“凡事都要请示老板！”

偏见三：“凡事都要请示老板！”

在惯常的想法看来，毫无疑问，老板是主人，员工是佣人，也就是俗称的“打工仔”。但是，有些员工，却能把老板当佣人。

可能吗?完全有可能！

当有事情的时候，总是问老板的意见。这在表面上看起来，是一种比较好的做法，毕竟，必须知道上头的意见，这样才能确保事半功倍。否则，如果发生方向性错误，就会前功尽弃，白忙一场。而且，事事都请示老板，不正表现了对老板的尊重吗?

然而，实质总不是表面看来那般简单——

大事小事都请示老板，一方面表明自己没有认真思考过，没有认真思考就问老板的意见，这是一种不负责任的行为；另一方面，当有事情总是习惯问老板意见的时候，也就是将问题推给了老板，利用问意见的形式，将老板推到了替你解决问题的位置上。

综合起来，你成了一个名副其实的甩手掌柜，不管最后是不是你经手完成了整件事情，在那一刻，你是主人，老板是佣人，是为你服务的工具。

如果说这种行为还不是很普遍的话，那么，另外一种“自己做主人，老板做仆人”的行为就普遍得多，那就是需要老板不断地给自己断后，给自己善后。

一件事情怎么做，整体的脉络如何走，应该注意什么关键问题，这些其实都是具体工作的人应该很清楚的。而且，因为它们重要，往往也容易得到重视，因而会得到有效解决。但是，细节决定成败，一件事情有没有做好，最大的可能并不是大方向错了，而是因为细节没有做到完美。

于是，我们发现，在这些员工做完事情之后，就好像是屎壳郎经过，一路上到处都是细小的粪球，老板必须随时查漏补缺，填窟窿，以保证事情得到完满的解决。

马克思在《资本论》中曾经描绘了这样一幅画面，说的是资本家在前面趾高气扬，背后跟着的是卑躬屈膝、蹒跚前行的工人。我看这幅图画用在这里也很合适，员工做了一件事情，非常得意，兴高采烈地在前面疾走，老板跟在后面，谨慎地将各种可能的问题扑杀在萌芽之中。这样的员工，难道不是在“自己做主人，老板做仆人”吗?！