别让原因成为借口

别让原因成为借口

当事情不成功的时候，人们总是可以找出很多原因。人们愿意去找原因，这是他们获得自我心理平衡的一种方式，也是保持自信的一种办法。因为这样一来，事情没有完成是外在的因素，而不是自己的方法有什么问题，更不是自己能力不行。

人们保持自信是非常重要的，这样会让他们继续看重自己。谁也不会去怀疑自己，更不会去否定自己。否则，自己都对自己失去了信心，觉得自己一无是处，很可能就会自己把自己打败。于是，在事情没做好的时候，人们往往倾向于欺骗自己，给自己的失败找很多外在的原因。

这其实是一种“鸵鸟策略”，虽然会让自己在短时期内好过一点，但是，却阻碍了自己长期的进步。因为喜欢找原因的人，没有直面自己缺点的勇气，更不敢承认是自己的原因把事情搞砸了，也就失去了改正缺点获得成长的机会。

上班迟到了，有人会说，是因为今天起床晚了；为什么今天起床晚了呢?是因为昨天睡觉晚了；为什么昨天睡觉晚了呢?是因为邻居家昨天在聚会，一直吵到深夜以致自己无法入睡。在他们眼里，老板应该去考核他们的邻居晚上是否休息。

也有人会说，是因为路上堵车了，而堵车是因为交通进行了管制。在他们的眼里，老板也不应该考核自己，而是应该去考核政府或者是实施管制的部门，甚至，老板应该怪罪的可能是那个来华访问的某国元首。

还有人连理由都不找一个，他们会说，不就是迟到了吗?值得这么小题大做、抓住不放吗?在他们眼里，倒是老板不对了，老板纠结于这个问题，是故意在和自己作对。这自然是更可笑的事情。

准时上班，是员工应该遵守的基本制度，是老板和员工契约中的内容之一。而且，它也是契约中最容易达成的最基本义务。如果连这一点都做不好，还怎么能够让人相信你能做好更难更复杂的事情?如果连这一点都不愿意做好，又怎么能够要求老板将更难更重要的工作交给你?

或许你是天纵奇才，只能做大事不会做小事，那么，你最好的方式就是自己给自己买单。就一般人来说，事情总是有规律的，做好了一步，才能再往上走一步，而不能跳跃着前行。老板的每个决策都会带来真金白银的付出，都要求很多人的心血和劳动，都牵涉到很多人的利益。所以，老板的每个决策都会很谨慎，每个人的使用都必须是经过考验的。每一次做事的过程，也是老板在考察你的过程。

做不成事情总是有原因的，做成了事情总是没有借口的。

但其实，原因就是借口。

表面看起来，原因跟借口不一样。原因显得客观，披着合理的外衣，用理智的声音表达出来，显得冠冕堂皇。而借口呢?则是主观的，是有意为之的。但是，在具体的事情上，不管原因还是借口，都是在为自己没有把事情做好进行辩护，目的都是为了推卸自己应该承担的责任。

很多员工给老板汇报的时候，总是不能明白这一点，喜欢说一大堆原因，然后说，事情就是这样没有做好。这不是找借口又是什么呢?

事情没有完成，当然要去分析其中的原因，但是，这里的原因是为了解决事情服务的，而不是为了向老板交差的。没明白这其中的关键，出现问题只是把原因提交给老板，那不是在找借口又是什么呢?！

因此，面对着工作，没有原因，只有结果。

要么把工作做好。要么一次做不好，再做一次，再做不好那就继续做，一直到做好为止。得出结果是做事应该追求的目标，在做的过程中出现了偏差，不改变应该追求结果这一本质。

曾国藩屡败屡战，最后才成功。如果他没有追求结果的决心，总是找原因，那从事情一开始就注定了失败的命运：自己是个书生，从来没有带兵打过仗；清政府不给钱财，只能自己去筹措；所带的兵都是农民出身；官场互相倾轧，满汉官员又互相猜忌，皇帝不信任汉人；对手太平天国的兵都是骁勇善战的……任何一条，都足以让曾国藩失败，但他最后却成功了。因为他深刻领会了“打脱牙和血吞”的精神，坚忍不拔，追求目标，直至成功。

工作中，一定要让借口走开。

无论做什么事情，只要我们一旦接受了这项工作，就要记住我们做出了承诺，也就承担了责任。每个人都要对自己的工作负责，对他人的信任负责，对自己的承诺负责。

找原因和借口，是将本该由自己承担的责任推卸给别人，将本该自己实践的承诺交给别人来兑现。这就如同将自己的命运交在别人的手上，最后，也会让自己成为别人的负担。

可谁又有权利让自己成为别人的负担呢?

别让原因成为借口，站起来，做一个有担待的人，做一个敢于担待的人，让自己成为事情的终结者；别让原因和借口成为工作的主旋律，而是让结果成为心中的指路明灯，无论条件如何，向着它前进，直至到达。