5.保持企业冲刺的惯性
虽说和平时期的企业竞争不同于战场上的殊死相搏,但一个企业为完成自己企业的提升过程,同样会遇到和自己一样去追求商业利益的竞争对手。因此,企业必须保持其冲刺的惯性,千万不要停顿下来,要向强敌“亮剑”,超越乃至击败对手,逐步壮大自己。
作为中国最大的客车生产企业,宇通集团在2005年内外交困的行业竞争环境下,依然以不可阻挡的势头劈波斩浪,平稳快速地向前发展。这种勇于拼搏,积极进取的精神正是“亮剑精神”在现代企业当中的具体表现。在国内客车行业总体下降3%的情形下,宇通集团逆势而上,客车销售量突破2万辆,集团销售收入突破94亿元,再一次向世人展示了宇通的强大实力。
在保持国内客车行业领军地位的同时,宇通这一民族自主品牌正在完成由知名品牌向卓越品牌的转变,并且品牌影响力正在由国内扩展到国外。海外拓展求稳,在保持国内市场稳步增长的同时,宇通的海外出口业务得到迅猛增长,为宇通的业绩增长做出了重要贡献。
如今,宇通将出口模式总结为“BCSPS”,即通过广纳人才,重视产品质量和服务,建立完善的销售渠道和服务网络,提供具有竞争力的产品,最终实现品牌的输出。宇通在国际市场上已初步展示了中国客车的实力。2005年,宇通对古巴的出口堪称中国客车出口的经典案例,批量大、市场覆盖面广,而且具有广阔的发展前景,最为突出的是产生了良好的国际影响。
虽然宇通取得了如此骄人的成绩,但其没有满足已有的成绩,而是继续保持冲刺的惯性,以实际行动向客车行业世界五强迈进,打造宇通百年基业。宇通的发展表明,正是由于宇通的“亮剑”,才成就了其不凡的业绩。
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