员工与上司经常进行沟通，可以建立一个融洽和谐的工作环境。但由于职位高低的不同，双方沟通时需要一定的技巧。
我们来看一个事例吧：
李清芳是南方人，但除了清秀的外表具有江南的特征外，她的性格却完全像北方人那样热情和直率，她很坦诚，有什么说什么，总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论。李清芳从东北一所重点大学的人力资源管理专业毕业，她认为，经过四年的学习，她不但掌握了扎实的人力资源管理专业知识，而且具备了较强的人际沟通能力，因此，她对自己的未来期望很高。经过近一个月的投简历和面试，在权衡了多种因素的情况下，李清芳最终选定了东莞市的一家研究生产食品添加剂的公司。她之所以选择这家公司是因为该公司规模适中、发展速度很快，最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段，如果李清芳加入，她将是人力资源部的第一个人，因此，她认为自己未来的发展空间很大。
但是到公司实习一个星期后，李清芳就陷入了困境中。原来该公司是几个关系好的朋友共同出资成立的合资企业，企业中的关键职位基本上都由几个股东的亲属担任。李清芳的直接领导是公司其中一位股东的女婿，而这个人主要负责公司研发工作，根本没有管理经验，更不用说人力资源管理理念。在他的眼里，只有技术最重要，公司只要能赚钱，其他一切都无所谓。但是李清芳认为，越是这样，公司就越有自己发挥能力的空间，因此，在到公司的第五天，李清芳拿着自己的建议书，走向了总经理的办公室。
“王总，我到公司已经快一个星期了，我有一些想法想和您谈谈，您有时间吗？”李清芳走到王总办公桌前说。
“来来来，小李，本来早就应该和你谈谈了，只是最近一直忙着订单的事，就把这件事给忘了。”
“王总，对于一个企业，尤其是像我们这样处于上升阶段的成长型的企业来说，要想让企业持续发展，必须要在管理上狠下功夫。我来公司已经快一个星期了，据我目前对公司的了解，我认为公司主要的问题在于职责界定不清；雇员的自主权力太小，致使员工觉得公司对他们缺乏信任；员工薪酬结构的制定随意性较强，缺乏科学合理的基础，因此，薪酬的公平性和激励性都较低。”
李清芳按照自己事先所列的提纲开始逐条向王总叙述。
王总微微皱了一下眉头，说：“你说的这些问题公司确实存在，但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利，这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。”
“可是，眼前的发展并不等于将来也可以发展，许多家族企业都是败在管理上。”
“好了，那你有具体方案吗？”
“目前还没有，这些还只是我的一点想法而已，但是如果得到了您的支持，我想方案只是时间问题。”
“那你先回去做方案，把你的材料放这儿，我先看看，然后给你答复。”说完，王总的注意力又回到了公司的财务报表上了。
李清芳此时真切地感受到了不被认可的失落，她似乎已经预测到了自己第一次提建议的结局。
果然，李清芳的建议书石沉大海，王总好像完全不记得这回事。李清芳陷入了困惑之中，她不知道自己是应该继续和上级沟通，还是干脆放弃这份工作。
李清芳这次与上司的沟通显然是不成功的，仔细分析一下，她失败在哪里呢？
从事例中，我们可以看到，首先，李清芳刚毕业，急于表现自己的能力，缺乏实践经验，对现实的看法比较理想化。其次，她和总经理的沟通目标未能一致，总经理考虑的是盈利，她想的是实现自己的价值。如果她能把实现自己的价值与公司的盈利目标结合为一体，那么说服总经理的可能性就会很大了。还有一点，就是李清芳没有准备充分，如果做好可行的实际操作方案，让总经理看到其中的好处，自然，总经理就会认真考虑她的方案了。
那么，作为一个积极向上的员工，应该怎样与上司沟通呢？
首先，与上司沟通最重要的一条，就是始终保持对上司的尊重。中国是一个特别讲究等级观念的国度，在职场上这点也体现得很明显。尤其要注意的是，当你和上司产生分歧的时候，请记住这一原则：你可以不同意上司的观点，但也请不要誓死捍卫你说话的权利。在职场，特别是上下级关系中，你想勇于表达自己的观点是可敬的，但是你收获的结果却不一定美好。
其次，不要跟自己的上司称兄道弟。在职场中，常会出现昔日的同事成为领导，甚至成了你的上司的情况，你在祝贺的同时，就要注意双方的等级已经发生了变化。不要像以前那样和昔日的同事、现在的上司称兄道弟，不要无所顾忌地乱开玩笑，不要很随意地把手搭在他的肩上。不要等到对方对你的话爱理不理、搭在肩膀上的手也被不经意地推下来了才明白过来，这时恐怕已经有些晚了。要牢记，不管以前你们的关系怎样，当双方对等的关系已被打破后，那么请保持距离。在职场，上下级不要谈兄弟情，哪怕你的上级再平易近人、再哥们儿义气，你都要记着这一条，否则，最后受伤害的将是你自己。
最后，也是最关键的一条，少提意见，多提建议。在职场中，谁都能说出一大堆意见来，但问题怎么解决呢？如果你的公司里有这么两种人，一种是看什么都看不惯，总喜欢提意见，而另一种人虽然也不满意现状，但是他能提出改善建议。如果你作为一位领导，你最欣赏谁呢？这个应该没什么好犹豫的，理所当然地欣赏提建议者！
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