在现实生活中，如果你注意观察就会发现：富人往往傲慢，穷人往往偏见，而知识分子则清高孤傲。如果有不傲慢的富人，那一定是有很高的思想境界。如果有不偏见的穷人，那他距离富有的日子已经不远！如果有不清高的知识分子，那他一定是和光同尘的开悟者。总之，对于穷人及大多数陷入事业困境中的人来说，想要摆脱自身所处的困境，过上想要的生活，首先要改变头脑中存在的思维偏见。偏见改变，人生的现状也会随之改变。
由于教育水平和成长环境不同，每个人的思维都会有所区别，偏见就是这样一天天养成的。当我们面对一件事时，很容易只见树木不见森林，只看到事物的局部，却看不到事物的整体，这正是我们常说的“以点代面、以偏概全”的偏见性思维。
在日常生活中，这种“以偏概全”的现象经常发生。比如领导对某一下属的整体印象非常好，就会认为这个人在各方面都非常优秀，当有人指出这个下属身上真实存在的缺点及不足时，领导则会认为是污蔑；反之，如果领导对某一下属的整体印象较差，则会忽视他身上的很多优点，甚至把他的某些优点当作缺点来批评。再比如，有的老年人对某些年轻人新潮、时髦的打扮看不惯，他不但会认为这个年轻人缺少穿衣品位，甚至会把懒惰、缺少责任感、浪费等莫须有的罪名强加给对方。
针对这一现象，美国心理学家戴恩·伯恩斯曾经做过这样一个实验：
他把同一个人的同一张照片给两组人进行观看。在被实验者还没看到这张照片之前，戴恩·伯恩斯告诉第一组人：“这个人是个无恶不作的杀人犯！”而在对第二组人描述时，戴恩·伯恩斯告诉他们：“这个人是一位知识渊博、性格善良的学者！”在戴恩·伯恩斯语言的影响下，第一组人对照片人物的印象描述是：一双深陷的眼睛，表露了他凶恶残忍的个性，一个向外翘起的下巴，则说明这个人作恶多端，并死不悔改；而第二组人对照片中人物的评价则是：他深陷的眼睛，说明他是一位眼神深邃、思想深刻的人，他向外翘起的下巴，则证明了他是一个意志坚定、不畏艰险的求索者。
面对同样的一个人，为什么两组人却给出了截然相反的评价？其实，这就是认知偏见对一个人思维的影响。从心理学的范畴来说，在人际交往中，这种以对方某一方面特征来掩盖其他特征的现象，被称为“晕轮效应”。此心理效应由美国著名心理学家爱德华·桑戴克提出，其主要内容概括为：人们在对他人进行认知判断时，经常会从局部出发，并从局部印象扩散到整体印象。具体来说，由于受第一印象的影响，人们常常会对一些人具有思想上的偏见，在头脑中存在着某一类人的固定形象。所以，在评价或估计某人的情况时，往往会产生一些与此人实际情况不相符合的评价。
从实质上讲，晕轮效应是一种以偏概全、以点概面的主观性心理行为，容易导致人们对某一事物的评价失去客观性。概括地说，晕轮效应产生的问题包括以下三点：其一，晕轮效应习惯于以点概面、从个别推及一般，使人容易犯下盲人摸象的错误；其二，晕轮效应习惯于把没有任何内在联系的两种特征联系到一起，从而让人主观断定，有这一特征的人，必定也具备另一特征；其三，晕轮效应是一种“非黑即白、非好即坏”的极端性思维，很多时候对事物的判断过于绝对化。
在这里，我们不妨从不同角度来解析偏见对我们思维的影响。
第一，经验偏见。在这个世界上，有很多“经验主义者”。当谈及某个问题时，他们总是信心十足地说：“经验告诉我们，应该这样做！”的确，经验是社会实践的结晶，是用无数次失败总结出来的成功方法。但我们一定要清醒地认识到，经验并不是把我们领向成功的唯一方法，有时候，经验甚至会让我们遭遇更大的失败。
有一头驴子驮着一袋盐渡河，在行走的过程中，驴子不小心摔倒在河中，所有的盐都融化了。当驴子爬起来时，感觉身上轻松了很多，它心里非常高兴。从此以后，驴子每次过河，都故意摔跤，以减轻背上货物的重量。
这次，驴子背着一袋子棉花过河。在走到河边时，它又让自己跌倒在水中。谁知，这一次驴子身上的重量非但没有减轻，反而把驴子压得站不起来，直到被河水淹死。
为什么这只驴子会死于非命？其原因在于，这只驴子无限放大了经验的作用。在经验偏见思维的影响下，它只会对经验进行机械性的套用，却不善于在原有经验的基础上进行创新和改进！事实上，经验虽然是财富，但随着事物的变化，如果不经分析就加以套用，它只会导致失败。经验这样一把双刃剑，可以成就人，也可以误人。
第二，利益偏见。利益偏见，又称为“鸡眼思维”，它并不是指由于利益关系所导致的一个人意识立论的偏颇，而是指人们的一种无意识偏见倾向，即对公正事物认识的一种微妙的偏离。
你去商场买衣服，发现同样一件衣服，A商家标价800元，B商家标价850元。这个时候，你就会因为B商家的价格高50元，而偏见地认为B是一个唯利是图的奸商。
再比如，一个卖雨伞的老太太和一个卖风筝的老太太，卖雨伞的老太太总希望每天下雨，这样一来她每天都可以卖出雨伞；而卖风筝的老太太则希望每天都风和日丽，这样就会有很多人买自己的风筝。
总之，从利益偏见的角度来分析，每个人都会无意识地从自己利益的角度来思考问题，而且总希望所有的事情都朝着对自己有利的方向发展！人性如此，无可厚非。只是，我们在重要项目的谈判上，不要被这些细微的假象所迷惑，要真正看到事物的本质，从而能够抛开偏见，做出真正客观的决策。
第三，位置偏见。你站在什么样的位置，决定了你有什么样的思维。诚然，一个人所处位置的高低不同，他所看到的风景也不同。如果从思维方式上来解析，即每个人所处的地位不同，那么他们看问题的角度、出发点也就不同。
在职场中，站在管理角度的老板，总抱怨员工缺乏责任心，工作不够卖力；而站在被管理位置上的员工，却感觉老板的要求过于苛刻，而且薪水太少。其实，这正是由于他们所处位置的不同，才导致老板与员工之间出现了思维上的差异。
所以，无论是在工作中，还是在日常生活中，要想减少这种位置偏见，就一定要不断地改善自己所处的位置，放宽自己的眼界，使自己能够更全面、更完整地认识事物的真相。
第四，文化偏见。在人际交往中，彼此之间的交往是否融洽，在很大程度上取决于彼此之间的不同文化。然而，在现实生活中，由于受不同民族、地域、国家等文化积淀的影响，在看待同一问题时，每个人都会按照自己的习俗、习惯来判断是非对错。
在某中国影片中，有这样一个镜头：有一对年轻的夫妻在房间里争吵。妻子一气之下，拉着装衣服的箱子离家出走了。丈夫的母亲看到此景，见儿子因妻子出走而伤心，她心疼地安慰儿子说：“孩子，有我在这里，你不会孤独的！”
当中国观众看到这一情景时，常常会被母亲的话感动，而当美国观众看到此情景却会哄堂大笑。之所以会出现如此截然不同的反应，是因为中国人与美国人存在着巨大的文化差异。在中国人看来，母亲的行为是很容易理解的，而在美国人看来，婚姻是夫妻之间的私事，他们之间的关系是任何人都无法取代的。
关于偏见，歌德曾经说：“人们见到的，正是他们知道的。”这句话告诉我们，人们总喜欢以自己的经验或所了解的事物的某些特征为标准，用一种极端化的思维方式来推断人或物，并对他们进行知觉上的评价和对比。可以说，也正是这种以偏概全的思维方式，使人在不知不觉中走进了思维的“死胡同”。因此，一个人要想走出人生的“死胡同”，就一定要突破偏见思维模式，学会用整体思维来全面看问题！
一个能打破偏见的人，毫无疑问是伟大的。这不仅是一种思维上的成熟和进步，更是一种思想境界的提升。一般来说，打破偏见的人，往往达到了圆润平和的做人境界，所有与他交往的人，都能感受到他的和善与包容，这样一来就会有更多的人与他做朋友，并积极地与他合作。这样，他就更容易获得成功！
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