韩汉君上海
会科学院经济研究所研究员
各种塑料水管应该是属于比较简单的产品，至少从外观形状上讲是如此。但如果从水管材料角度看，那就不简单了，也就是说，生产水管的塑料材料也需要技术创新的支持，也需要高科技化。而且，因为像水管这样的简单产品无法在外形设计、功能提升等方面进行创新竞争，主要只能依靠材料方面的技术创新，提高水管材质的耐高温、耐高压、耐腐蚀等方面的性能，来提升产品的竞争力。因此，从某种意义上说，简单的产品其实不简单。
如何在简单的产品上做出不简单的事情，赢得广阔的市场空间，中国高端塑料管道制造商——上海瑞河企业集团有限公司从两个方面进行开拓:一是材料的技术创新，二是经营模式的转型。
在材料的研发创新方面，上海瑞河非常重视相关技术研发上的投入，先后建立了自己的技术研发中心和实验室，与华东理工大学合作建立产学研联盟基地，借用外部技术力量推进本企业的材料技术创新。通过技术研发，上海瑞河先后申请国家专利50余项，采用国际先进标准和认可证明产品七项，成效显著。一方面大大提高产品的性能和质量，另一方面开发出新产品，形成系列产品和多元化、跨领域的产品结构。这显然是在简单的产品上做出不简单的事情。
而经营模式的转型则更能体现出利用简单产品做不简单事情的企业发展理念。以数据产品为例，如果是简单地销售数据，那么业务模式相对单一，盈利空间也有限;但如果能利用数据这一简单的产品，建立一个相关数据服务集聚的平台，或者深度挖掘数据，为客户提供数据分析服务，那就做出了不简单的事情，其业务规模和盈利空间都大大拓展了。水管产品也是同样的道理。利用简单的水管产品做文章，提供与水管相关的各种服务，承接管道工程，就是一种经营模式的创新。上海瑞河正是这样做的，其业务经营模式正从民用水管产品销售，转向主要承接管道工程。目前，上海瑞河的产品已广泛应用于市政基础设施建设、工业、农业、化工、石油、矿业、养殖业、道路交通、民用建筑等领域的管道输送系统，成为管道工程的集成商。
(2013年8月19日)
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