像领导那样承担责任

9．像领导那样承担责任

为更好地履行责任，有必要以领导的标准来要求自己。一旦把企业的事情当成自己的事情，你就会发现，以前那些工作的烦恼、不快都一扫而光，你就会把企业的事情当做你最好的滋补品、最好的化妆品和最亲密的恋人。

钢铁大王卡内基曾说:“无论在什么地方工作，都不应把自己只当做企业的一名员工，而应该把自己当成企业的领导。”你应该用领导的标准去要求自己，去从事工作。当你看到企业里物品破损或者生产浪费时，你是袖手旁观还是像领导那样去竭力阻止?当你看到企业的市场正在一点点地被对手侵蚀，你是漠不关心，还是像领导那样去积极寻找对策?当你看到你的同事在工作中碰到挫折而心情抑郁时，你是采取事不关己高高挂起的态度，还是像领导那样主动地去给他鼓励?

领导与员工最大的区别就是:领导把公司的事情当做自己的事情，员工则喜欢把企业的事情当做领导的事情。在这两种不同心态的驱使下，他们工作的方式不可同日而语。领导，不用说，任何关于企业利益的事情他都会去做，但是有些员工在公司里却往往只做那些分配给他们的事情，对于其他事情，他们往往用“那不是我的工作”、“我不负责这方面的事情”来推托。他们往往只是在上班的8小时为公司工作，下班之后就好像与公司没有任何关系。有这种思想的员工，他们在脑海里把企业和自己分得很开，他们没有把自己看成是企业里一个重要的组成部分，这样的员工一定融入不了企业，也永远成不了优秀的员工。

日本的著名企业家井植黄也说:“对于一般的职工，我仅要求他们工作8小时。也就是说，只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说，下班之后跨出企业大门，爱干什么就可以干什么。但是，我又说，如果你只满足于这样的生活，思想上没有想干16个小时或者更多的念头，那么你这一辈子可能永远只能是一个一般的职工。否则，你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作，多想想企业。”

所有的领导都一样，他们都不会青睐那些只是每天8小时在企业得过且过的员工，他们渴望的是那些能够真正把企业的事情当做自己的事情来做的员工，因为这样的职工任何时候都敢作敢当，而且能够为企业积极地出谋划策。无论你是领导还是员工，如果你真正热爱这个企业的话，你就应该把企业的事情当成自己的事情。

皮尔·卡丹曾说:“工作使我愉快，休息使我烦恼。”一个员工，要是对工作有了皮尔·卡丹大师的这种感情，就会觉得工作越干越有劲，人越活越年轻，道路越走越宽广。

微软总裁比尔·盖茨在被问及他心目中的最佳员工是什么样时，他也强调了这样一条:一个优秀的员工应该对自己的工作满怀热情，当他对客户介绍本企业的产品时，应该有一种“传教士传道般的狂热!”只有把自己的本职工作当成一门事业来做的人才可能有这种宗教般的热情，而这种热情正是驱使一个人去获得成就的最重要的因素。

但是，毋庸讳言，在许多企业有不少员工只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事，谈不上什么荣誉感和使命感。

甚至有很多人认为，我出力，领导出钱，等价交换，谁也不欠谁的，谁也不用过分认真，于是在工作中，只想做企业的老牛，而不是做企业的功臣。他们没有一丝工作的热情，而是像老牛拉磨一样，懒懒散散，不求有功，但求无过。如果你真想成为一名优秀的员工，要想在企业有所发展的话，就把企业的事情当做自己的事业来做吧。