北京交通拥堵是因为房价不够高

两个事物之间可能存在某种相关性，于是，有人就得出一个结论：一个事物是造成另一个事物的原因。这种归因的错误在于，同时存在的两个事物未必是因果关系，可能它们有共同的原因，也可能它们根本就没有因果关系，它们的直接共存只是某种巧合。同样，一件事情比另一件事情先发生，也不能说明两件事情肯定存在因果关系。

例如，几年前超短裙很流行，但几年后，很流行长裙，于是你把超短裙的没落归结为长裙的出现，或将长裙的出现归结为短裙的流行，都是不合逻辑的。再比如，过去几个世纪，全球的海盗数量在减少，全球气温在升高，你得出结论：全球气温升高的原因是海盗数量减少，这显然也犯了错误归因的谬误。

错误归因的种类有很多，有情境归因、人格归因、绝对因果归因、假性因果等。心理学研究发现，人类作为一种智慧的群体，最重要的任务之一就是判断事物的原因。对于复杂事物的原因，人类不太愿意承认：“哦，真糟糕，我搞不清楚原因，我想不出为什么。”人类不愿意承认自己的智力不够（有时候是信息量不足），总要给事情找个原因，于是他们就想当然地判断原因，这样不知不觉就会出现判断的偏差。

◎鸟儿歌唱引起太阳升起

众所周知，原因总是发生在结果之前，于是，有人就错误地以为结果之前的就是原因。但实际上，原因和结果之间有一定的时间差异。举个例子，我点燃了鞭炮的引线（原因），经过几秒钟的燃烧，最终产生了鞭炮的声响（结果）。但在我点燃鞭炮后，突然有只狗汪汪地叫，然后鞭炮响了，你不能说“狗叫导致了鞭炮响起来”，这就贻笑大方了。

有一个具有“逻辑思想”的原始人，有一天，他注意到：鸟儿总是在太阳升起之前歌唱。由此，他高兴地得出结论：鸟儿的歌唱导致太阳升起。为了证明自己的判断，他开始观察和收集信息：他连续观察了一个星期，发现每天都是鸟儿先歌唱，然后太阳就升起。于是，他坚信自己的判断。

在这里，这个原始人就犯了错误归因的谬误，具体来说，他犯的是以事物的先后论因果的谬误，也叫假性因果谬误。因为事物的出现总有个先后顺序，这并不能反映它们之间就存在因果关系。你不可能说，每个紧挨着的事物，前者都是后者的原因吧？

尽管原始人观察了一个礼拜，都证明他的观点与所观察的一致。但也许第八天，天气是阴天，鸟儿早晨歌唱，但是太阳却不升起呢？只要这种情况出现，就可以推翻原始人的判断，而这种情况是真实存在的，只不过原始人未发现而已。

要想避免这种判断谬误的出现，就要掌握判断事物因果关系的标准：事物之间的因果联系必须是先行后续的关系，先行和后续的两件事必须是引起和被引起的关系。只有同时满足了这两个条件，我们才能判断其为因果关系。如果暂时不能判断两者的关系，那么最好不要轻易下结论，免得误人误己。

◎董教授的高论

北京师范大学管理学院教授董藩曾在微博中说：“任何一个行业发展都离不开房地产，房地产业是其他行业的母亲，所以试图把房地产打下去，这种破坏性是非常强的，某种意义上来讲是反人类的。”随后，他又发微博称：“北京交通拥堵是因为房价不够高。”言外之意是：假如北京的房价足够高，高到很多人都买不起房，甚至租不起房，那么很多外来人口就会流出北京，这样北京的交通状况就会好转。

董教授这番言论引起了很多人的反驳，因为他犯了一个致命的逻辑错误——错误归因。他将北京交通拥堵的原因归为北京的房价低，而忽视了交通线路设置、道路布局、交通管理方面等存在的问题，有点“攻其一点，不及其余”的绝对化谬误。

事实上，北京交通拥堵的原因是复杂的，也许房价“不太高”（实际上已经很高很高了）是其中一个原因，它导致很多人在北京虽然买不起房，但还租得起房，致使北京有很多外来人口。但不可否认的是，还有很多原因导致北京人口膨胀，导致城市容纳量吃紧。

北京房价“不太高”与北京交通拥堵，这两者之间可能存在相关性，但也许并非因果关系，却被董教授视为因果关系，这是典型的归因错误。当然，也许这两者存在一定程度上的因果关系，但绝非唯一的因果关系，所以，董教授的言论无论从什么角度上来说，都犯了错误归因的逻辑谬误。

◎运气好VS能力差

董教授的归因有问题，这实属正常，因为这是人类的共性。研究表明，人类的归因会不知不觉地出现偏差，常见的表现之一是：低估情境因素，高估人格因素。比如，甲同学参加比赛获得了第一名，他的同学大多数倾向于认为他运气好，而不是认为他有这个实力；而当甲同学参加了另一个比赛被淘汰时，他的同学大多数倾向于认为他能力不行。

甲同学到底是因为运气好得了第一名，还是因为能力不行被淘汰呢？也许运气好是他得第一名的原因之一，但实力肯定是最重要的原因；也许实力不行是他被淘汰的原因，但运气不好也可能是原因之一。

为什么甲同学的判断却是“得了第一名是好运，被淘汰那是理所当然，因为实力不行”呢？原因往往是：甲同学在同学们之间，人缘并不怎么好，大家不喜欢他，于是大家在判断他成功与失败的原因时，犯了重人格因素、轻情境因素的错误。这种错误我们没少犯，举个很简单的例子：

假如你约一位好朋友今天上午11点钟会面，现在是11点半了，朋友还没来，你很可能会想：肯定是路上有什么事情绊住了他，使他不能准时来这里。同样的事情，发生在另一个人身上，比如，对方是你不怎么喜欢的客户，你约对方某天上午11点见面，11点过5分了，对方还没来，你很可能会想：这个人人品真差，说话不算数，真不讲信用。

事实上，因为信息不足，你根本不知道对方迟到的原因，因为你没办法立即飞到对方的身边，观察他的现状，以获得足够的信息来判断他们迟到的原因。在这种情况下，你会根据对对方的印象，结合与之交往的感受来做判断，自然容易犯归因谬误的错误。毫无疑问，这种归因习惯是不理智的，会导致你做出很多错误的决策，所以，一定要警惕自己出现这类基本的归因错误。