你具备创业者的特质吗

你是否具备创业者的特质，下列六项指标敬请衡量：

①创业者往往自觉与众不同

创业者身上，常常有这样一种特质：他们孩提时代就已觉得和周围的人有些不同。不管高矮胖瘦，基于某种理由，他们自视与众不同。因此，他们年轻时即颇有自信，而这种早期的自信也使他们相信，他们可以做到他人认为不能办到的事。

②创业者拥有雄心大志

如果说你有十年计划，才能做到专业经理，那么企业业者有的是另一种东西：梦想。但是真的要成为一个创业者，不能只做一个梦想家，还必须是实践家。单凭空想，并不能造就出创业家，身体力行才有可能。

③创业者不是冒险家

这和一般人的想法正好相反，当然，这不是说创业者总是不敢冒险。不过，创业者也不会把钱全部盲目下注，然后坐等收回。创业者如果要下赌注，实际上赌自己是否有能力赢得赌注。

④创业者不指望发财

事实上，金钱并不是创业者的第一考虑，他最想要的是，证明自己的想法正确，而企业界正是求证的最佳场所。

⑤创业者是乐观者

否则，他们也不会投身于目前所干的事业。因为，成功地开创和经营一个企业是世上最困难的事情之一。创业者、投资者都知道，很少有投资能达到原订收益目标的60%。但是，目标虽高，一步步完成，总比没有目标好。

⑥创业者的直觉

创业者似乎凭直觉就知道，事业成功的关键在哪里。为了简便起见，我们把这个问题作为一个多选题，可能的答案是：A：钱、B：辛勤工作、C：观念或产品、D：顾客。通常答案会是A、B或C。但创业者就不一样了。创业者固然明白，一个公司要是没有钱、商品、辛勤努力，是没办法顺利上路的，不过，顾客却可以决定企业成败。如果能赢得顾客，便可以有资金，努力一阵子之后，自然会有所成。没有顾客，公司不可能存在。

所有这些特质中，最首要的是必须懂得珍惜顾客。能否拥有足够的客户决定着公司的存亡，这才是测试自己是否具有创业者特质的首选条件。

那么，一个人是不是适合当企业领导人呢？根据权威性的解答，公认的有以下几条：

只有能把自己工作做好的人才能赢得尊敬，也才有人愿意追随。

好的领导者知道自己的优势在哪里，并且可以把自己的才能和专长教给别人。

这是作为领导者最重要的特质。有些员工能够把自己的工作做得很好，但却没有宏观的视野。而有潜力的领导者，不论在企业阶梯的哪层上，都会关心或思考企业未来的战略性方向，甚至会想像应该如何解决问题。IBM一位高层主管建议：“要观察员工有没有战略思考能力，可以先看他完成任务的方式是否有创意，究竟是照一般常规行事，还是能自己创造一些新鲜的想法。”

领导者永远需要一群跟随者。因此，要知道一个人是否具有领导能力，只要看看他过去在组织内是否常常有很多支持者；并且假想如果这位员工离职，有多少人会随他而去。

当表现优异的员工摇身一变而成为主管，往往也就自我膨胀起来；然而，一位优秀的领导者应该常常愿意帮助其他的同事。领导者必须降低以自我为中心的意识，因为他们最重要的任务就是帮助别人成功。

在竞争激烈、知识更新异常迅速的商场上，学习不是装饰，而是必需品。

这一点不是说能作一场精彩的演讲，而是能清楚地告诉别人这个企业或部门正朝什么方向前进，原因是什么。领导者应该让员工知道他要把他们带到什么地方去，为什么要这样。

如果你具备了以上七条，无疑地，你适合自己去创一番大业。