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增强集中统一

时间:2023-08-10 百科知识 版权反馈
【摘要】:通过这样做,目的就是提高兰州市商业银行的生存能力,竞争能力,发展能力和内控能力,按照分级负责的原则,充分发挥总行一级法人的作用。我想,通过今天的大会动员后,全行上下形成合力,兰州市商业银行的各项工作将有一个新的发展。兰州市商业银行经营的目的就是利益最大化。

整合经营网点 增强集中统一

按照兰州市商业银行第二届股东大会的决议,并结合兰州市商业银行目前的现实状况,为使全行各项工作真正按商业化经营的需要发展,真正实现决策民主化,经营规范化、办事程序化、效益最大化,我们必须坚持“发展,管理、服务、效益”的理念,首先对管理经营机构进行改革,本着从上到下,先机关后基层的原则,在春节前就总行机关的机构进行了整合,撤的撤,并的并,建的建,由原来的18个处室变为11个部室,目前已进入运行过程。春节过后就基层营业网点进行整合,总的原则是按区域,就近、强弱、有利发展进行搭配,并组建15个一级支行管理二级支行。通过这样做,目的就是提高兰州市商业银行的生存能力,竞争能力,发展能力和内控能力,按照分级负责的原则,充分发挥总行一级法人的作用。

这次基层网点整合改革的目的、原则、方法程序及相关要求赵怀珠行长已经讲得很全面了,安振亚书记已宣读了各一级支行行长的聘任人员名单,从现在开始,兰州市商业银行新的机构新的负责人员就可以到位工作了。

兰州市商业银行在春节前后对总行机关部室的变更和基层网点的整合改革,这是我们在新的世纪做的一件大事,全行关注,社会关心,人民银行和政府也很重视。我想,通过今天的大会动员后,全行上下形成合力,兰州市商业银行的各项工作将有一个新的发展。现在我想再强调这样几点:

一、必须增强集中统一,分级管理的自觉性,不得自行其是。兰州市商业银行现状如何,我们通过年终述职和年终总结,大家基本上思想上是清楚的,主要表现是:基础弱、底子薄、质量低、效益差,在目前各家银行激烈竞争的情况下,我们就显得力不从心,难以应对,这就对我们发展的威胁就更大,以后加入WTO后,外资银行进来那对我们更是雪上加霜,挑战就更大了,为此,我们要生存要发展,必须建立集中统一的组织体系,我们必须做到这样几点:

一是必须服从总行关于机构整合的决定,不允许当面一套背后一套,从中作梗;

二是必须服从总行关于人员的安排意见,不允许争权、争地位、争荣誉;

三是必须按总行的要求,业务要按时准确交接划转不允许推诿,拖延、抵制;

四是各牵头领导必须大胆地负责任的工作,不允许放任自流或不服从领导;

五是必须保证各部室各行处工作稳定协调,不允许业务上大起大落,人员大进大出;

六是必须保证全行改革与业务发展的安全,不允许以各种理由互挖墙脚,损害兰州市商业银行的信誉。

二、必须坚持分级负责的原则。这次机构网点整合后,由过去兰州市商业银行的总行到支行两级经营管理模式,变为现在的总行、一级支行、二级支行的三级经营管理模式,由过去的扁平式管理变为现在的直线垂直管理。从总行讲,管理的数量少了,但管理服务的责任大了。我们必须坚持一级管一级,一级保一级,通过有效的管理,提高我们的管理能力,提高我们的管理效益。总行对一级支行如何实施有效的管理,一级支行对二级支行如何实施有效的管理,这对各级管理行都是一次新的考验。二级支行如何服从一级行的管理,一级支行如何服从总行的管理,这里有一个角色的转变问题,也有一个配合支持的问题。管理行一定要尽到自己的责任,经营行一定要在一级行的领导下搞好各项工作。一定要按组织程序办事,不能越级报告工作,总行各部室除特殊情况外,也不能越级,办事情都要经过一级支行。总之,通过分级管理,一定要充分发挥一级法人的作用,该管的要管住,要管的要管好,但不能管死。

三、必须坚持以效益为中心开展各项工作。兰州市商业银行经营的目的就是利益最大化。机构整合后,我们全行今年要围绕最大幅度地减亏,力争实现收支平衡这一目标开展各项工作。无论是总行机关还是一级支行和二级支行,无论是各级领导还是全体员工,都要牢固地树立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的”的经营理念,不管干什么事情都要讲成本,讲投入产出,讲效益,要以盈亏论成败,要以盈亏论奖惩,要以盈亏排座次。在全行要形成盈利光荣的氛围。当然,由于各方面的原因有的行发生了亏损,现在通过人员交流,我们不能把亏损和交流来的人员联系起来,新交流来的人员通过有力的工作减少了亏损,甚至扭亏增盈了,这同样光荣,他们付出的劳动同样是巨大的,所以我们以后考核这一指标时,扭亏同盈利一样重要,盈利光荣,扭亏、减亏同样光荣。

今年我们要下大决心扩大存款总量,千方百计保证新增贷款的质量,采取强有力的措施化解不良贷款,保证新增贷款利息收回。要开源节流,费用要比上年下降20%,力争今年取得良好的经营成果,以实际行动向社会,向政府、向股东、向职工有一个好的交代。

四、必须保持发展与稳定的协调。这次机关部室和基层营业网点的整合,是兰州市商业银行组建以来的第一次,既无成功经验借鉴,也无上级机关的具体要求,而是结合自身的实际逼着提出来的。这个方案经过了一段时间的酝酿论证,现在拿出来和大家见面基本上已经成熟了,具有一定的指导性和操作性。因为没有前例,也可能在有些地方有欠缺,这就要在实践中不断进行补充和完善。但不能因为有欠缺就不搞了,那是绝对不行的。我们只有在改革中发展,在发展中完善,在完善中不断提高。所以,我们面临的任务十分艰巨,既要业务发展,又要保证改革按时完成,这就需要我们上下一心,相互配合,各级领导要管好自己,又要做好职工的思想政治工作,保证不能发生问题,那个地方或那个环节出了问题,我们就追究那个地方和环节的领导责任,一定要保证全行各项工作有序,健康、安全的发展。

同志们:今年全行的任务既繁重又光荣,我借现在正值新春佳节之际拜托各位齐心协力,艰苦奋斗,在新的一年取得佳绩。

祝各位身体健康,全家幸福,万事如意!

(在2001年2月6日组建一级支行大会上讲话整理)

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