把企业的事当做自己的事

11．把企业的事当做自己的事

任何一个企业的职员都必须清楚，在现在的企业组织里，工作范围的界定其实只是每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工，绝不会将自己局限在固有的工作范围之内，他们知道要想在工作上有一番成就，就必须不断寻找学习的机会，扩大自己对企业的贡献。

现在很多企业的领导越来越不喜欢雇用那种只知道每天固定朝九晚五，缺乏独立思考能力和创造力的员工。想要用“那又不关我的事”作为推托之辞来逃避责任，可能在十几年前的生产线上还有用，可是到了今天，这一套已经不管用了。作为一名员工，每天都要这样提醒自己:你必须独立思考并且积极主动。假设有某位员工失职，其他人所应做的，不是眼睁睁地看着情况继续恶化下去，而是想办法补救。

在现实中，很多领导最看重的就是把企业的事情当成自己事情的人，这样的职员任何时候都敢作敢当，勇于承担责任。责任感任何时候都是很重要的，不论对于企业还是家庭和社交圈子都如此。

只有主动地对自己的行为负责、对企业和领导负责、对客户负责的人，才是领导心目中最优秀的员工。

一家工具厂的主管，有一天向人抱怨材料供应商办事效率极低。“如果没办法如期拿到材料，我们公司就不能准时交货了。下个礼拜我们有一批很重要的货要发出去，可是有个零件到现在还没到，本来一个月前就该送到我们公司了!那家材料供应商根本也没在想办法，我们公司也一样!”

公司的总经理问他道:“那对于这个问题，你做了什么呢?”他一脸惊愕地回答说:“喔，我刚刚知道有这个问题，可是这不关我的事，那不是我部门负责的，也不在我的工作范围之内。”

像这位主管一样把自己的职责范围划分得很小的人，通常对企业的事务缺乏热情，这样的人永远也难以在领导心中留下好印象。

任何时候，“企业的事就是我的事”不是一句简单的口号，而是有责任感的员工的自我意识。