实现品牌可持续发展

7．实现品牌可持续发展

企业要想基业长青，就必须保证品牌可持续发展，否则企业就无法成为百年老店，也只能永远打游击，不能真正形成发展的后劲。

要想保证品牌的可持续发展，就必须做好企业品牌的维护和延续发展规划，这样才能让企业避免陷入品牌发展困惑的局面。

那么，保证品牌可持续发展，企业该如何“亮剑”呢?

通过以下两种规划两种战略，就能实现品牌可持续发展的强势“亮剑”。

亮剑1．品牌维护规划

这是任何企业品牌在取得一定品牌效应后，必须要做的一个品牌管理环节。不然，就会堂前似红火，后庭无遮掩，陷入品牌运营的环节空挡，给竞争对手抢夺市场的空隙，后患无穷。

品牌维护规划，就是品牌成果维护(包括形象、忠诚、市场、渠道、员工、公益、传媒等方面)战略。而品牌维护，绝非通过广告传播这么简单，需要内外环境和消费者、员工的忠诚和信赖等，不断地互动、沟通得以实现的。

亮剑2．服务战略规划

必须建立企业品牌服务体系的长期战略，才能保证企业的可持续发展。这方面，包括企业产品战略规划、售后服务战略、客企联盟体系等方面的远期规划等。要立足于市场，高瞻远瞩，放眼未来。一些企业常常没有这种忧患意识，过分注重短期效应。海尔的成功，已经体现出品牌服务战略的强势效应。

亮剑3．品牌运营规划

某些企业获得一定的发展后，经营者就会考虑品牌延性拓展，这就是品牌的延展，也就是品牌多元化延展的品牌运营战略。

做好企业品牌延展，必须充分考虑品牌行业导入的合适性，并非任何品牌都适合导入所有行业。一些品牌由于当时运营者的知识、经验、阅历等限制，为企业品牌名称定位时，考虑欠缺，限制品牌发展的前瞻性，导致品牌延展的局限。如AA制药有限公司，已经限定行业性，而且限定在生产企业这个局限。而AA药业有限公司的名称定位，又多了一个延展性，可以进入医药流通企业这个区域市场。

亮剑4．品牌联盟战略

一个品牌应该不要过分考虑自己利益，一个前瞻的经营者，他会把品牌当作是公众的、社会的、人类的。如果战略双方对这个品牌形成共识，那么品牌联盟就会应运而生。这样，在很大程度上，推进原有品牌的社会化、国际化、多元化，就有利于品牌的永续发展。

任何一家企业若能切实执行这“四剑”，那它必将会实现企业品牌的可持续发展，最终做成百年老店，并确保基业常青!