曾有这样一个故事:一天深夜,一位物理学家看到实验室的灯还亮着,走进去一看，是他的学生。物理学家问:“你晚上在干什么？”学生回答:“我在做实验。”又问:“白天你在干什么？”答:“我白天也在做实验。”物理学家勃然大怒:“我问你，一天到晚做实验，你什么时候进行思考？”
原以为要受到称赞的学生，竟受到了导师严厉的批评，这似乎不近情理。可细细想来，又不禁为物理学家独特的育人思维而喝彩！试问，一个只知按部就班做事而没有思考意识的人，将来又怎么可能有所作为？
1988年4月28日，隶属美国阿波罗航空公司的一架波音飞机起飞后遭遇不测。飞机的前舱顶部被掀开了一个6平方米大的口子，就在飞行员紧急迫降过程中，一位空姐不幸被气流从这个大口子里抛出而牺牲，值得庆幸的是其余89位乘客侥幸生还。
这件事报道出来之后，一些竞争对手，开始有意识地对此事进行大肆宣传，以此打算使波音公司陷入财政危机而破产。
不可否认，造成这样的事故，波音公司自认为都难辞其咎。因而并没有对竞争对手的攻击做过多的回应，他们所做的只是调查此事发生的真正原因。原因很快被找到，原来是因为飞机太破旧，已有二十多年的飞行史，起降无数次。假如不是因为飞机质量过硬，恐怕死去的远远不止一个人，甚至可能是全体机乘人员。这一结果恰恰能够说明，波音公司制造的飞机，质量是值得信赖的。
于是，波音公司从这一点出发，开始发表言论。公开真相，使人们都知道造成这次事故的原因。后来境况出乎意外，波音公司飞机的销量不但没减少，甚至销量还比前一年好很多。
事故发生后，波音公司没有表现出手足无措，而是进行了理性的分析和处理。将那些不利于自己的条件，转化为有利条件，从而获得了成功，给了未来一个好出路。我们知道，任何事物都具有两面性，既有利也有弊。利可以转化为弊，弊也可以转化为利，当我们打破传统思维，从全新的角度看待问题，你就会发现不一样的结果，这也就是我们常说的“好事可以变为坏事，坏事也可以变成好事”。
在一次联合军事演习中，秘鲁的一艘鱼雷潜水艇，正为演习做准备。突然，这片海域上来了一艘日本渔船。秘鲁的鱼雷潜水艇躲避不及，在上浮的时候与日本的这艘渔船猛烈相撞，不幸的事情随之发生，秘鲁潜水艇的船长与6名士兵当场死亡，剩余之人随着潜艇沉入33米深的海底，只有22名士兵逃了出来。被困鱼雷潜水艇里面的这22人，想了很多种办法，希望能够逃离这艘被撞坏了的潜水艇，可事情并不像想象的那么容易。潜艇严重变形，根本就没办法出去。看到这种情况，有一些胆小的士兵开始打起了退堂鼓。甚至有一位胆小的士兵开始悲观地认为，他们只有困死在潜水艇里这一结局。有士兵安慰他说：“别灰心，我们大家一起再想想办法，也许能够找到别的出路。”
突然，鱼雷发射手灵光一动，想到了一个奇特的办法，为什么不能把人像“发射”鱼雷那样“发射”到海面上呢？这句话提醒了代理艇长，他做了一个大胆的决定：反正横竖都是死，那还不如试试这个方法呢！于是，他告诉大家说：“等会儿轮到你们出潜水艇之前，尽量呼出肺里面的空气，然后开始憋气30秒钟，记住，一定要憋气，根据我的估计，30秒的时间足够从海底到达水面。”事情的结果真的很棒，水兵们忍受着压力的剧烈变化所带来的巨大痛苦，一个个被发射到水面。只有一个人因为脑部出血而死亡，余下的21人全都安然无恙。
在万分危急时刻，能够想到把人像鱼雷那样发射到海面上去，可以说是闻所未闻！然而，为了死里逃生，只有一试，他们把这种荒谬的想象变成了现实。结果令人十分意外和感动！在紧急关头，创新性思维起到了关键作用，把不利条件变成了有利条件，把坏事变成了好事。
有时候，现有的习惯和知识局限了我们的视线，使我们看不到事物具有的两面性。因此我们需要克服这些局限，拓宽我们的视野。在英国，有位丈夫由于迷恋足球，达到了让人不能容忍的地步，他的妻子把足球生产商告上了法庭。这位妇女的理由是由于丈夫迷恋足球，影响了他们之间的夫妻感情。要求足球生产商赔偿她精神损失费10万英镑。按说这是一桩毫无道理可言的案件，可最终结果竟然是这位妇女大获全胜。
这其中有什么秘密？原因是什么？
原来，这家足球生产商一开始对这一指控也是置之不理。可后来在律师的建议下接受了这位妇女所要求的条件。律师的建议是：这位妇女的指控确实很离谱，可这恰好能证明贵公司足球的魅力，你们可以借着这件事来给自己所生产的足球造势，做一次奇妙的广告。果然，这一官司引起了媒体的大肆宣扬，这家足球生产商名气大振，足球的销量翻了整整两番。自然，带来的收益，要远远高于赔偿的那10万英镑。难怪这家足球生产商的老板会说：“我们仅仅花费10万英镑，就做了一次价值100万英镑的绝妙广告。”
本来妇女状告足球生产商，对足球生产商的声誉应该是有负面影响的，可在律师的建议下，这一官司变成了一次宣传其所生产足球魅力大的广告，把一桩离奇的官司，变成一件双赢的好事。这不得不说是打破常规、拓展多角度思维的独特之处。
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