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学会反馈,沟通更简单

时间:2023-08-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:良好的反馈可以让对方更好地去了解你的感受,给别人的回应以及建议,这些对工作非常重要。相反,他不愿意去让章妮工作了,而是自己把章妮的工作接过来。当苏凡和上司说明了情况后,上司反问道:“既然是这样,你为什么不和她谈谈呢?如果你能够及时将情况反馈给我,那么,项目完成情况也就不会这么糟了。”反馈能够让沟通变得更加简单,这种双向交流的方式是沟通中必不可少的。

良好的反馈可以让对方更好地去了解你的感受,给别人的回应以及建议,这些对工作非常重要。你反馈得越好,越及时,那么,你在工作中的效果也就越好,以后的沟通也会更加的顺利。

一旦事情发生了,你就要及时去反馈。只有及时反馈,对方才可以快速理解你的意图。做到及时的反馈,可以更好地让对方在第一时间得到你的看法和感受,这对于工作和学习有非常好的帮助,同时也就避免了接下来沟通中的困难和矛盾,还有不必要的误会。

我们这里所说的反馈,也是要讲究时机的。也就是说,我们需要抓住合适的时机进行反馈。比如,你在生气的时候给别人反馈有可能带来不必要的负面情绪。如果当你的怒气消弭、冷静下来后,再去做出反馈就要理智得多,而且也不会对表达你的想法产生负面影响。

反馈时有很多注意事项,假如对方现在顾不上听你说,那么,你这个时候的反馈也就不会有太好的效果。还有,最好不要在公共场合或者旁边有人可能听见的时候做出反馈。这是因为在公共场合反馈,细节性的问题容易忽略,无法很好地达到反馈的效果,会让人有种被众人评论的感觉。特别是在大庭广众之下进行批评性的反馈,更难达到良好的效果。另外,在你表达了自己的观点后,你也要去听取他人的意见。

苏凡是公司的项目经理,他手头有一个非常重要的项目。由于时间太紧,在他管理的小组中,除了章妮外,其他的人都在加班加点地工作。章妮似乎对小组当前面临的形势一点也不了解,她不愿意去加班,往往把交代她的工作拖到第二天才完成。

即便是这样,苏凡也并没有想过要去和章妮谈谈。相反,他不愿意去让章妮工作了,而是自己把章妮的工作接过来。后来项目没有及时完成任务,苏凡受到了上司的训斥。

当苏凡和上司说明了情况后,上司反问道:“既然是这样,你为什么不和她谈谈呢?如果你能够及时将情况反馈给我,那么,项目完成情况也就不会这么糟了。”

反馈不是抽象空洞的,我们要把它明确具体化。因为,我们的反馈必须要有对象,只有让对方了解你反馈的前提是什么,为什么你会说那样的话,你们的沟通才可以更加顺利地进行。错误的反馈是空洞的,无法让你的沟通对象印象深刻,对方听你这么说是不会有所改变的。因此,在沟通中,我们一定要明确什么样的反馈是可以让别人明白的。

基于这个考虑,我们需要在反馈时做到以下几点。

第一,多进行客观地描述,不要去想当然地猜测动机和原因。比如说,不要说“你没有时间观念”或“你不在乎准时”,要改变成“本来能够在8点30到,然而,你却8点45才到”,让你的表达准确点。

我们经常会听人说用事实说话。无论我们说的是什么,我们都要基于事实,要不然那就是空话,没有可信度。

第二,反馈的信息要在事实上有依据,千万不要感情用事,否则会让对方察觉到你的情绪或者你的不诚实。

总之,当我们反馈问题时,我们只能描述具体的客观事实,不能借此对一个人进行道德评判。所以说,我们应该基于事实说“某某今天迟到了一小时”,但是我们不要说“某某没有时间观念”。这样的话就可以很好地避免人与人的冲突,因为谁也不能否认“迟到一小时”这样的客观事实,但如果你告诉他“没有时间观念”,那么就可能给别人造成不好的影响。

反馈所讲的就是如何去就事论事,其中最为忌讳的是去涉及别人的面子和人格尊严,带有侮辱性的话语一定不能说出来。这样的语言,只能让对方和你的矛盾加深,对沟通没有一点好处。

第三,反馈可以集中在一件事上,循序渐进地进行。这是因为,接收者要花时间去理解你所说的内容。假如你一下子全部反馈给对方,那么,对方就容易混乱,无法很好地抓住你的要点。

第四,反馈是需要去考虑对方的立场和角度的,这样可以使反馈更有针对性。要让反馈的质量有提升,就要为对方着想,不能在对方没有准备的时候进行反馈,如果这么做的话,那么反馈信息的传递就会出现很大的问题,而且接收者也无法很好地接受信息。如果对方没有任何准备而你已经开始反馈,那么,你就不能够说得非常明白,很多信息会被忽略,很难达到反馈、沟通的目的。

【团队悄悄话】

假如你希望通过最有效的方式表述你的信息,那么你就要准备好接受他人的反馈并给他人以反馈。反馈能够让沟通变得更加简单,这种双向交流的方式是沟通中必不可少的。

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