把积极的行动变成一种习惯

把积极的行动变成一种习惯

积极主动才有先机，主动才有胜利。积极主动就是以最快的速度完成上级布置得任务，甚至不用上级告诉、催促和监督就能出色地完成任务。如果习惯于拖延，做事疲疲沓沓，那将永远达不到成功的巅峰。成就大业者，总是积极主动地去完成任务。

在5·12汶川大地震的抗震救灾中，党中央刚一发出号令，各级党委和政治机关都立即传达到每一个指战员，及时统一思想和行动，雷厉风行地贯彻执行。各任务部队的官兵闻令而动，十余万大军火速集结，迅速开赴抗震救灾一线。这种积极行动的作风，最大限度地减少了地震对人民的伤害，挽救了更多人的生命。

人民军队向来有积极行动的作风，他们已经把积极行动养成了一种习惯。飞夺泸定桥就是解放军积极行动的典型战例。

1935年5月25日，中央红军长征先头部队红1军团第1师第1团一部在四川省安顺场强渡大渡河成功后，蒋介石急调川军2个旅增援泸定桥。中央革命军事委员会为迅速渡过大渡河，挫败国民党军前后夹击红军的企图，决定红1军团第 1师及干部团由安顺场继续渡河，沿大渡河左岸北上，主力由安顺场沿大渡河右岸北上，两路夹河而进，火速夺占泸定桥。

27日晨，右路先头部队红1军团第2师第4团，由团长王开湘、政治委员杨成武率领从安顺场出发，沿途击破川军的阻击，经2昼夜强行240公里，29日晨占领了泸定桥西桥头。泸定桥扼川康要道，全长100余米，宽2.8米，由1 3根铁索组成，横跨在汹涌奔腾的大渡河上，两岸是峭壁，东桥头与泸定城相连。守城川军第4旅第38团(欠1个营)在红军抵达前，已将桥上的木板拆除，只剩悬空的铁索。是日16时，红4团第2连连长廖大珠等22名突击队员，在全团火力掩护下冒着川军的密集火力，攀踏着铁索，向对岸冲击，当接近桥头时，川军突然施放火障，突击队勇敢地穿过火墙，冲进泸定城，同川军展开巷战。后续部队及时投入战斗，经激战，红军占领泸定城，川军一部被歼，其余向天全溃逃。与此同时，红1 师和干部团击溃川军的阻击，胜利到达泸定城，策应了红4团的夺桥战斗。接着，中央红军主力从泸定桥上越过天险大渡河，粉碎了蒋介石歼灭红军于大渡河以南的企图。

在这次战役中，如果红军缺乏执行力，不能积极行动，冒着大雨在川军的阻击下2昼夜强行240公里山路，那是无论如何也难以取胜的。

积极行动是一种获得成功的品质。在工作中，很多员工都有好的想法或创意，但他们疏于行动，不愿把想法或创意在工作中去实现，因为那样有可能比一般工作更耗费他的精力和时间，为了图个“清闲”和“安逸”，他们便把好的想法和创意当成“垃圾”一样扔掉。当然，这些只想不做的人最终是无法获得真正的成功的。

成功好比一把梯子，那些把双手插在口袋里的人是永远也爬不上去的。因此，凡事立即行动，当你养成这样的工作习惯时，你就掌握了个人进取的主动权。无论做什么事，只要积极主动地去做，没有达不到的目的。

如果你一直在想而不去做，就根本完成不了任何事情。世界上每一件东西，大到航空母舰、高楼大厦，小到一针一线，都是由一个个想法付诸实施所得的结果。

那些在工作中保持高效的员工，都有限时完成工作的观念。他们事先就制定好完成每项工作所需要的时间，并强迫自己在规定的时间内完成。如果你还没有养成这种习惯，就应该从现在开始改变这种现状。当你发现自己能在较短的时间内可去做更多的事情时，就说明你已克服了拖拉的恶习，这样，你成功的机会也就更多。

老张和老王是邻居。凑巧的是，他俩前后只相差3天的时间都从各自单位下岗了。面对残酷的现实，老张很乐观，因为他下岗前是自己单位里的工程师，有满脑子的“智慧”，下岗后不愁找不到工作。而老王呢，是自己单位里的一名普通装卸工，干的是体力活。尽管两人以前地位不同，知识水平和性格都有极大差异，但两人有一个共同的目标，如何尽快找到工作，重新上岗。

每天，老张都坐在院落里翻看各种有招聘信息的报纸，并根据上面列示的招聘职务，大谈特谈如果自己去应聘，怎样说和怎样做就一定能获得那个职位，老王在一旁虔诚地听着，他非常钦佩老张的智慧与求职经验，并且开始按照老张的求职设想去付诸行动。

半年后，老王果然被一家生产奶制品的工厂聘为仓库管理员，而老张依然在那里谈着他的求职设想。

的确，好的思想固然重要，但行动往往更重要。在工作中，我们的基本性是主动行动而不是消极等待。积极主动不仅能使我们选择对某种特定环境的反应，而且能使我们创造环境。许多人等待着事情发生，或等待着别人照顾他们，但那些最终获得成功的人都是那些解决了问题而不是为问题所困住的能动型的人，这些人按照正确的原则掌握主动，做了需要做的事情，完成了所有的工作。

在现代公司里，成为好员工几乎是每一个人的梦想，但是最终成为优秀员工的人却并不多，这是为什么呢？答案只有一个：他们不愿把想法付诸行动。他们整天唠叨着：“如果把这台机器修理一下，还可以重新用的，现在就报废，太可惜了。”“如果到市场上作一番调查，肯定可以收集到更多竞争对手的信息，这样我们在投放新产品时，就能做到知彼知己，战无不胜了。”

毫无疑问，这些员工的想法如果付诸实现，都能对自己的工作起到促进作用，但是他们却是空谈而不愿付诸行动，这就是造成他们平庸与平凡的关键因素。

积极行动重在迅速。搏击以快打慢，竞争以快取胜；军事先下手为强，市场先入为主。大而慢等于弱，小而快可变强，大而快王中王。快就是机会，快就是效率，快就是优势，快就能使顾客更青睐。

零售巨商美国沃尔玛公司，其制胜之道就是比它的竞争对手快80％。这使得它的增长速度要比竞争对手快三倍。这就连公认的最具执行力的杰克·韦尔奇也这样说道：我学到了沃尔玛的理念，并将其移植到通用电器公司文化中；我一直在思考着怎么应用沃尔玛的做法。

对上级安排的工作，要奉行马上行动、今天行动的原则，尽职尽责、全心全意地迅速完成任务。具体可以从以下几个方面去做：

1．不要等到条件都完美了才开始行动。如果你想等条件都完美了才开始行动，那很可能你永远都不会开始。因为总是会有些事情不是那么好。或是错过时机，行情不好，或是竞争太激烈。现实世界中没有完美的开始时间。你必须在问题出现的时候就行动起来并把它们处理好。开始行动的最佳时间就是去年。其实便是现在。

2．做一个实干家。要实践，而不要只是空想。你想开始实践吗？你有没有好的创意要告诉老板？今天就行动起来吧。一个没被付诸行动的想法在你的脑子里停留得越久越会变弱。过些天后其细节就会随之变得模糊起来。几星期后你就会把它给全忘了。在成为一个实干家的同时，你可以实现更多的想法，并在其过程中产生更多新的想法。

3．记住，想法本身不能带来成功。想法是很重要，但是它只有在被执行后才有价值。一个被付诸行动的普通想法，要比一打被你放着“改天再说”或“等待好时机”的好想法来得更有价值。如果你有一个觉得真的很不错的想法，那就为它做点什么吧。如果你不行动起来，那么这个想法永远不会被实现。

4．用行动来克服恐惧、担心。你有没有注意到公共演讲最困难的部分就是等待自己演讲的过程呢？即使是专业的演讲者和演员也会有表演前焦虑担心的经历。但是一旦开始表演，恐惧也就消失了。行动是治疗恐惧的最佳方法。万事开头难。一旦行动起来，你就会建立起自信，事情也会变得简单。通过行动来克服恐惧，建立自信。

成功在于意念，更在于行动。制定目标是为了达到目标，目标制定好之后，就要付诸行动去实现它。如果不化目标为行动，那么所制定的目标就毫无意义。

事实上，实现目标的捷径不是靠你的天分，更不是靠你的等待，而是靠你的实际行动，行动才是实现目标的关键。养成积极行动的习惯，会让你最终受益匪浅。