与小企业携手成长
——兰州市商业银行开展小企业贷款的思考
近年来,兰州市商业银行一直本着“服务地方、服务中小、服务民营、服务市民”的市场定位,全力服务有市场、有效益、有潜力、守信用的小企业,先后贷款14亿元,支持3953户小企业开发产品,开拓市场,取得了一定的社会效益,也提高了兰州市商业银行的服务品牌。
一、审时度势,积极创新,合理确定服务对象
兰州市商业银行成立9年来,积极拓展为中小企业和微小企业服务的领域,不断创造有特色的微小企业金融服务产品,量身定做了一系列适合于微小企业的信贷政策和信贷业务品种。
针对大多数微小企业无有效抵(质)押物的状况,开发了应收账款质押贷款、仓单和提货单质押贷款、微小企业联保贷款、亲属担保贷款和小额信用贷款等业务品种,同时努力开展信贷创新;配合兰州市再就业安置工作,帮助解决下岗职工再就业的资金需求,推出了下岗职工再创业贷款,鼓励下岗职工从事社区服务、自办或联办小型的经济实体;针对微小企业规模小、社会信用度不高的特点,积极开发适合微小企业特点的中间业务,开发了投标保函、履约保证、预付款保函等保函业务和贷款承诺业务;针对高科技企业,在甘肃省首次推出以专利权作抵押的贷款业务,开发了小企业高新技术专项贷款。
在针对小企业的信贷服务中,兰州市商业银行认真摸清企业情况,考察法人代表素质,了解产品市场占有率和盈利能力,实事求是、合理地确定贷款金额、方式和期限。在企业产品有市场,还款有保障,但抵、质押物略有不足值的情况下,能坚持具体问题具体分析、区别对待,防止“一刀切”的情况产生,在控制和把握风险的前提下,给予企业适度的贷款支持,赢得了客户的赞誉。
兰州市金钥匙学校在发展初期,兰州市商业银行为其提供了20万元的信贷支持,小学部学生从最初的近百人扩招至两百余人,学校得到了快速发展。2003年,在小学部稳定发展的基础上,许多家长殷切要求学校举办中学部。因此,又投资360万元,创建初中部,形成中小学教育完整体系。在此期间,由于流动资金紧张,向兰州市商业银行提出以设备抵押的贷款申请。为扶持学校发展,在多年了解的基础上,由行领导亲自带队,对其经营者素质及经营情况进行了实地调查,经支行贷审会对实际调查结果研究后,同意向其发放贷款30万元。中学部按计划如期完成,实现了顺利招生,实现了把学校办成校园、乐园、花园式文明学校的办学初衷。到期后,该校按时偿还了贷款。学校在获得良好的经济和社会效益的同时,也不忘回报社会,造福社会弱势群体。近两年,该校陆续接收了20余名下岗职工的子女,让他们免费入学,得到了良好的教育,享受到社会温暖。此举在教育行业乃至全社会引起了强烈反响,获得了上级主管部门的高度赞誉。
兰州西固竹园村火锅店是下岗职工何小强创办的小企业,该店吸纳的大部分员工都是下岗失业人员。为了企业的发展,这些人员联名向我行申请贷款,用于企业的发展。这些员工都是来自于不同的企业、不同的行业、不同的岗位,因为原单位破产或年龄、身体等方面的原因而下岗。为了使他们重新获得体现自身价值的机会,减轻社会的负担,在调查了解了企业各方面的情况后,经过风险评估,兰州市商业银行为其发放了贷款。自“下岗职工再创业贷款”开办以来,兰州市商业银行累计发放贷款1300万元,直接或间接支持下岗职工1560人,充分体现了商行为地方、为市民着想的服务宗旨。
二、根据市场需求,探索服务模式
兰州市东部市场是西北地区最大的综合性批发市场,市场里有成千上万的小企业和个体户,资金流量特别大,很多银行都觉得应该在那里设个网点。
一开始的时候,各家银行的网点盯的都是存款。但是,面对个体户们的融资需求,许多银行都采取了回避态度。于是,人们都责怪银行“贪大嫌小”。
其实,从银行的角度考虑,一切都是可以理解的。东部市场里的商户,大多数都是外来户,个体户,没有信用记录,没有自己的财务,经营场所都是租赁的,没有自己的固定资产,也没有其他符合银行条件的抵押物。没有抵押物,就等于对贷款失去了一部分控制,哪家银行都不敢轻举妄动。
针对东部市场内个体工商户和私营企业的特殊情况和特殊要求,兰州市商业银行大胆创新,在缺少常规担保的情况下,以其营业执照、摊位证和租房合同为质押,开始向商户提供流动资金贷款。双方就此达成的协议是:一、贷款未还清期间,客户不得挂失上述证照,不得转让现有的房屋使用权;二、贷款到期后,客户如不能及时归还贷款,银行有权处置其租赁房屋的使用权。
这个协议之所以有价值,在于考虑了四个重要的背景:一、东部市场的所有经营用房,虽然都是租赁关系,但租用商户却可以任意转让其使用权。二、由于东部市场的品牌效应,不仅房屋的转让价格相当可观,而且出手也非常容易。用信贷人员的话说就是,质押物不仅值钱,而且可以马上变现。三、东部市场各民间商会,与东部支行一直保持着密切联系,绝大多数贷款客户都是由其推荐来的。这些商会,大都以地域为标志,或温州,或台州,自然形成信用规范,群体内相互产生着一定的软约束力。四、客户贷款金额和期限,是根据其账户资金往来情况和摊位大小确定的。
从1997年,东部支行面向东部市场个体户发出第一笔贷款业务以来,前后9年时间,累计办理贷款业务4000多笔,累发贷款6亿多元。所有这些贷款,没有一笔不良贷款。
设在东部市场的甘肃森泰商贸公司总经理牛选新1994年进入东部市场,2001年与东部支行第一次发生信贷关系。2003年,他到上海争取到了“南极人”的总代理资格,需要马上汇300万到上海南极人公司。牛选新第一个想到了东部支行。几天之后,300万元资金汇到了上海。这是东部支行所有贷款中最大的一笔。但从银行的角度来说,这也算是一笔小额贷款。得益于兰州市商业银行的支持,牛选新现在已是金利来、花花公子、南极人三个服装品牌的甘青两省总代理,公司年销售额达2000多万元,成了东部市场的大客户,也成了东部支行的大客户。
现在,东部支行是东部市场里上班最早下班最迟的银行,他们的作息时间和东部市场里做生意人的节奏完全合拍;东部市场人多而杂,客户现金量大的时候,一声招呼,支行就会派收储人员带上保安上门收款。
三、改善金融服务,提高工作效率
小企业和个体经营企业贷款往往是次数多、数额小、期限短、要款急,而现有的一套银行贷款手续较难适应。基于此种情况,为了做到急客户所急、想客户所想,在走访客户、了解资金需求、做好贷前调查论证和落实抵、质押担保的前提下,兰州市商业银行发挥机制灵活的服务优势,在实行信贷员负责制的基础上,缩短贷款流程,提高工作效率,为客户提供“一站式”服务,逐步摸索出了既能保证贷款安全,又能使贷款快速到位的小企业办理程序。另外,在结算、现金收支等方面,也积极主动地提供快捷便利的服务,对优良企业实行上门服务,从而稳定了存款,提高了客户的忠诚度,加深了银企之间的感情。
兰州立阳商贸有限公司是经营休闲服装的一家私营商贸企业,创业初期,由于要入驻商场,资金紧缺,向兰州市商业银行提出贷款20万元。同时,提出资金需求时间紧迫,在5天内必须拿到款项。当时,银企之间未有任何合作,在了解企业的基本情况,做出风险判断后,支行信贷人员为企业提供了“一站式”专项服务,使企业在3天后顺利取得贷款,解了燃眉之急,快速打开了兰州市场,站稳了脚跟,实现了跨越式的发展。
服装行业的兰州哥弟商贸公司、甘肃伊盛商贸有限责任公司、兰州瑞献名店等,涉及的知名品牌有哥弟、AMESS、蕾朵、马天奴、梦特娇、SPREAT、ONLY、ADA等,都是从小企业起步,在兰州市商业银行支持下,成长起来的有一定实力和影响力的品牌企业。
四、转变服务理念,拓宽营销渠道
为了尽快适应银行发展的需要,兰州市商业银行从领导到员工转变观念,加大市场营销力度,在工作中不断拓宽服务渠道,有计划地选择了一批经营稳健,有效益,有信用的私营小企业为扶持对象,根据各自的不同情况,适时适度给予贷款支持,帮助企业不断发展壮大。
2004年,兰州新天鹏物资有限公司由于受自有资金所限,周转率低,发展缓慢。在申请贷款过程中,因其无合适的抵押物,被市内多家银行拒之门外。企业抱着最后一线希望,找到了兰州市商业银行。经了解,该公司是甘肃陇能工贸有限公司的直接供货商,独家负责电站建设项目的钢材供应。而甘肃陇能工贸有限公司属甘肃电力投资公司下属的全资子公司,所承建的工程都是国家投资开发的火力、水力发电站。因此,在钢材的销量上有保证,货款的回笼安全及时,经营风险较小。在对甘肃陇能工贸有限公司进行相关调查,认真分析后,兰州市商业银行立即决定由甘肃陇能工贸有限公司出具承诺,给其发放应收账款质押贷款100万元。实践证明,此次在担保手续上的探索尝试,是一次成功创新。在解决企业资金需求的问题上,找到了一条新路,获得了丰厚的回报。目前,该公司已成为商行的基本户,并连续两年被评为“AAA”级信用企业,成为商行忠诚的优质客户。
在营销发展客户的同时,兰州市商业银行还注意发展其上下游关系客户,形成锁链式的小企业客户群体。在支持兰州新天鹏物资有限公司顺利发展,取得良好收益后,又上门营销,将甘肃陇能工贸有限公司发展为客户,目前该公司在商行的日均存款余额一直保持在400万元。
五、明确贷后管理职责,高度重视贷后管理
在保持规模效益的同时,兰州市商业银行严格贷款操作流程,明确信贷岗位职责,制定处罚措施,确保各种贷款合同和法律文书的真实性和有效性。同时,高度重视贷后管理工作。为保证信贷资金安全,对所有小企业贷款实行人性化、差别化管理,一企一策,制定风险控制措施。由专人负责贷后管理,每月进行现场检查,对存在的问题提出意见,力争做到减少贷款失误,降低信贷风险。
兰州市商业银行之所以能够吸引众多优质小企业,关键还在于兰州市商业银行的信贷文化建设。信贷文化建设的核心在于重塑诚信观念,促使企业提供真实可靠的信息。一方面,必须从源头抓起,多方面了解和判断企业是否诚信,特别是对企业法人代表的道德操守和综合素质进行重点考察。同时,要配以相应的失信惩罚机制和守信激励机制,在以后的业务办理中给予贷款额度的增减,促成企业养成自觉接受银行监督,提供真实信息的习惯,逐渐树立守信合法经营的观念。其次,直接了解企业的经营状况,核查资产、负债、损益及现金流量的真实性。对以房产抵押形式发放的贷款,严格调查贷款用途、还款来源,并根据调查结果确定相应的抵押条件。对经营状况好的小企业可要求其提供一套房产抵押,抵押率在70%。对经营状况一般的,要求其提供两套以上的房产,并结合房产坐落位置、使用年限、结构等因素综合分析,确定合理的贷款额度。之后,再通过审贷措施,分析每笔贷款的风险程度,完善风险监控机制。再次,对小企业的贷前调查要有别于其他传统的贷款业务,在调查和决策过程中应根据其实际现状,不能过多的侧重于定量指标分析,而要加强行业、企业、风险的综合分析判断能力,从而真正做到快捷便利的正确支持。
正是在兰州市商业银行的支持下,众多小企业成长起来了,成了兰州市经济社会发展的有生力量;同样,正是因为支持了众多的小企业,兰州市商业银行也成长起来了,成了兰州市金融市场上一支不可或缺的力量。
(原载2006年7月12日《甘肃日报》)
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