勇气是敢作敢为、毫不畏惧的气魄。
勇气是区分“巨人”和“侏儒”的试金石。
勇气是是成功者必备的人生优势！
有一段名言，是这样界定金钱、健康和勇气的：
失去金钱的人损失甚少，
失去健康的人损失极大，
失去勇气的人损失一切。
英国历史上最著名的首相丘吉尔甚至说，勇气很有理由被当作人类德性之首。因为这种德性保证了所有其余的德性。
勇气存在于那些无所畏惧并且不断激励自己的人们心中。纵览国外商霸发迹史，纵观国内新一代富豪的崛起，无一不浸透着勇气的光辉。而那些已经破产或者行将破产的人，真正缺乏的其实是勇气，是战胜对手、超越自我的勇气。真正打倒他们的其实不一定是市场、对手或者其他什么因素。
勇气是对悲观的挑战，是对世俗的反叛。勇气使你真正成为你自己，有勇气自己才真正具备了优势。
假如你想挖得第一桶金，你必须逆流而上，敢于想人所不敢想，敢于为人所不敢为。
要想出人头地，挖得第一桶金，你必须具有超人的坚强意志。你不但需要有构想，还要有对这个构想坚定的信心。这种信心甚至要变成一种信念，必须能在长年的讥笑、嘲弄和悲观的摇头面前，屹立不动。
你需要有勇气才能成为一名冒险者。不要让那些胸无大志者打消你的积极性，你要有勇气和胆量去实现自己的理想和目标。
此时，你不妨自问，有了志向，有了才干，有了小本钱，你有勇气吗？你敢于冒险吗？
当别人以一种异样的眼光注视你，当你的亲朋家人认为你荒唐时，当有人给你施加压力时，你还能理直气壮吗？
当你一日日习惯了上班、下班、工资、福利、保险，你敢把自己置身于无援的市场海洋吗？你敢于把自己置之死地而后生吗？
天津大亨集团的“大亨”武振海是一个有勇气的人。他有勇气把进城的机会让给别人；他有勇气上高原收集信息；他有勇气创办天津第一家私营企业……他的亿万富豪之路充满了勇气和智慧的灵光。
1981年，对于北方许多地方的老百姓来说，改革这个词听起来还有一些空泛与遥远。然而，武振海看准了，他要抓住这个机遇。
他拿出家里仅有的200元钱，买来一些简单的工具和配件，在公路边办起修理农机具的“夫妻店”。经过两年辛劳，他们成了小有名气的万元户。
两年的尝试，他懂得了一些基本的生产与经营手段，同时也看到了自己的潜在能力。只是简单地做这种农机运输工具的修理业务，他再也不会满足，他要改变并创造更高的价值。
就在这时，他看到了改革之初的一些新情况：有的国营企业在改革中陷入困境，不得不关停并转，有的厂家就将自己的一些机器廉价拍卖。看准这个机会，他就把自己干修理两年来挣到的1万多元积蓄，都拿来买了机床。
买机床之举充分显示了他的勇气，因为此时他还没有找准生产的项目。买了机床后，武振海开始做起了市场调查。他从一些公路边行车的司机嘴里了解到，如今的汽车运输最怕的是半道上出毛病，要修理时又缺少配件。
这让武振海产生了用机床生产汽车配件的最初想法。但是，他又想，配件也有供应是否紧缺的问题，到底哪里最缺配件呢？
他是个善于思考的人。他按照自己的思路想，首先缺配件的一定是汽车运输最大的地区。哪里汽车运输量最大呢？那当然是没有火车、轮船等别的运输工具的地方。最后，他把思路定格在青藏公路上。
他向妻子细说了自己的全部想法，只有亲身去一趟青藏高原，摸清市场行情，才有可能打胜仗。
妻子支持他的行动，让他揣上家里剩下的所有钱。
武振海历尽千辛万苦，唐僧取经般从西部高原上，把最直接、最可靠的信息弄到手了。他这一趟虽然吃了一些苦，也付出了相当的经济代价，但他觉得很合算。
回到家，他就马不停蹄地开始筹建异型螺丝厂。要知道当时几乎还没有私人开厂的先例，就能够明白他需要有多大的勇气了。
工厂才办起来，客户还没登门，就先有一个部门的调查组“责难”来了。
调查组手里拿着有关文件，那上面明明白白地写着：个体经济请帮工、带徒弟总共不得超过7人。这就是说，在7人以内，就算是社会主义性质，而超过了这个限度，那就不再是社会主义，而属于资本主义了。
武振海知道这个决定后，就跑到工商部门去主动坦白：“我办的是个体营业执照，眼下已经雇了20多个人，违反了政策，请问我该怎么办？”
武振海私人办厂成了天津市改革中出现的一个特殊问题。
不久，市里组成了一个联合调查组进驻他的厂里，不带任何观点地进行调查研究，把他当作政策研究实地考察点。
这个联合调查组的一些人，整天就蹲在厂里，了解工人的作息时间，也了解老板武振海本人的衣食住行、工作情况。他们把看到的和了解到的一一记下来，也不下结论，也不说什么。
那时的改革形势一天天在变化，几个月后，改革开放和经济建设的形势进一步发展，市里的一位领导终于对武振海办厂一事作了肯定的批示：符合中央领导同志的讲话精神，同意发照。
就这样，武振海取得了工商部门的批准，办起了天津市第一家合作经营企业，拿了个“001”号执照。
武振海具有当时很少具有敢于第一个“吃螃蟹”的勇气，他充分地发挥出了这种勇气的优势，他的勇气为他带来了高利润、高效益，他的勇气把他一步步引向亿万富翁之路。
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