“十里南京路，一个新世界”，早已家喻户晓。但很多人却不知道，除了商业连锁以外，在互联网和电子商务领域还有一个与众不同的“新世界”——上海新世界产业有限公司
作为上海新世界(集团)有限公司旗下专业从事互联网应用与服务的子公司，上海新世界信息产业有限公司自2009年4月成立以来，就一直在互联网产业新技术开发、电子商务运营和互联网接入服务领域深耕细作，并于2012年被认定为上海市高新技术企业。目前，公司拥有南京路商城、淘五金、核心商务网以及合同云四个电子商务平台，覆盖了B2C、B2B、G2B三大领域。
挖掘电商潜能首创“云合同”模式
艾瑞咨询的一项数据显示，2012年中国电子商务市场交易规模达8.1万亿元;在细分行业结构中，中小企业B2B电子商务占比53.3%，规模以上B2B占28.3%，企业间电子商务合计占81.6%;网络购物交易规模市场份额达到16.0%;在线旅游交易规模占比为2.1%。
透过这组数据，上海新世界信息产业有限公司找到了一个更大的商机——电子合同。总经理陈国勇告诉记者，2004年8月28日，第十届全国人大常委会第十一次会议通过了《中华人民共和国电子签名法》，正式确立了电子签名的法律效力，电子合同的运作在法律层面已经得到了保障，缺的就是技术和平台了。因此，2012年，公司与上海理工大学、上海数字证书认证中心密切合作，历时一年，于今年独立研发成功并建立了全新的电子商务网站——“合同云”。该网站是国内首创、面向全社会的电子合同谈判公共服务平台，以电子谈判系统的开发为切入点，结合信息检索、谈判和即时合同修改、电子签章、保存归档等网络最新技术，实现传统商务谈判向电子商务谈判的转变，形成了中国首创的电子合同谈判签约标准系统，弥补了目前电子商务在网络合同谈判环节的缺陷。目前该网站系统正在试运行阶段。
谈到许多企业十分关注的合同云的真实性、可靠性及保密性等问题时，陈国勇表示，这些年来，政府部门正大力推广“企业数字证书”，该证书是由每个省市的数字认证中心签发的，嵌入了企业基木注册信息，作为企业身份的电子化标识，起到了企业的“网上电子执照”的作用。合同云与上海数字认证中心紧密合作，只有拥有各个省市数字认证中心签发的“企业数字证书”的企业才能享受到合同云的服务，且合同内容只有谈判双方自身能够看到，因此无需担忧合同云的安全性、保密性和有效性。
记者了解到，参与试用的一家旅行社此前每年用于合同快递的费用就要好几十万，而且由于合作伙伴遍布全国各地，合同延误送达或者遗失的事情也经常发生，难以掌控，而试用“合同云”后，企业不但降低了成木，更提高了工作效率，同时也成为了“合同云”的大力推广者，邀请更多的合作伙伴一起来试用这个既快捷方便、安全可靠又节省时间、金钱的“合同云”。陈国勇说，约50家参与试用企业的反馈给了他强大的信心和动力。“在电子商务行业，物流、信息流、资金流都已不是问题，电子合同作为商业行为中的重要一环还需要更大的突破，我们的这种尝试对电子商务规范、有序、健康发展将是很好的探索，同时我们也将进一步探索政府对企业的电子合同谈判应用。”
三网站各有专攻现实问题刻不容缓
谈到当前面临的困惑，陈国勇也毫不讳言:“互联网和电子商务正处于野蛮式增长和狼性发展阶段，包括移动商务同样呈现出爆炸式发展，相对行业的整体形势，公司的发展其实还是十分缓慢的，并没有很好地跟上电子商务的发展节奏。”
记者了解到，上海新世界信息产业公司旗下的另三个网站其实也各有特色和专攻，这也是这三个网站能够在激烈的电商竞争中还能够生存发展的重要原因。
“南京路商城”是一家专注于中华老字号商品的B2C电子商务网站。为更好地适应市场，2012年，网站从产品定位、消费功能以及业务流程上进行了改造，在保留中华老字号特色的基础上，增加了居家生活、得强酒庄以及全球代购频道。“淘五金”作为一家B2B网站，在2012年被评为上海市电子商务“双推”创新服务平台。目前，网站已有企业会员4000余家，700多种产品种类，12000多个产品数量。其中还有25家企业正在试用“合同云”。公司运营的另一G2B网站——核心商务网，利用互联网发布商业网点的资源信息，让客户利用计算机就能够快速、全面、第一时间就能了解到所需要的商铺信息。同时与拍卖行合作，通过自主研发的网上网下联动拍卖应用系统，跨越时空和地域局限，以互联网与传统方式联动推动更大化的公开，真正体现黄金地段的黄金价值。至今，公司已成功为上海大世界、杨浦区东方渔人码头二期、普陀区梅川路等众多商铺完成招商。目前，公司正为闸北区嘉菌苑项目进行策划和招商。
陈国勇既看到了成果，更认识到了不断涌现的问题。“这些年来，公司一直在追赶互联网和电子商务行业的发展，但真的很累，现有股东的年龄、知识和精力都难以继续追赶这样高速发展的势头，这几个电子商务平台实际上都属于初级阶段，应该让更多优秀的年轻人来参与。”他坦言，作为一家互联网和电子商务企业，最需要的就是快速提升团队水平，提高员工综合素质，增强企业凝聚力、战斗力和创新力，加上旗下的四个网站还正处于“烧钱”阶段，更是求贤若渴，而少资金、缺人才成为摆在眼前最现实的问题。
瞄准场外市场求融资盼人才
对于解决公司发展中遇到的困难，陈国勇和他的团队想到了场外交易市场，“新三板”和上海股权交易中心成为公司寻求外部帮助的首选。在陈国勇看来，场外市场可以为公司解决四大问题，即融资，引入专业投资者;引智，引进专业人才，并通过股权激励凝聚人才;规范，完善公司治理结构，规范公司的运营;以及提升品牌价值。
也正是清楚地认识到了公司当下的困境，陈国勇和他的团队正努力寻求各方支持，希望尽快实现场外市场的融资和建立更为完善的优秀人才激励机制，以抓住当下互联网和电子商务发展的最佳时机。
■专家评析
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