“深植”于内心深处

让服从 “深植”于内心深处

服从是从内心深处养成一种习惯，贯穿于日常生活的细节之中。例如，在军队上，千万不要轻视“稍息”、“立正”这些简单的动作，它们都是服从精神最本质的体现。

服从是战士的天职。世界上所有的军队都强调绝对的服从。在新兵入伍的第一天，军官们就会告诉战士们：“命令就是命令，作为战士，你只需要服从命令，绝对不找借口地去执行。”可以说，军队没有绝对的服从和执行，就不叫军队；不知道服从的战士就不配叫做战士。

红军在刚开始长征时，绝大多数人都不知道自己到底在做什么，甚至最高的指挥层也没有明确的目标。战士们只知道根据地保不住了，敌人就要包围过来了。严格点说，这是一次战略上的溃败。他们没有目标，没有计划，但所有的将士都没有怨言。即使有怨言，也绝对服从命令，因为他们知道：服从是战士的天职，不服从命令，就不配做一名红军战士。

邱少云，这是个所有中国人都不会陌生的名字。抗美援朝时期，邱少云和他的战友奉命到敌人阵地附近潜伏，准备配合24小时后开始的战斗。按照上级的命令，进入阵地后，战士们只能将脸埋在地上，双手趴在地上，一动也不能动地待命。当时他们距离敌人阵地只有30米左右，稍微动一动，就可能被发现。如果被敌人发现了其中的一个，也不能有任何动静，更不能反击。

第二天接近中午的时候，敌人盲目发射的一颗燃烧弹突然落在邱少云身边，并且烧着了他身边的野草。这时，他要站起来是完全可以扑灭身上的火苗的。但邱少云知道自己是个军人，要绝对服从命令。我军阵地上的指挥员看到潜伏地冒起了烟火，连忙命令炮兵向敌人轰击，扰乱敌人的注意力。这时候，邱少云还是没有爬起来扑灭自己身上的火焰。直到最后被烈火夺取了生命，邱少云也没有动一下。

正是这种服从精神，邱少云牺牲了自己，却保住了其他几十名战友的生命；正是这种服从精神，让上级的作战计划顺利执行；正是这种服从精神，让邱少云成为我们大家心目中的英雄。

不光是解放军战士，在西方，在美国最著名的军事院校西点军校，服从都是最重要的品质。“服从是领导之母”，这句格言是的点军校提出来的。西点军校学员的服从品质可以称得上是全世界的典范，这些优秀品质的形成和锻造与两点军校的精心培养处分不开的：

西点军校训练学员的领导能力时，第一堂课教的却是如何服从。进入西点军校的新生必须花——整午的时间学习服从的各个方面：自律、处理压力、善用时间。

西点学员个能在宿合里听收音机和看电视，只能在大厅里集体收看电视；不能开小汽车进校园，不能随便进出校门；校园里只有军乐没有其他音乐，没有吉他，没有啤酒。所以学员们都把西点军校称为野兽营。西点的这套教育体系不仅适用于企业，更能匡正许多机构以混乱为常态的弊病。西点传统上对纪律、荣带、言行合一等观念的坚持，都是能够挽救企业时弊的根本措施。

我们生活的世界因秩序而存在，一个国家，要服从现有的国际规则和发展规律，逆潮流而动只能自取灭亡。一个企业的运行，其实更需要服从。优秀的商品之所以能够站稳脚跟，就是因为它赢得了消费者的认同，服从了市场。

在当今的商品社会，人在某种意义上也变成了商品，商品就是通过交换来实现自身价值的。同样，一个员工，就是通过交换他的劳动来实现自己的价值。一个人要想在这个社会生存下来，就必须把自己推销出去；要想把自己推销出去，就必须赢得别人的信任；要想赢得别人的信任；就要学会服从。

服从是职员的第一美德，也是你日后取得成就的必备条件。不要以为自己有多大的能耐，到一个新的公司，你就必须从零开始。服从于你的上司，服从于你的老板。

作为职员，应该时刻了解自己的权限有多大，通过服从，你将对企业的价值理念、运营模式都会有一个更深刻的认识。不要给自己任何的借口和推卸责任的理由，上司要的是结果，而不是你再三的解释原因。你应该对老板这么说：“报告上司，没有借口。”

有一位叫普尔顿的年轻人，上司让他去一个新的地方开辟市场，那是一块十分偏僻的地方，公司生产的产品在很多人看来要取得销路是十分困难的。因此，在把这个任务分派给普尔顿之前，上司曾经三次把这个任务交给过公司里别的人，但是都被他们推脱掉了，因为这些人一致认为那个地方没有市场，接受这个任务最终结果将是一场徒劳。普尔顿在得到上司的指示后什么也没有问，只带着一些公司产品的样品出发了。

三个月后，普尔顿回到了公司，他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实在普尔顿出发之前，他也认定公司的产品在那里没有销路。但是，由于他的服从意识，他依然选择前往，并用尽全力去开拓市场，结果最终取得了成功。

即便你在接受任务的时候还不具备成功的条件，你也要告诉你的上司你能行，因为只有这样，你才能抛弃所有的退路，千方百计地去克服困难，为最后的成功创造条件。服从的精神应该是所有人都必须具备的，有了这种精神才能挖掘自己的潜力，才能创造奇迹。

有些员工服从意识淡薄，对上级的命令指示，喜欢讲价钱，讲条件，甚至搞“上有政策，下有对策”，表面一套，暗地一套；对各项规章制度，喜欢搞所谓的“变通”、“细化”，制定一些与制度相违背的“土政策”、“土规定”等等。这些不仅会使企业正常的发展指令得不到及时的贯彻执行，而且会使员工养成一种恶劣的自由主义风气，久而久之，会影响企业的整体建设，损害企业的整体竞争力。因此，员工一定要把服从作为自身职业素质和品德素质的重要内容来修炼与增强，从自身做起，从小事做起，坚决服从上级的命令指示，做遵守纪律的好员工。

在欧美职场，所有的管理者和所有的员工都熟知一条定理——老板定理：

第一条，老板永远是对的；第二条，当老板不对时，请参照第一条。

老板定理要求我们把服从当作员工最核心的素质来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没作决定前提出自己的建议。一旦老板决定了，就要服从决定，即使这个决定违背了员工的意愿，也要绝对服从。每个员工在工作中一定要有“工作第一，个人第二”的观念。有令必行、有纪必守的企业才有高效率，才有竞争力。

如今，很多企业都会对新员工进行军事化的培训，这一方面是要锻炼他们的意志品质和面对困难的信心，更重要的是要塑造新员工的服从精神。其实，这些员工参加的就是“稍息”、“立正”和一些简单的列队。千万不要轻视这些简单的动作，它们都是服从精神最本质的体现。列队让人明白，自己处在一个团队里，自己只是团队的一部分。

个人必须服从团队，没有服从，就没有团队的胜利，当然也就没有个人的胜利。所有团队运作的前提条件就是服从。没有服从就没有一切，所谓的宏伟蓝图、长远规划等都是在服从的前提下才成立，否则一切的计划都等于零。

对于企业的员工来说，必须让服从“深植”于内心深处，遵从上级的指导，遵守企业的各种规章制度，通力合作，使自己变得更加优秀卓越。