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化解与领导的矛盾

时间:2023-08-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:直截了当地和领导起正面冲突的话,不仅不能化解矛盾,很可能还会丢了自己的饭碗。要知道,领导之所以为领导,肯定有其过人之处,肯定经历了作为下属经历的很多事情,而你不必和他争论,争论的最坏结果只能是你离开,而他仍然还有很多下属,少了你,工作还是一样能运行。他被解聘了,可能他自己都没有想到,他不知道什么是领导,什么是下属,本来就和领导之间有矛盾,还强化了这个“结”。

直截了当地和领导起正面冲突的话,不仅不能化解矛盾,很可能还会丢了自己的饭碗。

现代社会,人际关系就像一张网,没有人可以逃脱这张网,如何能在这张网中游刃有余地生存,很大一部分就要看一个人的语言技巧。走出家庭,进入工作,我们接触最多的就是领导。我们可能和领导之间产生矛盾,而聪明人就知道如何运用语言技巧巧妙地化解这场矛盾,而不是将矛盾激化。

没有一个领导希望自己的下属凌驾于自己之上,所以,作为一个聪明的下属,应当知道如何运用语言技巧,顺应领导的要求行事,化解与领导之间的矛盾。

要知道,领导之所以为领导,肯定有其过人之处,肯定经历了作为下属经历的很多事情,而你不必和他争论,争论的最坏结果只能是你离开,而他仍然还有很多下属,少了你,工作还是一样能运行。

一家公司有个新员工,总是喜欢抱怨,也很八卦,喜欢和同事在背地里讨论别人的私事。为此,他得罪了很多人,还包括他的领导,但领导看他刚毕业,找工作不容易,就决定再观察观察他。可是,这个员工还是将前程毁在了自己的“嘴”上。

职员:“我实在受不了了,工作太累,工资也不高。”

老板:“不会啊,大家怎么没觉得累呢?”

职员:“那是他们,我不行了,这样下去我会辞职的。你们这些当领导的,哪里知道我们员工的辛苦呢?”

这时老板的脸已经铁青了。但他还是微笑着说:“那你希望怎样呢?”

职员:“我也正常双休可以吗?”(他们公司是轮休制)

老板:“当然了!”

职员:“以后可以不加班了吗?要知道,你们领导从来不加班的。”

老板:“嗯,可以的。”

职员:“餐费补贴可以加点吗?”

这时老板说了一句:“什么要求都可以答应你。”

这个职员很开心地回到办公室,但不到两个小时,会计就将这个月的薪水送到办公室,并送来一份解聘书。上面写着:“希望你继续学习如何和领导沟通,正确运用语言,还有,请你考虑一下,你在提出那么多要求的同时,能给公司带来多少收益?”

他被解聘了,可能他自己都没有想到,他不知道什么是领导,什么是下属,本来就和领导之间有矛盾,还强化了这个“结”。这其中很大的原因,就是他在说话上的缺陷,和领导直接的误会本可以用说话技巧消除,可是他却继续站在自己的立场上,要求加薪,休息,可想而知,领导对他的印象差到了极点,他肯定会被解聘。

所以,我们应该学会利用巧妙的方式化解与领导之间的矛盾,让自己与领导的关系更亲密、和谐。那么有哪些语言技巧可以化解呢?

第一,当领导对你有误会时,你先要肯定自己有缺点,肯定领导具有慧眼,毕竟谁都喜欢被赞扬,然后你再将领导误会你的原因分析清楚,这样就让领导自己发现了自己的失误。而此时,你的机智也被领导看在了眼里,他也就发现了你这个“人才”。

第二,当领导和你有真正的“过节”时,也不要和领导起冲突,在公共场合尽量称赞他,让他消除对你的负面印象,然后找机会澄清你们之间的事情,千万要记住,他是领导,你是下属,要有谦恭的态度,不要趾高气扬。

在工作中,我们要有灵活的应变能力,要用巧妙的语言处理好身边的人际关系,而当你和领导之间有矛盾时,这样的能力更加不可少,能让你化解和领导之间的矛盾,让你的职场之路走得更加宽广!

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