工作正好是梦想

在人生的旅途中,常常会遇到好的机会,或好的境遇,无论男女都有可能的。然而,事业上的成功,对社会的贡献,所能遇到的机会,在“男主女从”的社会则是男子的专利。因为,在家庭奴隶时代,妇女被束缚在家庭中,没有参与社会活动的机会,既使有机会,由于社会和家庭的阻力,也只能望而兴叹,无可奈何。工业革命把妇女带入了社会,使妇女在社会政治经济活动中有了参与的机会和条件。在男女权利平等的社会制度下,机会对男女近乎同缘,都是走向成功的重要外因。有的机遇可以使一代妇女获得新生。新中国的成立,使当代中国妇女从被压迫被奴役的地位一跃成为与男性平等的社会主人。有的机遇是潜在的,需要细心的人去发现,去探索。无论什么机遇的获得,都需要有个人的专业和才能做基础,需要个人去争取和拼搏,而机遇只不过是成功的条件和催化剂。在计划经济向市场经济转轨中,对每个人既是挑战,又是机遇,需要每个有抱负的职业妇女敢于抓机遇,善于抓机遇,在竞争中巧立奇功。

良好的专业能力是抓住机遇的基础,机遇与能力相比,只是成功的重要条件和催化剂。

机遇是指好的境遇,是恰好的时候,可以说是社会需要与某人的专长正好对口,使其专长得到了发挥,达到了他事业的成功。或者说正好遇到某种社会条件,实现了某种经济行为,取得了好的效益。

有特长的人,只要你的特长符合时代的潮流,社会的需要,一旦碰上机会,会取得意想不到的成功。

湖南长沙市有一位女孩叫彭丹,1978年她8岁,正逢北京舞蹈学院附中恢复,在全国各地招生,她的一位同学去报考这个学校.要彭丹做伴壮胆,想不到这竟成为彭丹成功的机遇。那位同学没有考上,她却被从教室里出来招生的老师一眼看中了。经过考试,正式录取。正在读小学三年级的她,从此离开了父母,告别了故乡,只身前往首都北京学跳芭蕾舞,开始了辉煌人生的第一步。

彭丹非常珍惜能在北京学跳芭蕾舞的机会,在8年的学校生活中,她勤学苦练,练就了高水平芭蕾舞功。她跳的《胡桃夹子》、《天鹅湖》、《罗密欧与朱丽叶》、《杨贵妃》、《红楼梦》等芭蕾舞十分出色,因此,毕业后被分到中央芭蕾舞团.是当时该团的最小团员.

彭丹在中央芭蕾舞团一晃4年,成为了国家级的芭蕾舞演员。进入中央芭蕾舞团的彭丹,不仅成了名,而且为她进入国际芭蕾舞高级艺术学府提供了机遇。

在进团后的1986年,她以中国精英芭蕾舞团成员的身份去香港参加国际艺术节,和世界一流的美国朱莉亚艺术学院的演员同台演出。这个学院舞蹈系主任看了彭丹的表演后,非常赞赏她的舞姿,主动问她愿意去美国深造吗?还不了解国际上芭蕾舞艺术深浅的她,怀着对中央芭蕾舞团的满意和崇敬,她不加思索的谢绝了.以后.她又随团出访了德国、瑞士、奥地利、比利时、荷兰等许多国家和地区,才知道了世界上有很多芭蕾舞派别,对比之下,感到自己知识还太浅薄,需要进一步学习和发展,才能进入国际芭蕾舞艺术行列。这时,她才深深感到必须进一步出国深造.于是,她想到了1986年英国朱莉亚艺术学院系主任的邀请,她写了去朱莉亚艺术学院学习芭蕾舞的申请。

美国朱莉亚艺术学院收到她的申请后,很快寄来了考试通知,要求她前往美国参加考试.彭丹收到通知后,决定去美国参加考试。但是要去参加这次出国考试,争取深造的机会,困难很多:一是经济困难,购了从北京到美国的飞机票后,手中就只有200美元了;二是不懂英语。由于她的天赋和顽强精神,这两个难题都很快克服了。

考试时,她跳的是《红楼梦》里薛宝钗的独舞,由于她的实舞蹈基础和优越的身体条件,她被录取了。校方通知提供半额奖学金,一年需要3万美元学费和生活费,彭丹要自筹1.5万美元,这对她简直是一个天文数字。彭丹对系主任说,我能否留下学习,关键在校方,如果不能全额助学金,就无法实现继续深造的机会。鉴于彭丹的特殊才能,校长和系主任破例给了她全额奖学金,并每月发给生活费500美元。

不懂英语,就只能靠自己了。她顽强地坚持学习,反复练习,积极对话,很快地能说一口流利的英语。

彭丹在芭蕾舞的艺术上也进展很快,她参加了纪念莫扎特诞辰200周年的大型演出,英文报纸《纽约时报》上登了她的照片和纪念文章。3年的刻苦学习和顽强练习,成绩全部优秀,不仅是朱莉亚学院舞蹈系第一个拿到学位的中国人,而且为该校争得了荣誉。

彭丹对美有职业的敏感和热烈的追求,1992年到1994年,她继续夺得美国华人三次选美的桂冠,在美国社会引起轰动,成了美国各大报纸上的新闻人物和纽约市长、国会议员、甚至克林顿总统的座上宾。

彭丹的辉煌不仅在于她在竞技项目:晚礼服、旗袍、泳装,才艺表演中领先,而且在于她的思想境界高和尊重自己的人格。

1992年选美活动中,她抽的一道题是:你未来的计划是什么?她略加思索后,圆满地回答说:“我从小学习舞蹈,对舞蹈感情很深.我最大的愿望是把中国的传统舞蹈融化到芭蕾舞中去,创出具有中国特色的、有中华民族特色的芭蕾舞,让世界更多人通过我的舞蹈了解到中国的风俗民情,悠久的历史和灿烂的文化。”她的回答获得了满堂的喝彩和评委的满分。

她的出名引来了投机商人。美国一家杂志愿出25万美元的酬金,给彭丹拍一张裸体照,但遭到了彭丹的拒绝。她要的是尊严,而不是被侮辱和钱的诱惑。因此她更受到旅美华人的尊敬和爱戴。

芭蕾舞是一种特殊艺术,与个人的体形密切相关,不是什么人都可以追求的。然而,社会上有无数的工作可以让人发光发热,凡是有专业知识和能力的人,只要有事业心,机会一出现,就能紧紧抓住,循着良好的环境,有利的条件锻炼自己,发挥自己的才干,一定会在事业上卓有成效。

原湖南省常德市武陵区委书记刘莲玉(已调团省委任书记),是一位34岁的青年女干部。1980年20岁的她,刚刚从大学毕业,领导就安排她到农村锻炼。作为人才的成长,这是一个机遇。然而,不是每个人,特别是女性都能抓住这个机遇的。对刘莲玉也是一样,听到这种安排,她曾有过犹豫和顾虑。一方面认为自己出身农村,长在农村,祖祖辈辈当农民,好不容易读了大学,想在城里找一个称心如意的工作,想不到又要回到农村去,心理有些不平衡;另一方面认为基层很辛苦,要担风险,自己又是一个女同志,不如潜心钻研一门业务有出息。但是,她很快战胜了自己的小算盘,认识到组织上选她下基层锻炼是对自己的信任和培养,于是她全身心地投入到农村改革的浪潮,在火热的社会的实践中不断磨砺自己。由于她真心实意珍惜这个锻炼机会,密切联系群众,努力完成组织交给的各项任务,实际工作能力、认识能力、决策能力、协调能力、社交能力等不断增强,因而,工作也越来越出色,受到领导的重视和群众的爱戴。

1982年,她在澧县澧澹公社拥宪大队任工作组组长。她通过调查,锐意改革,率先打掉了集体企业的铁饭碗,当年就创造了企业总产值和纯利润比上年增长35%和27%的明显效益。1983年她被留在该乡当了澧澹乡党委副书记,她排除了各种非议,进行农业产业结构的调整,使单一种植向多种经营转变。为此,她选了全乡最穷的樟柳村试点,和党支部的同志们一道,一手抓大田改造,一手抓农产品加工增值。仅仅一年,全村的工农业产值就增长近一倍,一跃成为全乡的富裕村。

1984年组织上安排她当上了澧县方石坪乡党委书记。这是一个经济基础相当薄弱的贫困乡,粮食没过关、经济不活跃,而且债台高筑,唯一的一家乡办骨干企业球山煤矿耗资30多万元,还是一个“半装窑”。她决意去改变这种状况,和乡党委的同志们一起分析乡情、民情,制定了“粮食生产主攻杂交、乡村企业主攻黑(煤)白(石灰),治理荒山主攻造林,产品增值主攻流通”的发展战略。为了启动全乡的龙头企业,她亲自到球山煤矿蹲点。连续20多天奔跑在县里、市里,请专家,找资金,使一个计划年产5万吨、产值400多万元,纯利润100万元的乡办煤矿渡过了难关,很快胜利投产,也使方石坪乡很快走出了低谷,站到了全县经济发展的前列。

由于刘莲玉在短短的4年工作中,为改变农村贫困面貌作出了显著成绩,显示了她的领导才能和实干精神,组织上及时肯定了她。1985年,25岁的她当上了桃源县副县长。

她在乡里抓乡镇企业已有第一手的经验,当副县长后,分工主管乡镇企业。由于经济管理体制的转型,乡镇企业处于严重滑坡的局面。她和有关职能部门一起研究决策,果断地提出了“走出去内引外联,沉下去排忧解难”的工作构想。在不到一年的时间里,她带领一班人跑遍了全县59个乡镇的近百家企业。还多次到株洲、武汉、北京等地,引进技术和人才,开发了30多个新产品,救活了十多个濒临倒闭的企业。如县城关镇的蓄电池厂,本是一个很有发展前途的企业,由于技术和资金不足,生产很不景气。为了扭转这种局面,她多次联系,使这个厂与武汉一家国营大型电池厂联姻,武汉厂家投资50多万元,派来8名技术人员,帮助攻关与调试,不到半年,该厂就扭亏为盈,成了县里的一家骨干企业。

实践使她具备了担任领导者必备的协调能力。特别是当上区委(县级)书记后,她处处严于律己,宽以待人,在实施领导行为时,尊重理解一班人。用良好的行为影响一班人。遇到矛盾,讲究方法和艺术,妥善处理容易引起矛盾的敏感问题。她曾在一个单位当一把手时,有一位助手,因为在提拔任用上,对她产生了误会,处处为难她,背后说她的坏话,向领导做颠倒是非的汇报。把她集中精力抓重点和关键性的工作,汇报成只抓有名有利的工作,把她争取上下左右对自己工作的支持,汇报成专会拉关系。面对这种情况,她真想痛痛快快地吵一架,以解胸中的闷气。但转念一想:“也许是这位助手还不了解我,不了解我的工作,因误会造成的,今后应多与他交换情况。”于是,她不仅没有去吵,反而主动去接近这位同志,一方面谈自己工作的打算和做法;另一方面肯定这位同志带病工作,工作责任性强的优点,并极力向领导推荐这位同志。当这位同志知道和感觉到这一切后,很受感动,专门向她赔礼道歉,从此,在工作上都能主动配合。

刘莲玉同志虽还很年轻,但在她18年的工作旅途中,先后担任过公社妇联主任、公社管委会副主任、乡党委副书记、书记、县政府副县长、团市委书记,区(县级)委书记、团省委书记等多种领导职务,通过多种行业的实际锻炼,她一天天成熟起来,成了一位出类拔萃的女领导干部。

可见,机遇仅仅是一个良好的外部条件,它不能代替人们自己的努力奋斗,只有通过勤勤恳恳工作的人,才可能取得最佳效益,在机遇中成才。

机遇是一种客观存在,只有善于利用机遇的人,才能在良好的外在条件下,更好地发展自己的聪明才智,达到巧立奇功的目的。

社会总是向前发展的,新生事物层出不穷,大千世界,机遇时时在招唤着有志之士。

党的十一届三中全以来,给中国大地带来了春色满园,新人新事不断涌现。商业战线出了一位顶顶有名的女改革家,她的名字叫关广梅。她的事迹成为人们普遍关注的改革现象,称为关广梅现象。一位女性,能作为商业经济改革的旗手,10年以来始终站在改革的前沿阵地,结出了累累硕果,是什么原因?是时势造就了英雄,也是关广梅的勇敢,聪明、顽强塑造了自己,这在中国经济发展史上是鲜见的。

改革开放的确给每一个人带来了宏观的宽松环境。所有制形式和经营方式的改革,多种所有制形式,多种经营方式,逐步形成了商品经济赖以生存和发展的基础;计划经济逐步转换为市场经济,开拓和扩展了商品经济赖以生存和发展的商品市场;财政主导型经济向信用主导型经济的过渡;对外经济联系的扩大,封闭型经济向开放型经济的转变;等等,它给了企业家充分表现的舞台。

然而,机遇不是每一个人都能把握到的,对于那些畏首畏尾的人必然会被拒之门外。只有那些敢于冒险、敢于创新的人才会受到热情款待,进入成功的大门。

关广梅说:改革,是我今生选定的路。她得到了很多名誉,从市、省、全国劳模,到“三八”红旗手、全国优秀企业家、“五一”劳动奖章获得者等等。但她不吃老本,不为保荣誉而停滞不前,她用自己的创造精神撰写着她的创业史。

1984年7月,辽宁省本溪市蔬菜公司决定在关广梅所在的消防副食品商店搞经营承包试点,并要通过夺标的形式选聘经理。关广梅力避各种非议,在夺标大会上宣布了改革方案,在5位应招者中一举夺魁。她按方案实施,一年就完成了第三年的承包任务,一跃成为了蔬菜公司的利润首户。

蔬菜公司在全国普遍是亏损单位,关广梅领导下的蔬菜公司盈利,名气自然不胫而走。可是关广梅不满足,她觉得承包经营没有充分的自主权。在实践中,她提出搞租赁经营的大胆设想,实行真正的经理责任制,但必须实行财产抵押,如完不成合同任务就得倾家荡产。这是冒险的事,她得到了丈夫的支持,以家里仅有的5100元家产做为抵押。经过一年的实践,利润又是大幅度增长,全年实现利润由承包时的18万元猛增到25万元,超过合同计划25%,再创辽宁省创利第一流水平。

关广梅的经营管理才能在两年的实践中得到了发挥,她是一个在事业上永不满足的人。从小丧母的她,象一个男人一样撑立着门户,筹划姐妹四人的柴米油盐,养成了她的同情心、责任心、执拗心。她的商店财源茂盛,听说光明副食品商店经营不善,濒于倒闭。她感到很着急,一种强烈的责任感,使她决定以9000元做抵押租了这个店子。她象魔术师一样,租赁后的当月就使这个企业转亏为盈,职工们不但拿到了全月工资,还第一次拿到了人均20元的奖金。接着她又租赁了东明副食品商店,1986年三家副食品店实现利润93万元,占全公司零售商店利润总额的二分之一。

商业租赁群体的成功,使她积累了专业经营的经验。1987年初她同辞去机关职务、投身商业改革的原本溪市委政研室处长李明同志一起,合租了另外5个副食品店,连同原来的三家商店组成东明商业集团。1至5月8家商店销售总额达1734万元,比上年增长24.7%;实现利润总额达62万元,比上年增长65%,显示了集团的优势。

关广梅的改革步步深入,承包——单店租赁——群体租赁——集团租赁,步步成功,成为了关广梅效应。1992年,本溪市糖酒公司亏损额979万元,人均负债1.6万元。她又受命于危难之际,当了这个公司的经理。她一上任就实行承包经营、精减机构、面向市场等三项改革。1993年一年就实现利润124万元,处理遗留问题30万元,共创利154万元。经过她和职工们的努力,终于使公司成为了一个拥有固定资产1000多万元,经营资产2000多万元,年销售额1.2亿元,利税百万元的经济实力比较雄厚的国营商业企业。她的成就是机遇,但不是简单的依赖机遇所会成功的,而是关广梅扎实工作基础和实力的结果。

关广梅有20多年从事商业工作的经验,她当过售货员、营业组长、门市部主任、商场副经理,经理。当售货员时卖肉是“一刀准”,当集团总经理时技术表演也是金牌获得者。她管过经营、人事、总务,有多年的商业实践和近年来一步步改革积累的经验,又善于引进和学习他人的新经验、新知识、新技术、新理论,掌握有关政策、法律;她熟悉企业整个经营过程,清醒地了解其中关键环节,对自己的才干和本公司的实力心中有数,又有扭转局面使之变化的新招;她熟悉市场亦有远见卓识。能从市场迅速变化的环境中把握时机,部署应变的战略战术,总是比别人先看到一步,先走一步,能够看准别人还未看到的机会,预见潜在的利益,敢于在风险下作出决策,开天下之先,创市场之无,变风险为赢利。她的才智,她的科学头脑和竞争意识,使她在机遇面前节节胜利,成为扬名中外的改革家。

十多年以来,敢于在商海中冒险,并巧立奇功的屡见不鲜。新疆有一位女大享,名叫热比娅,她的胆量,她的效益也叫人瞠目结舌。

1981年她手中仅60元起本基金,先是卖菜,半年后经营了一家小饭馆,赚了一些钱。不久又在乌鲁木齐市租了一个摊位,她起早摸黑,利用生意经中的“时间差”将广州、杭州等地过时的服装、家用电器贩卖到西北内陆,赚了数十万元。1987年她花了4万元买下了一个垃圾场,投资30万元,建了乌鲁木齐第一家个体经营的“三八商场”。开始商场几十个摊位,没有人愿意租用。聪明的热比娅从苏州进了100公斤珍珠项链和一大批长筒袜,聘请了50位姑娘分布在商场各个摊位零售。她自己拿一个鼓,盘坐在商场屋顶,一边敲鼓,一边用麦克风高喊:“长筒袜6角,珍珠项链5元,便宜卖,克考(姑娘)阿恰(姐妹),穿起来戴起来”。引来了蜂拥如潮的顾客争相购买,仅仅20天,她净赚100万元。同时,求租摊位的个体商贩排成了长龙,又净收摊位费150万元。1992年,她又把“三八商场”改建成有800个摊位的热比娅商贸大厦。用改革开放初期赚的钱扩大经营。

新疆与原苏联接壤,在苏联未解体时,她就开始以探亲为名与莫斯科、乌兹别克、哈萨克等地做买卖。她从中国运出服装、百货、食品,从哈萨克、乌兹别克买回钢材、棉花、木材、钢等,买卖金额高达数亿元人民币,她现在拥有过亿元的财产。

从60元开始创业,仅仅13年,发展到过亿元,这是热比娅珍惜改革开放的机遇,勇敢投入所创造的奇迹。

社会总是在推陈出新中前进,无数机遇就蕴藏在前进的车轮中。聪明勤奋的人就容易把握住机遇,创造新的业绩,为推动社会前进增砖添瓦。

潜在的机遇往往在实践中被发现,而又往往是以问题和困难的形式表现出来。困难也是机遇,有敢闯、敢试的精神,战胜困难就是成功。

有人说,机遇就在脚下。这种说法确实不无道理,一个粗心大意的人,一个无所用心、无所作为的人,是不可能发现机遇和把握机遇的。

湖南益阳有一个姚竹安,她本是一位纯粹的家庭妇女,丈夫是电业局采购员,完全能养活她。但是,她不安居清闲的日子,想找一个工作,丈夫找不到关系,街道无法安排,居委会存在一摊子的问题:待业青年教育和就业问题;孤寡、五保、寿星的抚恤和照顾问题;计划生育问题;社会治安问题等等,这些问题的解决关键是发展居委会的生产,提供就业场所,增加就业收入,这里大有用武之地。

姚竹安看到了种种困难,不是躲避,而是迎难而进,决心解决居委会存在的一系列问题。她借2500元开始,办了一个蓄电池厂。利用丈夫的一技之长,用休息时间修理了一台废充电机。她跟着学会了修电瓶,做蓄电池。一年到头没日没夜的工作,一年产值10多万元,6个年头为居委会积累了一笔资金,可她自己一月只拿18元工资。

1983年居委会一分为二,她被分到南站居委会工作,分得16个居民组,有1466户共5800名居民,1.2万元现金,几个破烂工棚。工作十分艰难,她知难而进,决心走出一条新路来。

为了发展居委会的生产,增强经济势力,她把分得的1.2万元“赌”上了,另外又贷款3万元,购买了4台简易印刷设备,承印商标。当时几位副手极力反对,她耐心说服,同时积极去拉业务。她磨破嘴皮,在8个月内做成了6笔业务,效益10多万元,还去贷款,她手中有8万元。

有了8万元,心里踏实多了,人心也齐多了,在这个好起点上,她不满足,还要发展才能解决问题。她要改简易印刷为美术印刷,要增开店铺,增开工厂,要营建6层楼的旅社。可是她只有8万元,少了,怎样办?集资。居委会领导齐心了,正副主任一凑7千元,居民小组长送来了一万多元,居民们把嫁女和收媳妇的钱也借给居委会,20多万元。有位80多岁的老太太把压在箱底下几十年的一千元葬身钱,也颤颤抖抖送到了姚竹安手中。她跑破了脚板皮,又搞到了贴息贷款和低息周转金41万元。她用群众迫切要求解决困难,自力更生奔小康的的心情,鞭策自己,用共产党员敢于创业敢于立新的精神,呕心沥血的实干。

铝箔纸厂建成了,13名就业居民中照顾了六名残疾人,年全员劳动效益人均15万元。

美术印刷成功了,年产值近5百万元。

一栋2732平方米的6层琉璃瓦“裴公亭旅社”拔地而起,每年营业收入60多万元。

1991年办起了工厂、商店六家,机器设备30台套,厂房面积5千多平方米,固定资产200万元,年工商总值660万元,待业人员全部得到安置。过去的困难户,年收入达一万元。居委会企业职工退休可享受月工资60元,开创了居委会企业享受福利的新历史。

现在正是计划经济向市场经济转轨时期.习惯于计划经济作指导的企业,生产总是处于被动状况,有的甚至连工资都发不出。株洲无线电五厂就是这样一个工厂。1988年贷款89万元,亏损12万多元,发不出工资,处于倒闭状态。面对这个烂摊子,文定把困难当机遇,当上了这个厂的厂长。

把困难当机遇,不仅要有勇气,而更重要的是要有办法,有抓主要矛盾的能力,去一步步解决问题。文厂长一上任首先着手解决“饭碗”问题。找一个投资少,见效快的产品。她安排自己的首位任务是进行市场调查,通过几个月走访调查,发现公安车用电子警报器是一种投资少,见效快的产品。她迅速筹集了5万元的资金,在厂内实行全员风险抵押承包,开发了这个新产品,1989年不到一年就摘掉了亏损帽子。

解决了吃饭问题,使全厂职工情绪安定了,生产积极性高涨。文定厂长想:要使工厂创造更大的效益,一是要人才,二是要有拳头产品。于是她又在这两方面下功夫。

她大胆引进人才,5年多引进和接收大、中专毕业生110名,总工程师就是她从江西引进的。她把人才与拳头产品的研制紧密结合起来。

在市场调查中,她发现邮电部门为改变农村的通信落后状况,到处寻求适合农村特点的通信设备,她瞄准了农话程控机这个有广阔市场的产品,开始了研制工作。总工程师蔡照先仅用122天时间就拿出一个技术密集型农话程控机,1991年通过了省级鉴定后,成批生产,成了各地邮电部门的抢手货。

当今科学技术迅猛发展,产品是三五年一更新,文定深知要使工厂生产不疲软,必须不断进行技术改造和创新。1992年她又组织进行了农村局用程控交换机的研制和开发。工厂生产生气勃勃,效益迅速增长,1993年完成工业总产值3482万元,实现利税1006万元。HJD2000农村局用机,1994年7月已上市,预计1995年产值可创一亿元。

任何事物的发展都不是一帆风顺的。辩证法告诉我们,困难过去就是光明,有志者掌握了这一规律,把困难当机遇,在困难时看到希望的曙光,去努力创新,必然取得事业的成功。

机遇就在忍耐中,是女性人生中寻求成功的一种品格。

社会纷繁复杂,人的认识水平、用人尺度、评判标准、功利意识各不一样。对人的取用,对事物取舍也不一样。因此,对个人说,必须有忍让的品格。欲语说:“路遥知马力,日久见人心”,暂时的忍耐,是给人了解自己的时间。

有一位女大学生,工作积极踏实,办事可靠,为人正直,平时看她说话爽快,但在关键时忍耐性却十分强。在“文化革命”前夕,因为她说直话,为别人打抱不平,向领导提了意见,被打成所谓“反革命”,进行批斗。她一声不吭,坚信自己不是反革命,也不气馁,决心更好为党工作,证明自己不是反革命。那时她正在农村搞社会主义教育,她的全心全意为贫下中农排忧解难的工作作风,得到了农村干部群众的好评。他们不仅没有去批斗她,反而送去了赞扬的大字报。组织上也意识到整她的错误,很快为她平了反,并留在公社任社长。由于工作需要,1975年她被调到一所大学教书。她由干了十几年的基层行政工作,转为从事教学工作,必须从头开始。她默默无闻开始教学科研工作。1984年开始实行评科研奖,学校规定一、二等奖由学校评定,三等奖由教研室评定,学校认可。她的教研室评了她的一篇论文为三等奖,可是报上去,却没有批准。她知道后没有气馁,而是认为自己现在出的成果太少,还得不到领导和群众的承认,还要继续努力。同年,她又写了论文送到校刊,不料校刊的编辑说:你的观点好象在哪里看过,不予发表。虽一再说明,也无济于事。这些都没有使她灰心丧气,反而更激励她发奋努力。后来,她的论文先后在全国性理论讨论会上选用,并公开发表,校刊才发表了有关文章。她先后发表了几十篇文章,还主编了几本书,到全国各省各地讲学,有了一定知名度,得到了有关方面的重视和肯定。她说:很多事是做梦都没有想到的。没有想到当全国妇女代表大会代表,并当选为后补执委;没有想到1987年当上了省政协委员,连任两届;没有想到1991年当上了省社联主席团成员;更没有想到受日本的邀请,参加了国际妇女问题研讨会;也没有想到参加全国妇联组织的赴香港教学考察团等等,一切都是在实干和忍耐中得到的。

女性为人所忽视,这种传统的社会意识,不可能急于强行消除。作为社会,作为执政党和政府应该积极采取措施,维护占人口48.6%的女性的合法权益,关心女性的人才的成长。而作为女性自已则不能老埋怨组织,应在实干上下功夫,在忍耐中找机遇。

上海有一位回城知青,叫郎金兰。她的眼睛高度近视,在就业方面没有更多的选择,属于她的机遇也十分少,她就在里弄加工洋伞谋生。里弄加工组规定每人一天做36把洋伞,她每天不声不响做60把,在加工组勤勤恳恳实干。

1978年日本ACE的主人新同柳作老人来到上海,开发他的箱包加工。他看中了在大上海浮沉求生的郎金兰和她几个返城姐妹的洋伞加工组。他认为在这些姐妹身上,有带着上山下乡艰辛磨砺的坚韧,带着蹉跎岁月积郁日久的追求与勤奋,是可靠的合作伙伴,能很好完成他的来料加工箱包任务。

匆忙合并组成的友谊箱包厂缺一名厂长。看档案,郎金兰的档案中学习成绩最好,看表现,她勤恳踏实的工作作风让人放心,她就这样当上了厂长。26名工人,一间小厢房。工厂效益很好,很快搬进了一幢总面积1200平方米的旧楼,工人增加到200多人。1985年产值达到450万元,利润45万元。1986年新建了7200平米的生产厂房,工人增加到600多名,每年产值以递增20%的速度向前发展,同时每年淘汰10%的老设备。1988年友谊箱包厂正式与日本ACE株式会社合资创立企业——上海爱思旅行用品有限公司,郎金兰出任总经理。1991年在上海友谊箱包厂对面竖立起了一组银白绛红相交的明亮建筑色块,色块上空飘扬着五星红旗、太阳旗、ACE企业旗。郎金兰原预计本世纪末实现产值逾亿元,实际1993年就已实现产值过亿元。

郎金兰曾是一位默默无闻的弱女子,她以实干赢得了信用,以忍耐赢得了机遇。