创意要有科学性，但是创意不是科学，它的起源常常是有心人的灵机一动，不需要经过严谨的学术训练和精密的理论论证。对于创意，任何一个人都可以与之亲密接触，有一首歌叫《星星是穷人的钻石》，创意，就是人们闪亮的希望。
创意可以只是在原来基础上的一点点改进，别轻视这一点点，只要运用巧妙，完全可以点石成金。
1973年，年仅15岁的格林伍德收到别人送给他的圣诞节礼物——一双冰鞋，他非常高兴，因为他一直渴望有滑冰的机会。
拿到这件礼物后，格林伍德马上就跑出屋子，到离家很近的结了冰的小河上去溜冰。可能是他初次出来，他感觉到天气太冷了，一溜冰，耳朵被风吹得像刀子割了似的。他戴上了“两片瓦”式的皮帽子，把头和腮帮捂得严严实实的，一玩起来又热得满头是汗。
格林伍德想，应该做一件能专门捂得住两边耳朵的东西。他终于琢磨出一个大概的样子，回家请妈妈照他的意思做。他妈妈摆弄了好半天，缝出了一双棉的耳罩。格林伍德戴上它去溜冰，果然挺管用。一些朋友见到了，也向格林伍德要。格林伍德和妈妈商量，去把祖母也叫来，一起做耳罩。经过几次修改，耳罩做得更适合，也更好看了。小格林伍德把它取名为“绿林好汉式耳套”，并且向美国专利局申请了专利，“绿林好汉式耳套”的专利号是188292。
一双耳套能值多少钱？申请专利又有什么用？
答案是：小格林伍德后来成了世界耳套生产厂家的总首领，因为这项专利，他成为了百万富翁。
格林伍德的成功有两个关键之处，一是别人戴帽子或不戴帽子已形成了习惯，不再去想怎样保护耳朵，而他却专门做了个耳套。二是做了耳套后，他为之命名并且申请了专利。换句话说，他懂得从小处着眼，向大处推广。
创意也可以不仅仅是一个具体的产品，而只是一种脑筋急转弯似的思路。
有个地球人都知道而且演绎了无数版本的小故事，说是一种名牌牙膏的销售进入了一个瓶颈地带，于是总裁高额悬赏，希望大家献计献策。最后是一个小工人出了个好主意：把牙膏的开口扩大一毫米。
如果广大消费者每天依然按习惯了的长度挤牙膏，加在一起，就是一个了不起的量。小工人因此得奖，当之无愧。
人大脑的能量是无限的，只是我们没有好好地开发利用而已。我国古代没有“创意”这个词，其实创意无处不在。最著名的创意是“田忌赛马”，在己方的实力稍逊一筹的条件下，用自己上等的马匹与对手中等的比，中等的马匹与对手下等的比，取得两场的优势之后，再用自己下等的马匹去应付对手的上等马，最终以总成绩2:1获胜。
这就是创意，面对似乎无处下手的难题，求变则通。
浙江温州的汪先生以超市起家，如今已拥有十多家连锁店。事业一大，手下人等难免鱼龙混杂，各地的经理们占山为王，有很大一块利润都流进了他们私人的腰包。
这自然是要严加整顿的，但是如果这十几家超市一起查，人手就成问题。而且不光是查账，还要查架子上的货，这些事情不是外行做得了的。
眼看事情就要搁浅了，汪先生手下的一位助理给他出了一个好主意：
倘若一家一家查，当然就要从靠不住的那几家先下手，为的是叫他措手不及。但这一来，查出毛病来自不必说，如果是干干净净的，人家心里就会不舒服，以后就不容易使用得力了。不如干脆来个大换位，十几个经理通通调动，调动要办移交，接手的有责任，自然不敢马虎，这一来账目、架货的虚实，就都盘查清楚了。
有一字千金的文章，也有四两拨千斤的思路，先想得到，才能做得好。
日本汽车“推销大王”椎名保久，发现在生意场合，人们常用火柴替对方点烟，然后把火柴留给对方。于是，他向火柴厂特制出了一种大火柴，在盒上印上自己的名字、公司的电话号码和地图，然后赠给自己的客户。一盒火柴有20根，每点一次烟，电话号码和地图就会出现一次，而一般吸烟者通常都是在兴奋或困惑时才点或抽烟，习惯凝视火柴来思考。这种“无意识的注意”会给人们留下特别深刻的印象。
他觉得，一盒小小的火柴虽不起眼，但发挥的作用却很大。假定一个地方放20盒火柴，那么自己的名字、公司的电话号码和地图也就等于重复出现了400多次。
正是利用这个小小火柴，椎名使汽车的销售额大幅度上涨，获得了成功。事实上，许多从他那儿购买汽车的顾客是看到火柴盒上的电话号码，打电话询问后，才决定购买的。
有人说了，上面这一条没什么参考性，——如今人们点烟已经不用火柴了。
连归纳类比都不会，还谈什么创意？
创意本身无法标价，它实施后所创造的价值却是切切实实的。我们如果用好自己的创意，常常会达到事半功倍的效果。即使不具备落实的条件，你也可以把它当成自己的资本与富人共同坐在谈判桌上。通常，我们可以出售给富人的东西很少，但创意肯定是其中极为重要的一项。创意做得好了，一样可以产生大师级的人物。
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