些努力就有能力承担两份责任，但他却不愿意这么做，而只选择承担一份责任，因为这样可以不必努力，而且很轻松。这样的人，我们可以认为他是一个责任感较差的人。”
当你能够尽自己的努力承担两份责任时，你所得到的收获可能就是绿树成林，相反，你看起来也在做事，可是由于没有尽心尽力，你所获得的可能就是满目荒芜。这就是责任感不同的差距。
责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩。在工作中，我们要清醒、明确地认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作。
林峰大学毕业后，到一家钢铁公司实习。在这期间，他发现很多炼铁的矿石并没有得到完全充分地冶炼，一些矿石中还残留着没有被冶炼好的铁。如果这样下去的话，公司岂不是会有很大的损失？
于是，他找到了负责这项工作的工人，跟他说明了问题，这位工人说：“如果技术有了问题，工程师一定会跟我说，现在还没有哪一位工程师向我说明这个问题，说明现在没有问题。”林峰又找到了负责技术的工程师，对工程师说明了他看到的问题。工程师很自 信地说我们的技术是世界上一流的，怎么可能会有这样的问题。工程师并没有把他说的看成是一个很大的问题，还暗自认为，一个刚刚毕业的大学生，能明白多少，不会是因为想博得别人的好感而表现自己吧？
但是林峰认为这是个很大的问题，于是拿着没有冶炼好的矿石找到了公司负责技术的总工程师，他说：“先生，我认为这是一块没有冶炼好的矿石，您认为呢？”
总工程师看了一眼，说：“没错，年轻人你说得对。哪来的矿石？”
林峰说：“是我们公司的。”
“怎么会，我们公司的技术是一流的，怎么可能会有这样的问题？”总工程师很诧异。
“工程师也这么说，但事实确实如此。”林峰坚持道。
“看来是出问题了。怎么没有人向我反映？”总工程师有些发火了。
总工程师召集负责技术的工程师来到车间，果然发现了一些冶炼并不充分的矿石。经过检查发现，原来是监测机器的某个零件出现了问题，才导致了冶炼的不充分。
公司的总经理知道了这件事之后，不但奖励了林峰，而且还晋升他为负责技术监督的工程师。
总经理不无感慨地说：“我们公司并不缺少工程师，但缺少的是负责任的工程师，这么多工程师就没有一个人发现问题，并且有人提出了问题，他们还不以为然，对于一个企业来讲，人才是重要的，但是更重要的是真正有责任感和忠诚于公司的人才。”
世上没有做不好的工作，只有不负责任的人。任何一个老板都会非常注重员工的责任感。有较强责任感的员工不仅能够得到老板的信任，也为自己的事业在通往成功的道路上奠定了坚实的基础。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
