领导要建立威信

1．领导要建立威信

古人云:“有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信。”有威严那么就会让人敬畏，有诚信人们就愿意跟随，凡是想要让人信服的人，必须同时具有威和信，这就是我们所说的威信。作为团队领导，必须要有威信，否则工作无法开展。作为公司领导，其影响力并非来自手中的权力，而是靠威信，威信并不是别人赋予的，而是靠自己树立的。

个人威信与这样一种能力有关，这种能力影响当事者周围的人群、环境和条件。它能够使别人相信当事者的言行，从而按他的意志来办事情。

一个公司里，领导说话没有威信，虽然下属们表现虚心应承，背后却违领导之意行之，可以想象，那将是怎样一种情况。作为一个公司领导就应该在员工中树立起自己的威信。

个人威信与个人特有的品质和特点紧密相连。人格、能力、经验以及所控制信息都是构成个人威信的必不可少的因素，这些因素能够使当事者对某些后果产生影响从而增加他们的回旋余地。成功者总是能够利用任何机会和场合来扩大自己的个人威信。他们知道，在任何方面，没有威信、不能影响别人的人是永远也不会赢得别人信赖的，而得不到别人信赖的人是绝不能把事情办成的。

沈某是北京天下广告公司的副总经理，蒋某是策划部经理。虽然沈某是公司副总经理，但策划部的职员却对其不大听命。然而，如若是蒋某一发话，职员都异常听命。造成这种局面的原因在于，沈某的威信没有蒋某高，虽然他是副总经理。

由于沈某平时处理业务优柔寡断，而且爱把责任推给下属，因此公司员工对其没有一丝好感，相反，蒋某处事果断，当下属在工作中有所失误时，他会把责任承担下来，因此，他的威信在公司里无人可比，他的话比副总经理还管用。当公司总经理发现这一问题后，就把蒋某提为了副总经理，把沈某降为了策划部经理。

可见，威信在企业管理过程中是非常重要的，有威信的领导，下属对其言听计从;没有威信的领导，下属对其就会阳奉阴违。领导者具有威信，就具有强大的凝聚力和感染力，就能够团结全部员工，就能将每一个人的力量调动起来，形成团队发展壮大的无限合力。