高骞上海市人民政府发展研究中心处长、研究员
战略是企业为实现经营目标对未来发展所作出的方向性谋划。其中，技术创新战略在企业总体战略中居于核心地位，将企业的人、财、物等要素与企业的技术研发因素结合起来，对企业的技术理念、技术来源、研发方向、技术水平、创新资源集聚等作出多层次、多方面的筹划，是企业打造核心竞争力的有效途径，成为决定企业赢得竞争优势的关键因素，决定了企业获取竞争优势的类别与强弱。
随着中国经济对外开放广度和深度的不断拓展，国内企业日益融入国际经济体系，企业的创新战略必须综合考虑开放市场经济格局的新变化，充分将本国生产要素固有的禀赋优势，对接全球创新资源管道，始终保持自身具有迅速跟进国际市场需求变化的国际化创新能力。
10多年来，源明照明科技有限公司商业模式无论怎样更新，始终以超越国内竞争为导向，积极实施开放引领创新的技术创新战略，坚持走“思路全球化，行动本土化”的创新发展之路，逐步莫定国内规模较大的照明产品制造商地位，产品拓展海外50多个国家，成为全球低碳照明领域的领先企业。
确立国际化的创新思维理念，是培育国际化创新能力的核心。面对以海外市场为主的格局，源明照明跳出国内以价格竞争为导向的创新模式，转换思维方式，融入国际主流文化，强调形成以价值为导向的创新主旨，新品研发和产品设计更多地参照国外客户的要求，满足国际客户的价值实现和用户体验。
构建国际化的技术保障体系，是培育国际化创新能力的基础。为了有效提高产品的品质，源明照明在检测方面投入巨大，生产检测设备齐全，检测手段达到国际先进水平，先后11次参加国家标准制定，并努力获得美国UL、美国ETL、加拿大CUL、德国TUV-CE、澳大利亚SAA、GOST、CB、ROSH等多国的权威认证，从而在国内外专业照明产品生产领域赢得了良好的行业口碑。
掌握本土化的核心技术，是培育国际化创新能力的目的。源明照明创建了产业技术研发中心，通过技术入股、组织培训、合同牵制、奖惩制度等方式完善用人体系，打造了本土化研发团队，累计获得各类授权专利29项，逐步开发了一系列具有自主知识产权的变功率节能镇流器及配套装置，在全球首创了大功率无极荧光灯技术，构成公司可持续发展的技术基础。
可见，源明照明的成功实践充分表明了，开放引领创新，走国际化经营之路，组合运用国际资源，打造国际化的创新能力，是中国企业快速培育核心竞争优势，实现后发赶超的一种有益模式。
(2013年8月23日)
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