2.创新品牌的“亮剑”
在和平年代的经济社会里,强大的国家经济形象是靠世界级品牌打出来的。当今很多中国企业之所以生存“优雅”,是因为前人给他们留下了最值钱的财产——品牌。很多中国企业在吃十几二十年前创立的品牌老本,现在这点老本已所剩无几了。在现阶段,要想堂堂正正地发展壮大就要创造新品牌,这是唯一一条可持续发展的企业之路。但是,可悲的是,当前一些人居然认为中国企业不具备创造世界级新品牌的能力,这是一种典型的“民族精神软骨症”。中国缺乏世界级的品牌,不是中国企业缺乏做世界品牌的能力,而是中国企业家缺乏一种敢做世界品牌的“亮剑精神”。
对企业家而言,创新是一种行动和胆略,创新是一种绝不随波逐流的经营意识和超前思维。
“国外酒店品牌当然可以入湘,但是,他们先得来看看我的布局再说!”湖南华天大酒店股份有限公司董事长陈纪明放出豪言。
陈纪明不是趁一时之兴在“吹牛”。事实上,在酒店业高度繁荣的长沙,华天酒店已创造了本省第一家五星级酒店,第一家国际金钥匙会员酒店、唯一进入中国饭店集团20强等数个第一。尤为引人注目的是,从1998年至今,华天依据品牌优势,已在湖南境内托管了十余家酒店,同时从2005年开始,他们还在北京、武汉、深圳等地“跑马圈地”,与国际知名酒店管理集团抢夺托管权,昂首步入“与狼共舞”的时代。
随着“华天”品牌知名度的扩大和酒店管理模式的日趋成熟,2005年之后,华天酒店开始转换托管模式,与国际酒店管理公司托管模式接轨,不对目标酒店进行实质投资,只对托管酒店输出品牌和管理,按营业额收取托管费。
然而,在目前我国的200多家星级酒店中,三分之二左右都是国外品牌。在国际酒店集团大举进军中国市场的过程中,本土酒店面临的民族品牌危机问题日益严重。不过,有一些中国酒店集团已经“亮剑”迎敌了,华天与国际酒店集团争夺托管权就是一例,而且最终以华天的胜利而告终,同时,“华天”也成为了国际知名品牌酒店。
作为“亮剑”企业的华天是中国民族品牌企业的脊梁。只要精心打造品牌形象,敢于与强敌“亮剑”过招,中国的国际品牌一定会越来越多!
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